Ａ．Ｔ．カーニーのインターンES（エントリーシート）一覧（全45件）

「新，春の八草」．私はのらぼう菜を春の七草の新たな一草として提案する． 脱サラを考える友人はのらぼう菜の飲食店での提供を考えている．よって印象的なだけでなく食欲を促進するようなネーミングが求められる．そこで私は2つのネーミング方法を考えた．➀のらぼう菜の一部を既存の概念に例える方法，➁のらぼう菜を既存の概念の一部として例える方法，である． ➀の方法はのらぼう菜の要素を，他の食欲を促進する食べ物や言葉に例える方法である．今回の場合，のらぼう菜の要素として味と見た目が挙げられる．ただのらぼう菜はアボカドのように癖のある味ではなく，タコのように特徴的な見た目でもない．したがって➀の方法で「森のバター」や「悪魔の魚」といった秀逸なネーミングを考えることは難しいと考える． ➁の方法は，既存の食欲を促進する食べ物や言葉の一部としてのらぼう菜を例える方法である．この方法の場合，目立つ特徴がないのらぼう菜でも，例える食べ物や言葉次第で十分魅力的なネーミングができると考える．私はその例えとして春の七草を考えた．春の七草をネーミングに使う理由は二つある．一つは春の七草という言葉が多くの人に認知されているからである．例える食べ物や言葉がのらぼう菜と同程度の認知度では例える意味がない．その点春の七草は義務教育で習うことから，多くの人が知っている．したがって春の七草は例えとして適しているといえる．また七草粥は日本人の食生活に根付いていることから食欲を促進する効果も期待できる．もう一つの理由はのらぼう菜が春の旬の野菜であるからだ．見た目が春の七草に似通っており，春が旬なので春の七草の新たな一枠として想像がしやすい．以上からのらぼう菜を春の七草に例える，さらには春の七草＋一草としてとらえる「新，春の八草」は多くの人の印象に残りやすく，かつ食欲を促進するネーミングといえる． また余談ではあるが，春の七草は五七五七七になぞらえて「セリ・ナズナ　ゴギョウ・ハコベラ　ホトケノザ　ススズナ・スズシロ　これぞななくさ」と覚えられている．ここにのらぼう菜を加えると，「セリ・ナズナ　ゴギョウ・ハコベラ　ホトケノザ　ススズナ・スズシロ　あとのらぼう菜」という覚え方が考えられる．以上のような歌で覚えやすいこともSNS等で拡散が狙える「新，春の八草」の利点といえるだろう． 続きを読む

以下の3つの主張をして、恋人に最初にモズクを食べるように説得する。 1点目は、食事の最初の方が同じタイミングで食べやすいことを伝える。折角なので2人が共通して好きなものは一緒に食べたい。2人揃って一番最後にモズクを食べようとすると、先にモズク以外を食べ終わった1人が、もう1人も食べ終わるのを待つ必要がある。食事の最初であれば、問題なく2人が同じタイミングでモズクを食べることができるだろう。 2点目には、モズクが食事の締めとして相応しくないことを伝える。ここではモズクが主流である「モズク酢」として食べられているものとする。「モズク酢」には食事が進まない夏の暑い時期に最適な、食欲増進効果がある。商品の提供者もデザートを差し置いてまで、食欲増進という点で健康価値の高いモズクを食事の最後に回すことは想定していないはずだ。このような背景から、モズクが食事の締めになることは想定されている順序ではないと主張する。 3点目は、最初に食べないとお腹が満たされてモズクが入らない可能性に触れる。モズクは2人にとって大好物で、毎日食べたいとさえ思うものである。どれだけメインメニューが豪勢なものであるときも、他の食べ物でお腹を満たしてしまうわけにはいかない。メインメニューを満足に食べつつ、モズク食も両立させるには、モズクは食事の最初に食べておくべきである。 続きを読む

