- Q. 志望動機
- A.
株式会社リクルートの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社リクルートのレポート
公開日:2023年8月4日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネスグロースコース
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接まではオンラインで行われました。
企業研究
ここの企業は、人材業界の企業ではありますが、それ以上にさまざまなサービスを手掛けており、その中から企業内起業家も誕生していることが特徴だと考えています。そのため、自分がリクルートが提供しているどのサービスに携わりたいのかというところは問われると考えていました。そのため、HP上でリクルートがどんなサービスを展開していて、それが成長段階としてはどの位置にあるのかというとこ路を企業研究の一環として調べていました。
志望動機
私は2つの点から御社の環境が魅力的に移りました。
一つ目は、多様なサービスを展開しており、新規事業も五月雨式に打ち出されている成長速度の高い環境です。
自分自身成長と慣れを区別することを意識してきた。多様なサービス展開をしている御社ならばさまざまなチャレンジができるはず。
二つ目は、自分自身が考える社会の負を解決できる環境です。
一つ目と重なるが新規事業の立ち上げ可能性が非常に高い点が魅力的
御社の制度であるRingを活用することで自分自身が真に解決したいと思う世の中の負をプラスに変換する新サービスを世の中に展開したいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
これまでの人生で成果を出した経験で、
テーマ/成果/自身の役割/背景や工夫点
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
ガクチカの中で、長い分量が書ける形式だったので、他社のESでは省いた部分を補強して記入しました。
ES対策で行ったこと
志望動機等は聞かれず、ガクチカがメインのESのため、自身の経験をもとに記入しました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
参考書を繰り返し解き直すことで解法パターンを暗記
WEBテストの内容・科目
SPI:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
40分程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
社員の方が到着次第、開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
定量と定性を区別しつつも、どちらも備えているのが非常に良いと褒められました。そのため、自身の経験についての見せ方が評価されたと感じました。
面接の雰囲気
穏やかな雰囲気の面接官でした。自身の回答に対して、適宜うなづいてくれていたため等身大の自分を表現しやすい面接でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
就活の軸について教えてください。
就活の軸としては3点考えています。
1つ目が、多様な価値観の人々を巻き込みながらその中心で働くことができるかということです。2つ目が、日常のひらめきを形にできる会社であるかということです。3つ目が、ホットペッパービューティが電話予約からネット予約を当たり前にした事例のように、これからの当たり前となる社会のインフラづくりに挑戦したいということです。以上の3点の軸を考慮した上で、御社が成長環境として最適な場であると考えています。
メンバーから反対された時にどのように対処するかについて教えてください。
反対された時、自分の意図や意見の内容がしっかりと理解されていないだけの場合もあると思うのでまずは自分の意見や相手の立場についてお互いに認識の齟齬がないか確かめます。もし認識の齟齬があっただけの場合はそこで解決します。
認識の齟齬がなく反対の場合は具体的にどの部分に反対なのか論点を整理します。
その論点についてお互いに話し合って妥協できるポイントと、妥協できないポイントを区別します。その上で納得できるところまで落とし込む。それでも意見がすり合わせられない時は、主将や代表として決断してその決断に対して責任を持つ。具体的にはきちんと自分の意図を伝えて最後まで実行するということを意識しています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
到着次第、全体の集合場に集められる。その後、各部屋に通されて面接開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
穏やかではありましたが、最終面接ということもあり緊張感がある面接でした。
入社後の姿をイメージさせるためにも、キャリアプランについては明確に伝えました。
最後に一言を言う時間があったので、熱意を伝えることを意識しました。
面接の雰囲気
一次面接同様、穏やかな雰囲気の面接官でした。自身の回答に対して、適宜うなづいてくれていたため等身大の自分を表現しやすい面接でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議・ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
キャリアプランについて教えてください。
最初は営業職として、自身の徹底的な相手視点をもとに御社の利益のみならず、事業者生活者の満足度を向上させる営業スキルを学んでいきたいと考えています。
その中で、Ring制度を活用して社会の負を解消するための新たなビジネスプランを構築したいと考えています。そして、世の中に新たな価値を届けたいと考えています。Ring制度で提案したビジネスプランが採用されたら、その事業を新たな社会のインフラとなるまで構築し、高めたいと考えています。
大切にしている価値観について教えてください。
徹底的な相手視点という価値観です。
これは私がカフェでアルバイトをしていた際に、マニュアル通りの接客を行なっていたことが原因で、足が不自由なお客様に怒られた経験に起因しています。
この経験から、人は一人として同じ状況の人はおらず、だからこそ相手視点で考えることがお客様の満足度や空間全体の満足度にも繋がることに気付かされました。
以来、お客様に接する時には単に一様のお客様として対応するのではなく、相手視点に立つことで、その人に合ったマニュアル+αの接客を心がけるようになりました。
貴社の業務においても、「人」を起点として発想を展開したサービス展開をしていきたいです。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
自身が本当に実現したいことに挑戦できる他社の内定が決まったため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内定をいただいた後も、自身が納得いくまでは就職活動を続けてくださいと人事部の方からは伝えられました。
内定に必要なことは何だと思うか
リクルートは多様なサービスを展開しているからこそ、自分が入社した際に、どんなサービスを手掛けたいのかというところは深掘りされました。そのため、HP上でサービスのリサーチや社員紹介ページを通じて実際の社員の方々がどんなキャリアを辿ってきてどんなサービスに役絵わりとして携わっているのかを確認することをお勧めします。また同時に、上記のことはOB訪問を活用することで深い理解になると思うので活用を強くお勧めします。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
今までの人生を振り返って、その過程やモチベーションが高まってきた時に一貫性や納得感があるか、そのために論理的に話が展開できるかといった観点が重要視されていると感じました。この点が内定を分けるポイントであると考えています。
内定したからこそ分かる選考の注意点
エントリーシート含め、選考内では志望動機等についてほとんど触れられませんでした。だからこそ、今までの自分の人生においてどんな時にモチベーションが上がるのかといった観点で人生を振り返っておくことをお勧めします。
内定後、社員や人事からのフォロー
自社に決めるのか他社に決めるのかという観点についてフォローがありました。
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リクルートの 会社情報
| 会社名 | 株式会社リクルート |
|---|---|
| フリガナ | リクルート |
| 設立日 | 2012年10月 |
| 資本金 | 3億5000万円 |
| 従業員数 | 14,192人 |
| 売上高 | 7592億6600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 牛田圭一 |
| 本社所在地 | 〒100-6640 東京都千代田区丸の内1丁目9番2号 |
| 電話番号 | 03-6835-3000 |
| URL | https://www.recruit.co.jp/company/profile/ |
