【挑戦と成長を共に】【23卒】三井住友銀行のグループリテールコースの本選考体験記 No.34756（非公開/非公開）（2022/7/4公開）

学生時代に力をいれたことを教えて下さい。
（最大３つ)、お答え頂いた取組の中から一つ選択し、苦労したことや克服したこと、そこから得たものを教えてください。、三井住友銀行を志望する理由についてお答えください。、入行後ご自身の強みを活かし、どのようなことに『挑戦』したいですか。

採用サイトから

WEB入力

字数が少ないので、本当に伝えたいことを絞りました。

字数が少なめなので、本当に伝えたいことを絞って書きました。インターン参加組は書類が通ると言われていたのでそこまで対策はしていません。

ワンキャリア

オンライン

志望動機がしっかりしているか、他社比較がちゃんとされているかをよく見られていると感じました。またガクチカなどから活躍できるか見られています。
行員によって反応が全然違うので、前の面談で高評価でも気を抜かないことをおすすめします。

カジュアルな雰囲気、面談という体をとっておりオフィスカジュアルな服装で参加していました。逆質問と志望動機を話すの時間です。

なし

ワンキャリア、オープンチャット

なぜ金融業界を志望するか。その中でもなぜ銀行を志望しているのか。

金融業界を志望した理由は二つあります。まず高校時代の部活動で自身の成長が人の心を動かすという経験をしたため、自分で勝負できる無形商材を選びました。次にサークルの運営経験から人のニーズを読み取ることにやりがいを感じたからです。中でも何かをする上で欠かすことのできないお金を通じて人の生活を支えたいと考え金融業界を志望します。中でも銀行を志望する理由は二つあります。一つめはお金が無い状態の方にも、それを増やしていくという提案ができるからです。二つめは提案するだけでなく、その後も長くお客様と関わることができるからです。より多くの方と信頼関係を築きながら密接にアプローチできると考えるため、志望いたします。

学生時代に力を入れて取り組んだこと。

力を入れたことは所属するサークルの新歓です。
他サークルとの差別化、部員のモチベーションを継続させることに苦労しました。新入生の不安を解消したいという思いからいち早く勧誘活動を始め、最初は多くの新入生がオンライン交流会に参加してくれました。しかし新歓を始める他団体が増えると出席率が伸び悩みました。他団体との差別化が弱いことが原因と考え、二つの対策を実行しました。まず交流会内容の充実化です。新入生が何度参加しても楽しめる会を目指しました。開催ごとに違う体験が出来るよう会ごとの目的を設定し企画会議を行いました。次に部員のモチベーションアップを図りました。部員との話し合いから、初対面の相手とのオンライン上での交流に疲れていることが分かりました。そこで交流会の内容に合わせ部員の得意を活かしたチーム振り分けへと変更しました。その結果、部員自身も楽しんで参加できるようになり、会のクオリティーが上がりました。この経験から物事を進める上で相手の目線から考え、対話することの大切さを学んだ。

オンライン

プライベートセッションの面談を通ると面接に案内されるが、今までより深掘りが多かったため面接に通すか通さないかチェックされていたのかもしれない。
今までの行員の方には反応が良かった話も話す内容は変わっていないないのに、反応があまり良くなかった。
きついことを言われたり、注意されても表情に出さず、直向きな姿勢を見せるといい気がする。

基本的には穏やかな感じ。今までよりも深掘りが多くあるように感じた。中間の方はタメ口で印象が悪かった。

なし

ワンキャリア、ラインオープンチャット

金融業界の志望理由はなにか。

どの面談でも毎回同じことを聞かれ、同じことを話していました。

金融業界を志望した理由は二つあります。まず高校時代の部活動で自身の成長が人の心を動かすという経験をしたため、自分で勝負できる無形商材を選びました。次にサークルの運営経験から人のニーズを読み取ることにやりがいを感じたからです。中でも何かをする上で欠かすことのできないお金を通じて人の生活を支えたいと考え金融業界を志望します。
中でも銀行を志望する理由は二つあります。一つめはお金が無い状態の方にも、それを増やしていくという提案ができるからです。二つめは提案するだけでなく、その後も長くお客様と関わることができるからです。より多くの方と信頼関係を築きながら密接にアプローチできると考え、志望いたしました。

学生時代に力を入れてやったこと。

どの面談でも同じことを聞かれ、同じことを話していました。

力を入れたことは所属するサークルの新歓です。
他サークルとの差別化、部員のモチベーションを継続させることに苦労しました。新入生の不安を解消したいという思いからいち早く勧誘活動を始め、最初は多くの新入生がオンライン交流会に参加してくれました。しかし新歓を始める他団体が増えると出席率が伸び悩みました。他団体との差別化が弱いことが原因と考え、二つの対策を実行しました。まず交流会内容の充実化です。新入生が何度参加しても楽しめる会を目指しました。開催ごとに違う体験が出来るよう会ごとの目的を設定し企画会議を行いました。次に部員のモチベーションアップを図りました。部員との話し合いから、初対面の相手とのオンライン上での交流に疲れていることが分かりました。そこで交流会の内容に合わせ部員の得意を活かしたチーム振り分けへと変更しました。その結果、部員自身も楽しんで参加できるようになり、会のクオリティーが上がりました。この経験から物事を進める上で相手の目線から考え、対話することの大切さを学んだ。