私は水野に「友人とバーに行ったらタンタカポンが出た。今度クライアントのためにタ ンタカポンするつもりだけど、君はタンタカポンをどう思う?」と質問する。そして、 水野から「どういうことですか?タンタカポンは資料の基本なので、バーには出ませんし クライアントにタンタカポンも出来ませんよ」との返事を得られると想定したため、タ ンタカポンは「定義不可能であるが知っていて当然とされるもの」、例えれば「常識」 のようなものだと推察した。以下に質問対象、取るアクション、質問内容と得られる回 答・推察について、より詳細に記述する。 はじめに、質問をする対象を述べる。私は、新人の水野に質問するべきだと考えた。な ぜなら、水野は私の部下であるため沖島や結城に質問したときよりも詳細に答える可能 性が高く、質問もしやすい関係だと考えたためだ。 次に、取るアクションを述べる。第一に、新人の水野が分からない仕事についても私が 親切に教えるようにする。第二に、私は水野に「プロジェクトを成功させるためにも、 タンタカポンに関する質問を一点だけしたい」と伝える。なぜなら、それらのアクショ ンを取ることで水野との信頼関係がより深まり、水野からより詳細な回答を得られると 考えたからだ。 ここで質問内容について述べる。登場人物の発言内容から推測するに、タンタカポンに 対する認識はそれぞれ異なっていると思われる。このことを検証するために、水野に対 して「沖島や結城が認識しているタンタカポンの意味」が通じるかどうかを確認する。 すなわち、「友人とバーに行ったらタンタカポンが出た。今度クライアントのためにタ ンタカポンするつもりだけど、君はタンタカポンをどう思う?」と質問する。そしてこ こでは、「どういうことですか?タンタカポンは資料の基本なので、バーには出ませんし クライアントにタンタカポンも出来ませんよ」という回答を水野から得たと仮定する。 ここで、水野の「タンタカポンは資料の基本なので、バーには出ないしクライアントにタ ンタカポンも出来ない」という発言は、沖島や結城の発言と矛盾する。このことから、 「タンタカポンの認識はみな共通である」という前提が誤っていると考えられる。 よって、タンタカポンの定義はできないと推察される。以上より、タンタカポンは「定 義不可能であるが知っていて当然とされるもの」、例えれば「常識」のようなものだと 考えた。 続きを読む

恋人に対する発言として記述します。 「この間も話したけど、モズクを食べるタイミングを合わせたいと思ってる。君とは、趣味や価値観が合うと思っていたけれど、好きなものを食べるタイミングだけは正反対だよね。最近、この違いが価値観の根本的な違いに起因してるんじゃないかと考えるようになって、もし本当にそうなら、僕は君との未来を思い描けないかもしれない。だから、もし君がこだわりなく食事の最後にモズクを食べているなら、僕のタイミングに合わせてほしいし、もしこだわりを持って食事の最後に食べているなら、これからの僕の話を聞いて納得できれば、僕に合わせてほしい。僕がモズクを食事の最初に食べる理由は、モズクを食べることによって得られる満足感を最大化したいからだ。食事によって得られる満足感には満腹感と栄養摂取に対する満足、そして味に対する満足があると思うんだ。モズクを食べることを考えた時に満腹感は期待できないし、栄養摂取に対する満足は食事の最初と最後どちらで食べても変わらないよね。だから味に対する満足の最大化を図ることを考えたんだ。空腹は最高のスパイスと言われるように、最初に食べることで、モズクをよりおいしく味わうことができると思う。この理由で僕はモズクを最初に食べているんだ。君も明日から食事の最初にモズクを食べてくれないかい。」 続きを読む

結城と萩尾に、「タンタカポンの件だけど、お前が得意なのなんだっけ？」と質問し、「おいおい忘れたのかよ、俺と言えばミスチルのHANABIだろ。お前はいつもフェイクを歌うよな」と返答されたと仮定する。 その回答を踏まえ、「タンタカポン」は「カラオケを表す隠語」だと推察する。 初めの場面では、水野の作成した資料はプロジェクト終わりの懇親会についてであった。新人である水野は、担当のプロジェクトに関するリサーチに加え、プレゼンやスライド作りのためにその後のカラオケでの懇親会についてもまとめるように指示が出されていた。クライアントは経営陣。当然40〜50代が中心である。しかし、選曲は若者向け。人数に対して明らかに予約しようとする部屋は狭い。こうした懇親会は自分たちが楽しくわけではない。いかにお客様に楽しんでもらえるかを考え抜く必要があり、基本だ。榊はこの基本ができていないと認識し、叱責したのだ。 次のバーの場面だ。沖島が連れて行ってくれるバーはいつも静かなバーであった。しかしその店では、いきなりカラオケマイクを渡されたのだろう。もちろんそう言う文化もあると知りつつ、私に尋ねたのだが、私は「美味しいですよね。私も好きです」と答えた。沖島が怒るのも無理はないだろう。 最後の場面では、小沢の結婚祝いのために独身最後のカラオケパーティーを企画していた。小沢も私も大のカラオケ好きだ。この4人で、カラオケに3桁の回数は行っただろうか。そんな日常も奥さんができれば変わってしまう。最後に思い切り楽しもうと企画したのだろう。しかし私は質問に対して「やったこと無い」と返答した。4人の思い出はなんだったのか。彼らが怪訝そうな顔をするもの無理はない。 続きを読む

