【個に熱意、成長への想い】【22卒】三井住友銀行の総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.17687（一橋大学/男性）（2021/9/6公開）

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オンライン

とても穏やか。同期の○○知ってる？と聞かれるなど、フランクな雰囲気。しかし会話の中で、ガクチカ、就活軸、志望動機を聞かれるなど、選考されていることを感じた。

就活の軸、銀行の志望動機を話したところ、しっかりしているねと言われた。フランクながらも評価はきっちりされていることを意識して面談した。

なし

[1]学生時代に力をいれたことを教えて下さい。(100字以内）
[2][1]でお答え頂いた取り組みの中で、苦労したことや克服したこと、そこから得たものを教えてください。（400字以内）
[3]三井住友銀行を志望する理由についてお答えください。（150字以内）
[4]入行後ご自身の強みを活かし、どのようなことに『挑戦』したいですか。（200文字以内）

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ウェブ

結論ファーストで書くこと、一文が長くなりすぎないこと。

先輩が就活時に書いていたESを頂き、どのような言い回しやアピールポイントが企業に刺さるのかを綿密に研究した。

なし

玉手箱の空欄推測は、自分自身苦手だったので何とも言えません。色々な企業を受けて実践を積むのが一番。

玉手箱、言語、非言語（空欄推測）、性格

普通の玉手箱と同じ

なし

色々な企業を受けて実践を積むのが一番。正答率も評価に入るので、焦ってわからないとこを埋めないことに注意。

spi

テストセンターのSPIと同じ

無し

3月中旬に電話で連絡

オンライン

とても穏やか。しかし40分間ずっと逆質問だったので、途中質問が尽きてとても困った。10個くらいは用意していたが、もっとよういすべきだったかも。

次の連絡が1か月以上先だったので、正直あまり評価されてないと思った。企業研究をしっかりして、逆質問地獄に対処することが必要。

なし

4月下旬に電話で連絡

オンライン

とても穏やか。質問されるパートと逆質問パートが半々くらい。金融の中の銀行の志望順位、やりたい業務などを聞かれた。

逆質問の際に、相手が言ったことに対し、つまりこういうことですよねと要約してレスポンスするように心がけていた。実際ここの部分を評価してもらえた。

なし

5月中旬に電話で連絡

オンライン

とても穏やか。質問されるパートと逆質問パートが半々くらい。見ている業界、なぜ金融、SMBCの印象、やりたい仕事、どういう会社で働きたいかを聞かれた。

SMBCに対する熱意が伝わりましたと言われた。キャリアプランや、やりたいことを含めた志望動機を明確にすることが必要。

なし

5月下旬に電話で連絡

オンライン

とても穏やか。すでに面接が決まっていたので、評価される場というよりは、6月からの面接に向けた疑問解消の場という位置づけ。

すでに評価されていたので、志望動機のブラッシュアップをしてもらった。

なし

オンライン

学生時代の経験、なぜ金融、なぜ銀行、なぜSMBCの論理の筋は通っていると評価された。smbcっぽい、はつらつな印象を持ってもらうことを意識した。

穏やかだった。面接の途中に、今後改善したほうがいい部分を都度アドバイスして頂いた。人となりから志望動機までまんべんなく聞かれた。

なし

なし

なぜみずほやUFJではなくSMBCか

「この会社は個に対する熱意の会社だ。選考過程においても、プライベートセッションという形で学生一人一人と面談する機会を設けている。未だに仕事で怒られることがある。本気で社員全員に成長してほしいという思いを社員一人一人が持っているからだ。だからこそ営業力という面でも強みがあるし、一人当たりの利益率が高いという数字にもつながっている」というお話をお伺いしたことがある。自分はこの話に大変共感してこのような個に対する熱意のある会社で働きたいと考えた。自分自身学生時代の部活動では間違いを犯したらしっかりと叱ってくれて、頑張ったことはしっかりと褒めてくれるような環境で育ったからこそ成長することができた。だからこそ、そのような環境で働きたい。

逆質問
自分は将来ファイナンシャルソリューション本部でエネルギー、ヘルスケアといった分野のプロジェクトファイナンスに携わりたいと考えています。そのためにまずは中堅中小企業RMで現場での経験を積んだ後に、大企業営業を行い、その次にプロジェクトファイナンスというキャリアを考えているが、これは実現可能か？
→実現可能かどうかより、何としてもその業務をやりたいという強い熱意が大事。中堅中小企業営業の後、すぐに本部に行く人もいるから、大企業営業は必ずしも必要ではない。

SMBCでどのようなことをやりたいか？

ファイナンシャルソリューション本部でエネルギー、ヘルスケアといった分野のプロジェクトファイナンスに携わりたいと考えています。そのためにまずは中堅中小企業RMで現場での経験を積んだ後に、大企業営業を行い、その次にプロジェクトファイナンスに携わりたい。
（以下深堀り）
なぜプロジェクトファイナンスをやりたいのか？
→大学の授業で、銀行業務を紹介する講義があり、そこで関心を抱いた業務だからです。私の通っている大学は○○銀行の寄付講義があるのですが、そのうちの一つとしてプロジェクトファイナンスが紹介されていました。その講義では、東南アジアでの地熱発電所のプロジェクトが紹介されていたのですが、社運を賭けた大きなプロジェクトを銀行の融資によって支えるという意義の大きい仕事を自分はやってみたいと思いました。

