三井住友銀行のインターンシップの体験記一覧（全684件） 20ページ目

午前中はSMBCに関する簡単な会社紹介と、午後に取り組むことになるケースワークの課題説明があった。 昼食は、SMBCの方から支給していただいた。 午後からは、『SMBCの保有するアセットを活用して、新規事業を創出せよ』というテーマでグループワークを行なった。

まずは資料が与えられる。取引先企業の基本情報と、考えうる戦略4つが記載されておりそれを個人ワークで読み解いていく。そしてグループで4つの戦略をそれぞれ検討し1つにし、ロープレの形で提案を行う。最後は座談会を行い終了。

まず、チームビルディングとしてグループ内でアイスブレイク、その後SMBCの役割と題して簡単な講義、その後体感ワークに移る。ワーク終了後は社員のパネルディスカッション、座談会。

インターンシップの冒頭で金融業界や銀行の説明、その中でも三井住友銀行はどのような銀行であるのかの説明がされた。その後グループに分かれて、顧客企業の経営状況を改善するために、資料に掲載されたソリューションの中から最適なものを選択して提案する。ワーク後には行員の方に質問することができた。

講義等の時間はほとんどなく、グループワークが中心でした。しかしながらグループについて頂いたメンターの方から、ワークの進め方や、発表資料の作成方法についてのアドバイスがあり、それに従って、ワークを進めました。

法人営業の基礎知識についての、説明を受けた。あとは、自己分析にも力を入れており、適性検査の性格の診断シートが返却され、それに基づいて目標を立てた。残りは企業の分析をグループで行いワークに取り組んだ。メンターの方がつきっきりでワークの手伝いをしてくれる。 前半で行なった企業分析をもとに、ボトルネックの洗い出しや、それに対する施策の立案を行い、銀行はどのように手助けできるのか考えた。

前半は顧客であるパナソニックの理解を深めるために、IR情報や中期経営計画などの資料をひたすら読み込んで、班員間で共有した。たまに社員への資料読み込みに関する質疑応答の時間があり、適宜手助けを受けた。前半で読み込んだ情報をもとに提案材料をまとめ、提案のプレゼン資料の作成を行なった。最終日に全体発表があり、社員からの投票によって優勝チームを決定した。その後は各班のメンターとの交流会などがあった。

三井住友銀行の説明やアイスブレイクなどもあったが、ほとんどの時間はGDだった。資料を配付されたらまずは個人で読み込みを行い、グループディスカッションで具体的なソリューションを考えた。