私は、2つの理由からあなたにモズクを最初に食べてほしい。 まず、健康になるためよ。モズクは、食物繊維の多い海藻類だから、食事の最初に食べることで、血糖値の上昇を緩やかにすることができるの。だから、食べ過ぎを抑えられたり、体脂肪が溜まりにくくなったりするの。実際に、モズクを最初に食べるダイエットも流行っているみたいよ。私たち、最近、幸せすぎて太ってきたじゃない？　だから、大好きなモズクで健康になろうよ。 次に、食事を最高に楽しむためよ。空腹の時の方が、味覚が冴えていて、食べ物が美味しく感じるの。それに、最初は、モズクがひんやりしていて、美味しいと思うの。だから、モズクを最初に食べることで、モズクの美味しさを最大限に味わうことができるわ。それに、最初に食べると二人同じタイミングでモズクを食べることができるでしょう？　食事の最後に食べると、私の方が食べるスピードが遅いから、同じタイミングで食べることができないわ。モズクを食べるのを私のために待っている時間はもどかしいでしょう？　だから、初めに一緒に食べようよ。二人の好物だもの。一緒に食べて、幸せな気持ちをシェアすれば、最高の時間を過ごすことができるわ。 試しにモズクを最初に食べてみてほしい。きっと、今よりもっと美味しく感じると思うの。1ヶ月間、一緒にモズクを最初に食べてみて、痩せて幸せになれるか検証もしてみようよ。 続きを読む

学生運営カフェの店長として、3ヶ月で社内評価をHからAに改善した。 低評価は、スタッフの意欲に原因があった。コミュニケーションが不足しており、店舗への帰属意識が欠けていた。スタッフ間の交流機会を増やし、コミュニケーションの活性化を促した。また、頑張っているスタッフは徹底的に褒めた。良い取り組みはLINEで共有し、表彰制度を取り入れた。 その結果、アクティブスタッフが増え、評価もAに改善した。 続きを読む

恋人は私との結婚で幸せを最大化できることを説明し、結婚するための障壁は取り払うべきだと主張します。 私と恋人は3年間交際しており、その中で趣味やモノの考え方の相性が良いことがわかってきました。二人が結婚することができれば、お互いにとって幸せな未来が待っていると言えます。もし私と恋人が結婚をせず別れることになった場合、恋人は次に交際する相手を探し、相性を見極めることになるでしょうが、その相手との相性が私以上に良いとは限りません。つまり恋人は、既に相性のいいことがわかっている私との結婚を選ぶことによって、自身が幸せな生活できる期間を最大化できるのです。 その為には「モズク観の不一致」という障壁を取り払う必要があります。私にとってはこの不一致が本質的な価値観の違いのように思え、結婚に踏み切れない原因となっているのです。打ち手として私または恋人のどちらかが譲歩する案が考えられますが、私は後者を提案します。これはモズクを最初に食べることの優位性が論拠になっています。モズクに含まれる食物繊維が腸内環境を整えるため、最初に摂取すると食事成分の吸収がスムーズになり、健康増進に繋がります。私と恋人が健康でいることができれば、結婚生活も長続きし、恋人自身が感じる幸福の量も大きくなります。以上のように、「モズク観の不一致」を正すことは恋人自身の利益に直結するという説明で、説得を試みます。 続きを読む