オンライン、逆質問に時間に合格の旨を伝えられ、その場で最終の日程調整

志望動機や学生時代に力を入れたことだけでなく、学業についてもしっかり話せたこと。銀行はは入行してからも勉強すべきことが山ほどあるので、勉強してきたかは割と見られていると思う。

同じ大学出身ということもあり、雰囲気はとても穏やか。ガクチカや、志望動機だけでなく、学業のことも深堀された。

なし

なし

学生時代に最も力を入れたことを1分程度で教えてください。

私が最も力を入れたことは、大学時代、○○部の活動で増量による身体作りを主導したことです。前年度のリーグ戦での敗北の原因を考えた結果、上位校より体重が平均3.2キロ軽いことが一因だと考えました。これによりチーム単位で身体作りをする必要性を痛感しました。
そこで3つの取り組みを行いました。
1つ目は、 外部のスポーツ栄養士を招聘し、適切な栄養の知識の指導を仰いだことです。
2 つ目は、バイト先の○○と連携し、サプリを安く購入できる仕組み作りで金欠の学生の身体作りを効率的にしたことです。
3つ目は、少人数メンターの導入で皆で高め合う環境を作りました。
これらの取り組みの結果がプレーにも反映され、ブロック3位の一因となった。
（以下深堀）
この経験から学んだことはありますか？
→人を巻き込むには、自分が誰よりも行動すること、論理だけでなく感情を用いて訴えかけることが必要であるということを学びました。

ゼミではどのようなことを学んでいますか？

ゼミではどのようなことを学んでいますか？
→コーポレートファイナンスといって、企業価値を最大化するための資金調達の方法や配当政策を学んでいます。
（以下深堀）
ゼミはどのような形式で行われていますか？
→3年時は一冊の本を半期で輪読し、各授業では4人が輪読箇所をわかりやすくまとめた資料を配り、発表する形式をとっています。
卒論はどのようなことを書こうと考えていますか？
→「コロナショックに伴う、日本企業の現預金保有比率と株価の関係」というテーマについて書く予定です。現預金保有比率に注目し、「現預金保有比率の高い企業の方がコロナによる影響が少なく、株価の変動幅が小さい」という仮説を立て、現在分析を進めている最中です。

受付で手続きをしました後、面接会場のフロアで待機。
面接官に呼ばれ、入室し、面接開始。

対面面接であったので、オンライン面接の時以上に服のしわ、革靴の汚れなどの身だしなみを気を付けた。また最終面接だったので、入社する覚悟をしっかり示すことを心掛けた。

とても穏やか。最終とは思えない雑談のような雰囲気だったが、ところどころ志望度を確認された。内定辞退を恐れているようだった。

なし

なし

なぜメガバンクを志望しているのか？

→メガバンクを志望する理由は二つあります。一つ目は、融資を通じて人の夢や挑戦を支えたいからです。二つ目は、銀行や、グループ会社に蓄積しているデータやアセットを用いて新たなビジネスをしたいからである。
（以下深堀）
なぜ信託、証券、生損保ではないのか？
→メガバンクの方が信託に比べて顧客基盤が圧倒的に大きいので、何か相談事をするときに頼るのはメガバンク。故に法人営業をするならメガバンクの方がいいと考えました。証券は、富裕層しか相手にできないのに対し、メガバンクは様々な顧客層を取り込むことができる。生損保は、保険という解決策しか提案できないのに対し、メガバンクは、グループ会社の知見を用いて、顧客のニーズに沿った幅広い提案をすることができる。

高校時代は部活動は何をしていましたか。

→サッカーです。
（以下深堀り）
役職はありましたか？
→はい。高校二年時にセカンドチームのリーダーをしていました。
その中で苦労したことはありますか？
→チームをまとめるのに苦労しました。監督の期待に応えようと、結果を出したいがあまりに、自分にも先輩にも同期にも後輩にも厳しく接ししていました。その結果、ある日、後輩から、○○さんがリーダーならもうやりたくないと言われ、周りの人も同意し、チームが空中分解しました。
その後チームを立て直すことはできましたか？
→できませんでした。結果的に立て直すことができなかった中自分がトップチームに上がったため、何もすることができませんでした。今でも後悔していることの一つです。
そ

三井住友銀行以外にどこからも内定を頂けなかったから。

懇親会有

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

わかりません

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

わかりません

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

わかりません

内定後の拘束は特にありませんでした。むしろ懇親会の案内があったくらいで、自分が本当に内定したのかわからなくなるくらいでした。

プライベートセッションに関しては、一方的に話を聞くんじゃなくて、私はこれこれのことをこのように考えているのですが○○さんはどう思いますか？とか相手の言ったことに関してつまりはこういうことですよね？など会話のラリーを増やすことが大事だと思う。実際選考の中でこの部分を評価してもらえた。また一つの質問を広げられるので、用意する質問数が少なくて済むというメリットもある。
面接に関しては、なぜ三井住友銀行かということを聞かれた際に、プライベートセッションで○○さんの話を聞いてこのような環境で働きたいというと受けが良かった。

就活軸、なぜ金融、なぜ銀行、なぜSMBC、やりたい業務を自分の言葉で話すのが大事。ネットに書いている情報をそのまま話すのは間違いなく響かない。また、三井住友銀行らしく、謙虚ながらも明るくハキハキした学生に見せることを心掛けた。

同期は最終面接でも結構落ちていたから、優秀でも志望度を疑われると内定が出ない傾向があり。また採用上の競合として、商社やデベロッパーを強く意識しているので、プライベートセッションの段階でそれらの企業の方が志望度が高いことを言っている人はかなりの確率で落ちていた。