【自動ピッキングで物流革命】【22卒】豊田自動織機の技術職の本選考体験記 No.14397（三重大学大学院/男性）（2021/6/13公開）

当社で叶えたい夢を教えてください。
研究室での研究内容について教えてください。（研究室名、研究テーマ、テーマの詳細など）
研究や学業全般において、自ら工夫してチャレンジした経験を具体的に教えてください。
上記（研究で自ら工夫してチャレンジした経験）以外で、自ら工夫してチャレンジした経験を具体的に教えてください。（学内・学外活動問いません）
就職をする上で大切にしていることを教えてください。（企業選びの軸や価値観など）

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

自己PRを記入できる項目がないため、研究や他の活動における自ら工夫してチャレンジした経験の項目で、自分の役割を明確にし、どのように考え行動できるのかなどで、自分の強みをアピールするようにしました。

夏頃からエントリーシートを書き出し、色んな人に意見をもらって添削してもらいました。そして、他社の選考に先に参加することで、自分のエントリーシートについてご意見を頂き、さらに改善するようにしました。

就活会議

参考書を繰り返し解くようにして、出題傾向を完全に把握できるようにしました。

SPI : 言語、非言語、性格

通常のSPIの形式でした。

「これが本当のWebテストだ！③」

メールに添付されているURLから接続しました。

結論ファーストを意識して、また、自分の主張に対して根拠を示せるように自己分析を行い、エピソードを交えて話せるように意識して臨みました。

面接前から人事の方が励ましの言葉をいただき、面接自体も終始和やかな雰囲気でとても話しやすかったです。

面接での態度や話したエピソードにおける考え方について良い評価を頂きました。

就活会議

自己PRをしてください。

私は、相手の立場に立って考え、自分なりのアイデアにより解決につなげることができます。私は飲食店のアルバイトにおいて新人ばかりのチームでリーダーを務めました。新人ばかりであったことから、お客様数が多いときには、新人が焦ってミスをしてしまい、お客様からご意見をいただくことがありました。そこで私は新人育成に力を入れて、チーム力の向上を目指しました。自分が新人だったころの経験を活かしてマニュアルを作成し、自分は新人のサポート役につきました。そうしたことで、新人は焦ることなく作業を行え、自信につながり、ミスを減少させることができました。貴社においても、チームで課題に取り組むことがあると思います。そんなときでも私は問題を俯瞰的に捉え、アイデアにより解決することができると考えます。

弊社を志望する理由、やってみたいことを教えてください。

私は貴社の安全・安心な信頼性の高い物流システムに魅力を感じ、貴社で、より快適な運用を実現する物流倉庫におけるピッキングシステム開発に挑戦したく、貴社を志望いたします。近年、物流量は増加しており、特にユニットでの物流量が増加し、人による手作業のピッキング量が増加し、労働者不足が嘆かれております。私は、アルバイトで物流倉庫のピッキング作業を実際に経験したことがあり、これらの問題を実感し、より快適に運用できるような自動ピッキングシステムをつくりたいと思うようになりました。貴社の入出庫能力に優れた自動ピッキングシステムに感銘を受けました。貴社の社員の方々とともに、多種多様な製品の自動ピッキングを可能にするシステムづくりに取り組み、社会課題を解決したいと考えております。

メールに添付されているURLから接続しました。

面接において、分かりやすく、さらに自分の考えを論理的に話すように工夫したことが評価していただいたと感じました。

面接前から人事の方が励ましの言葉をいただき、面接自体も終始和やかな雰囲気でとても話しやすかったです。

なし

就活会議

活動において、アイデアを広げることは重要と考えるか。

私は、アイデアを広げることが重要であると考えております。なぜなら、アイデアを広げることで課題や問題に対しての解決策の選択肢が広がるため、より最適な解決策を生み出せるようになると考えるからです。そのためには、チームで積極的に自分の意見や考えを提示することが必要であると考えます。チームで話し合う機会を何度も設けて意見を交換することで、自分だけでは考えることができないような課題への新たな視点や全く異なった捉え方が得られると思います。そこから、さらに自分の考えを磨いていき、相互に高め合って最適な解決策を導けると思います。したがって、アイデアを広げること、特に、チームで広げていくことが重要であると考えます。

自ら工夫してチャレンジした経験における役割を教えてください。

私は、自ら工夫してチャレンジした経験において、サブリーダーを務めました。チームメンバーが大勢いたことから、リーダー一人では全員の意見を聞いたり、メンバーの状況を全て把握することが困難でした。そこで私は、サブリーダーとして、リーダーが把握しきれていない部分をカバーするため、主に、チームメンバーの意見を聞き、問題点をチームに伝える役割を担当しておりました。例えば、チームで話し合いをしているときに、チームの話題についていけていない人がいれば、それまでの話をまとめて整理し直したり、話し合いに参加できていない人がいれば、積極的に話しかけるようにしました。そうすることで、全員が納得して活動を進めることができました。