「タンタカポン」を特定するために、まずは榊に対して、手本となるような資料の作成を依頼し、水野が作成した資料と合わせて確認する。そこで２つの資料を比較して相違点を探す。次に、結城と萩尾と一緒に、小沢のためのタンタカポンに参加する旨を伝える。ここでもタンタカポンに参加することで、友人の誰かがタンタカポンについて話す可能性があるなど、ヒント獲得の好機だと考えるためだ。そして、質問は沖島に行う。榊や結城、萩尾は、その会話内容からタンタカポンを知っていて当たり前のものと捉えており、その上で自分に話しかけている。一方、沖島は「君はタンタカポンをどう思う？」という発言をしており、タンタカポンについての考え方を自分と共有しようとする意志が伺える。そのため、沖島に質問することで、タンタカポンを知っていて当たり前と考えている人に質問するよりも、タンタカポンの核心に迫るような回答をする可能性が高いと考える。具体的な質問内容は「バーで出てきたものがタンタカポンだった時、どう思いましたか？」だ。ここで、回答を「驚いた」と仮定する。榊の叱責の内容からタンタカポンは、①「資料の主題になりうる、又は資料に欠けてはいけないもの」と分かる。次に、沖島の発言から、②「提供されたものの固有名詞」、③「出てきたものの状態又は性質を表すもの」の可能性が考えられる。しかし、タンカンポンを美味しいと述べた際に、「馬鹿にしている」と発言したことから、沖島は「タンカンポンが美味しい」という意見に反対して激怒したのではなく、タンカンポンは口にするものではないのに味の感想を述べたために激怒したと推測できる。よって、②の可能性は消える。そして、結城と萩尾の発言から、④「友人のために行う行為」だと分かる。また、自分の返答に怪訝な顔をしたことから、⑤「やったことない、又は苦手なはずがないもの」と考えられる。加えて、自分が日々知識を吸収しており、ネットや書籍等でも情報がないことを踏まえると、⑥「最近使われるようになった言葉」と考えられる。仮定した回答、①、③、④、⑤、⑥より、タンカンポンは「サプライズ」という意味を持つ、新しい造語だと考える。「資料（顧客を驚かすような画期的なプランを伝える資料と仮定）は顧客に対するサプライズが足りていない」「バーでは頼んでないお酒がサプライズで出てきた」「友達にはサプライズを行う」と解釈できる。 続きを読む

まず、価値観の不一致という問題において、短期間で人の価値観を変えるのは大変困難なことである。そのため、私は価値観を変えるのではなく、譲ってもらうよう説得するのが得策であると考える。そもそも彼女は、もずく観の不一致を深刻な問題ではないと考えている。そのため、まずは真剣に話を聞いてもらえる状態を作るために、自分は真剣に悩んでいて、解決できなければ、今後の二人の関係が崩れる可能性もあることを伝える。そして、前提として、食べる順番というのは彼女の言う通り個人の自由というのは理解しており、自身のわがままである事を認める。その上で、自分にとっては大事なことなので譲って欲しい旨を伝える。次に、モズクを先に食べる優位性を主張する。例えば、モズクは先に食べるとお腹が膨れるため、ダイエットに効果的であったり、食物繊維が豊富に含まれているため、血糖値の上昇を抑えられる事などが挙げられる。また、好物で毎日食べているものだからこそ、体に及ぼす影響は大きい。先に食べるという習慣をつけるだけで、これだけのメリットがあるのだ。さらに、同じ食べ物でも、空腹時に食べる方が、お腹が空いていない時よりも美味しく感じるという実験結果も出ている。このデータも提示し、説得材料とする。好物を美味しく食べれるに越したことはないだろう。これだけ言われれば、彼女も譲ってあげてもいいという気になるのではないだろうか。 続きを読む

『モズク観の不一致』の背景には互いの本質的な価値観が存在しているのであり、その違いがモズクを食べる順序という形で表れている。結婚を考えると価値観が一致している方が生活も円滑に進む為、ここで価値観を統一したい。まず貴方の「最後食べ」の理由は健康や宗教上のものでなく好みの問題と考えられる。最後食べを好んで行うということはそこに何らかの充足感等のメリットを感じて行っていると推察し、以下メリットデメリットに基づき論を進める。最後食べの根拠として最後食べのメリット：好きな物で食事を締められる・食事の間モズクへの期待感を持てる事と、最初食べのデメリット：モズクを食べた後食事へのモチベーションが下がる・食事を終える頃にはモズクの余韻や満足感が消える事が挙げられるが、最初食べのメリット：モズクが冷えている間に味わえる・味覚は一口目が最も鋭敏・突然の地震等で食べ損ねるリスクの回避・最初の満足感が食事全体の印象として感じられる「初頭効果」心理と、最後食べのデメリット：満腹感から「よりおいしく」食べることはできない・食べる頃にはモズクがぬるくなっている、と比較し考えると最初食べは自身とモズクが最高の状態かつ、初頭効果によりむしろ最後食べ以上の満足感が得られる為食事による幸福を最大化できる。よって時間経過と共に状態低下・リスク増加が進行し期待に見合った満足を得られない最後食べから習慣を変えるべきである。 続きを読む

