【22卒】船井総合研究所の冬インターン体験記（理系/経営コンサルタント）No.12851（東京農工大学大学院/男性）（2021/2/16公開）

もともとコンサルティング業界を中心にして就職活動を行っていたが、中小企業を中心にしたコンサルティング企業という特徴に惹かれて、応募した。一部上場企業として、どのようなコンサルティングを行っているのか純粋に興味があった。

ESではとにかく中小企業を顧客とする意義、重要性を自分なりに考えてまとめた。1次（最終）面接の集団面接では、他就活生の話に真剣に耳を傾けるなど気を付けた。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

船井総研の絶対的な特徴である、中小企業へのコンサルティングに対して、明確に興味があることを示せたことが良かったと思う。

最近興味を持ったニュースを教えてください。

農林水産省が主導する、コロナ禍で職を失った方を農業事業へと斡旋する施策です。農地であれば密にならず、コロナの感染拡大へはならないとし、収入源として最適であると感じた。また、コロナの状況であっても、農業が活発化する動きとなってくれれば、農学部出身の自分としても非常にうれしく思うし、一つのきっかけになってほしいと思いました。

このインターンへの意気込みを教えてください

中小企業に特化したコンサルティングとはどのようなもので、どんな考え方が必要なのかというのを勉強したいと思っております。私は、中小企業こそ日本を変革できるプレイヤーになれると考えています。何故なら大企業が参入しにくい小さな市場へ中小企業であれば、果敢に挑戦し、新たな価値、サービスを生み出せると思うからです。そんな一助になるべく先ほど申したことについて勉強したいです。

ある税理士法人の新規事業立案

前半にやったこと

船井流コンサルティングと称して、顧客が中小企業だからこそとるべき戦略/考え方についての簡単なレクチャーがあった。その後はグループに分かれて、ひたすらケースワークを行う。

後半にやったこと

後半までひたすらグループメンバーと議論をしていた。ルームを二つに分け、それぞれ施策の具体化、施策の定量化を発表日前日までひたすら行い、深夜までプレゼン作成を行っていた。とても楽しかった。

船井総研社長/人事部部長

なし

顧客は中小企業の社長で、プレゼンを最後まで集中して聞いてくれない。結論は何なのか、私たちの提案でどんな利益があるのかだけを明確に伝えることを意識しようと言われ、ハッとした。

細かな部分まで数値に落とし込もうと躍起になっていたところがあり、そこに大幅に時間がとられ、プレゼン資料の完成度が低くなってしまった。ただ、発表に質疑応答の場面でここまで定量化でき、新規事業の売り上げを証明したのは素晴らしいとFBをもらい、達成感があった。