【都市再生の未来】【22卒】独立行政法人都市再生機構（UR都市機構）の冬インターン体験記（理系/就業体験）No.12864（東京農工大学大学院/男性）（2021/2/16公開）

賃貸事業だけでなく、都市再生など幅広く手掛けているという企業説明をweb合同説明会で入手したため、それをきっかけとして興味を持った。マイナビ上で気軽にエントリーできたこともあり、業界研究の意図も含めてエントリーした。

志望動機とガクチカをエントリー時に提出するが、参加できるかどうかは抽選なので関係ないと思われる。そのため対策はしていない。

URが所有する団地の再編計画の立案

1日目にやったこと

初めにURについての説明があり、その後はグループに分かれて、上記テーマについてディスカッションを行った。団地の区画について細かい解説があった。商業施設があったり、講演があったり様々な機能があった。

現場社員

なし

団地再生だけでなく、土地開発をする上で大切なのは、人の動線や考え方までも細部まで想像して、最終的な提案まで考えることが大事とおっしゃっていて、私にはない発想だったのでとても勉強になった。

都市計画、再生についての知識や、住宅の機能など全く知らない状態で私は参加したため、もともとそれらについて詳しい学生のアイデアや知識に追いついていくのが大変だった。ワークの前にある、全体に向けた講義や、ＵＲが行っている事業を注意深く聞いて、ワークの内容を事前に想像しておけばよかったと思います。

独行法というユニークな組織で働く方々の雰囲気をダイレクトに感じられてよかった。不動産事業は数十年スパンでプロジェクトを回すため、のんびりした方が多いのかと想像していたが、全くその逆で、頭の回転の速い人や、いかにも仕事の出来そうな方までいて、純粋に尊敬できる社員の方が多くいて、それを知れてよかった。

土地計画の事例について事前に情報収集しておけば、それを活かしながらワークでグループにもっと貢献できたかもしれないと振り返ってみて思った。

事業のほとんどが数十年スパンで動くにも関わらず、数年でジョブローテーションがある公務員的組織のため、自分の仕事に手触り感がないのではないかと思った。物事を最初から最後まできっちり行いたいという性格の方にはマッチしないかもしれません。ただ、社会貢献性は高そう。

こういった企業は志望度がかなり内定を左右すると思っていて、団地再生や賃貸事業などにあまり興味を持てない自分は、説得力のある志望動機は語れないなとおもった。インターンもかなりの回数開催されており、ベーシックな企業研究を済ませた学生がライバルとなって、競争も激しそう。

志望度が下がった理由は数年単位のジョブローテーションと、プロジェクトスパンの長さが私にとって魅力的に感じなかった。また、収益の大半が賃貸事業のようで、そこに配属される人が大半と思うと、そこに興味のない私としてはミスマッチが起きそうだと思って、志望度が下がった。

毎月かなりの回数インターンが開催されており、40人/回は参加しているため、インターン参加者だけでもかなりの人数。また、グループワーク中個人のパフォーマンスを社員は全く見ていないので、評価もしていないと思った。

URに参加するまでに、コンサル業界に行こうという意思は固まっていました。それでも参加しようと思ったのは、他業界を就活生として幅広く見ておくことで、悔いのないようにしたいと考えたからです。今まで、関心の薄かった業界のインターンへ行くと必ず学びがあって、業界の全体像や、仕事の進め方、社員学生の雰囲気などを感じ取れます。コンサル業界では、企業の課題解決というのを主眼に置いていて、URでは都市再生など含めたいくつかの事業を半民半官で行っている点で異なり、勉強のつもりで参加しました。

大きくは変化していない。もともと関心の薄かった不動産業界に対する知識を得て、今後はこの業界はパスしようという選択の理由付けになったくらいである。組織全体は大きく災害復興などやりがいのあるお仕事もあるようで、そういった社会貢献性のある業務にも携わってみたいという興味も沸いた。また、全く知らない業界に飛び込んで、そこにいる社員や学生と話すと知見が広がってよい。