先ず行うことは情報収集です。好物を一番最初に食べる人と、好物を一番最後に食べる人がどれくらいの割合で存在するのかを調査します。そのうえで、それぞれがどのような主張のもとにそのような選択をしているのかということを調べます。実際に周りの人に聞き、軽くアンケート調査を行いました。結果、好物を一番最初に食べる人が約40％、好物を一番最後に食べる人が約60％いることが分かりました。また、好物を一番最初に食べる人の約80％が、「空腹時に食べたほうが美味しい、出来立ての方が美味しい」という意見によるもので、好物を一番最後に食べる人は「好きな味で終わりたい、楽しみを残したい」などの様々な意見が同じくらいの割合でありました。そして、これらのデータと、そこから読み取れることを恋人に伝えます。それは、好物を一番最初に食べる人の意見は科学的根拠に基づいているということです。空腹は特定の味覚や嗅覚の感度を向上させ、出来立ての料理であるほど美味しく感じる温度であり、香りも立つ。このようなことを研究した論文を見せながらそれを証明します。一方で好物を一番最後に食べる人の意見はなんのロジックにも基づいてなく、単なる願望です。これらの説明が終わった後で最後に恋人に問います。「あなたは何のロジックにも基づいていない判断をしているマジョリティでいいの？」恋人はこう答えるでしょう「NO」と。 続きを読む

1.月食の時に月が地球の影で丸く欠けていく 反論:たしかに地球の影で月は欠けていくかもしれないが、それだけだと地球が円盤状の可能性もあるわけで球体ということの証明にはならない。 2.海岸で遠くから近づいてくる船を見るとき、船体よりも先に船上の帆が一番早く目に入る 反論:そもそも丸い球体の上に海が存在できるはずがない。仮に存在していたとしても、波で船体が隠されて帆が先に見えるているだけだ。 3.同じ場所にある建物の影が時間が経つと動いていき、1日後の同じ時間はほぼ同じ位置に影が来る。このように、太陽の位置と相関して、規則的に影が動く。 反論:太陽が規則的に動いていれば影も規則的に動く。太陽が動いていない証拠を示されない以上は納得いかない。 続きを読む

まず、キーパーに止められないようなシュートの打ち方には以下があると考えた。 (1)そもそもキーパーが飛びづらいであろうところ（上の隅）を狙って打つ（1,2,3） (2)飛びやすいコースに打つが、工夫をする （4,5,6,7,8,9） ここで、シュート成功率=(枠内に入る確率)×(キーパーがブロックできない確率) と定義する。 まず、各コースを狙った時に枠内に入る確率についてだが、 (1)のコースのシュート成功率をそれぞれ50％ (2)のコースの方が狙いやすいと考え、5,7,8,9に入る確率をそれぞれ80％とする。4,6についてはシューターはキワを狙うため5,7,8,9よりは狙いづらいと考え、それぞれ入る確率を50%とした まとめると、 枠内に入る確率は 1,2,3,4,6→50% 5,7,8,9→80% 続いて（キーパーがブロックできない確率）＝（予測できない確率）+（予測できる確率）×（動きが間に合わない確率）として同様に考えると キーパーがブロックできない確率は 1,3→60% 2→40% 4,6→30% 5→10% 7,8,9→20% となり各点を狙った時のシュート決定率は 1,3→30% 2→20% 4,6→15% 5→8% 7,8,9→16% となるため期待値的に5を狙う応募者が最も少ないと考えたから。 続きを読む

製造業 続きを読む

デジタルツールをより一層活用する。 続きを読む

業種：卸売業 行動：社員の意識改革「時間ではなくタスクをお金に」 行動の理由： 日本の労働生産性が低い原因は、働いている人ひとりひとりに自分の携わっているタスクの全体像が見えていないことが挙げられる。それ故、過ごした時間がそのままお金になるという意識が抜けず、残業時間が他国に比べ長くなっていると考える。しかし、それぞれの社員が期間とノルマを設定し意識することで、ノルマ達成までの時間を配分し、効率化を図るようになる。適用業種としては、現在比較的労働生産性が低いと言われており、さらに将来的にも人間が活躍せざるを得ない卸売業が妥当であると考える。 続きを読む

サービス業 続きを読む

IT技術の導入 続きを読む

サービス業 続きを読む

優秀な人材を活かす、成果主義な組織づくり 続きを読む

情報技術産業 続きを読む

新技術を用いた高付加価値事業の創出 続きを読む

『項目１』論理的な思考により複雑な事象を分解していく力があるか 『項目２』集団・組織においてより力を発揮することができるか 『項目３』自分をよりクライアントの身に置き換えた課題解決の提案ができるか 続きを読む

