【堅実な対応で差をつけろ】【23卒】ブリヂストンの事務系 Sales＆Marketingの最終面接詳細 体験記No.30454（非公開/非公開）（2022/6/27公開）

会場に到着後、人事の人に案内してもらい面接会場に到着、面接会場で面接をしたのち退室

硬い状況であったので一つ一つの回答に慌てずに回答するように注意した。また、相手の質問の意図がわからない部分であれば、「申し訳ございません、質問の内容について～であるというように私は解釈しましたのですがそれでよろしいでしょうか」とワンクッション入れるように心がけた。

かなりきつい質問が飛んでくることが多かった。ブリヂストンである事の意義や社員として働く意義等について深掘りしされるためかなり厳しい印象を受けた。想定していない質問が飛んでくるので「私のことを知りたがっているのか」「説明が足りなかったのか」と慌ててしまう部分もあった。

なし

就活会議

近頃の勉強で困ったことはあるのか。

最近はオンライン授業になったことで相手の顔が見えないという点について困ることがありました。小学校から高校時代はもちろん、大学一年次も対面での授業を行っていることが普通であった環境からいきなりリモートの授業を行うことによって、相手の顔の見えないことの怖さがより伝わってきたと思います。
特に、ゼミの活動で自分の研究内容の発表の際、周りの人から質問してくる時間では、相手の顔が見えないからこそ、この回答でよかったのか、相手の満足のいく回答や相手が何を考えているのかがわからない「表情」の中に含まれる情報が私自身読み取ることが出来ず苦労しました。

「深掘り」（苦労した中について具体的に。そこから学んだことも含め）

相手が想定している答えを表情の中から読み取っているという事が原因だと考え、質問に対して一度「この解釈であっていますか」等たとえ話を入れたり相手のニーズと自分のニーズのすり合わせを行う事で解決を試みました。
すると「これであっています」「いえ、こういう事です」というように間違いが起こりにくくなりお互いのミスマッチが起こりにくくなり、また先日のゼミで久しぶりに会った動機にも「○○さんの話って必ずこちらのことを考えて質問に答えようとしてくれる姿勢を感じてすごく好感を持てた」と言ってもらいました。また、単に自己理解だけで進めるのではなく相手にペースを合わせたり、本当に必要な回答は何かを求めた結果、自分の研究に活かせる発見・知見を多く得たという点はこの経験を通じて学べた点だと考えています。

タイヤは今後どのような発展を遂げていくことになると考えるか。あなたがセールスマーケティングを通じて

近年、自動車業界は「CASE」とも呼ばれる大改革の時代を迎えています。
特に大きな課題はCO2などの燃料の排出であると考えられます。
ブリヂストンは、今日までにCO２排出削減のためにタイヤを使った燃費性能の向上には貢献してきており年間の排出量を減少させることに成功しており、今後もそれらの活動は加速していくと考えられます。そのうえで、良い素材、また単に環境性能だけでなくどれだけ安全に人を乗せて走り続けられるかの安全性能の向上をも視野に入れこれらの問題の解決を行う必要があると考えられます。
世の中の車が進化する上でそれを支える車の主役にもなるタイヤが一陣を切ってそれらを進めるリーダーとなっていくのではないかと私は考えています。
セールスマーケティングを通じ、それら素材の調達・部門同士の架け橋となる相談役・お客様から寄せられた声からさらに良いものを作り出すという上で「タイヤ」という商材に関わりたいと感じ志望しました。