私が上記の３項目を選んだ理由としては、クライアントの課題に対してチームで導き出した最適な課題解決法を提案し、クライアントの共感を得て実行に移すことがコンサルタントのあるべき姿であり、上記の項目を精査することにより、コンサルタントとしての資質があるか否かを判断できるため、評価していると考えているからである。 前提として、コンサルタント個人としてある程度の課題解決を可能にする思考力が必要である。しかし、個人として解決可能な課題には限界があるため、チームとして課題に取り組んだ時に、個人としての能力の相乗効果としてより良いアウトプットをできることが必要であると考えている。それらに加えて、その課題解決法がクライアントの身になって考えたものであり、共感を得た上で共に課題を解決していくというスタンスが極めて重要であると考えている。したがって、上記の３項目を選考で評価していると考えている。 続きを読む

1， 論理的思考能力 2， コミュニュケーション能力 3， 実行力 続きを読む

上記の３つの能力を選んだ理由を１つずつ述べる。１つ目の論理的思考能力については、経営戦略をつくる上で必要不可欠な能力だからである。経営戦略に論理の飛躍などがあればクライアントも納得しないだろうし、何より結果を最大化するために必要なプロセスを辿るためにも論理的思考能力は必要である。２つ目のコミュニュケーション能力については、クライアントの満足度を高め結果を出す戦略コンサルティングにおいてはクライアントとのコミュニュケーションは欠かせないからである。発信の部分だけでなく、クライアントの述べたことを正確に理解することまで求められる。３つ目の実行力については、仮説を立てて実行することが成長に繋がるからである。現在の能力をいかに伸ばせるかということが大切だと考える。戦略コンサルティングに限らず新卒には即戦力性のみならず将来性も十分に加味する必要がある。 続きを読む

リーダーシップ　　論理的思考力 続きを読む

「論理的思考力」「リーダーシップ」を選んだ理由は、実際の戦略コンサルティング業務にて必要とされるからである。企業が抱えている経営上の課題のボトルネックの策定及び解決策の提示には物事を筋道立て論理的に思考することが不可欠であると考える。そのうえ、クライアントへの戦略提案も根拠となるデータを用いて論理的に説明し、説得性を高めることが求められる。また、社内ミーティング・クライアントとのプロジェクトミーティングの中で高度で複雑な意思決定の連続に直面することになるが、リーダーシップを存分に発揮しながらこの状況下に対処しなければいけない。主観に基づく意見を発信するだけでなく客観性を意識しながら周りに働きかけ議論を主導することが求められる。したがって、戦略コンサルティングファームでは実際のプロジェクトを想定しコンサルタントとしての素質があるか評価されていると感じる。 続きを読む

コミュニケーション能力 分析力 続きを読む

私は戦略コンサルタントの仕事の特性を「（１）企業の経営陣をクライアントとし、（２）企業の課題を解決して発展する方針を提言すること」と考えています。この２つの特性上必要な能力が選考において評価される点です。項目１について、経営陣がクライアントである特性上特に重要であると考えます。企業の経営陣の多くはコンサルタントより年長であり、その業界の知見も豊富です。そのレベルの人々と対等に議論するためには、相手の主張を傾聴しそれに対して誰もが納得する意見を論理的に主張するコミュニケーション能力は不可欠であると考えます。項目２について、企業の課題を解決する上で特に重要であると考えます。解決策を決定するに当たり、企業や市場の現状を把握して様々な仮説を構築し、一つずつ検証していく必要があります。経営戦略を考える上で必要な情報は膨大であるため、仮説を構築するために必要なデータを抽出する分析力は特に重要であると考えます。 続きを読む

機械的かつ知識で解決出来る業務もあるが、人と密接に関わる職業である医師は、とりわけ個人の柔軟な考え方や人間特有の温もりなど人工知能には代替え不可能である部分も大きいと考えた。代替え可能な業務とは、ある病気に対しどの薬を処方すべきかの判断や、患者の話をカルテに起こすことなどである。また、手順の決まっている手術であればミスなく行うことが可能だ。しかし、代替え不可能な業務とは、温もりが必要なもの、相手にあわせた対応やクリエイティビティが求められるものである。例えば、不安で怯えている患者さんの手を取り、”大丈夫ですよ”と手の温もりを通し伝えること。または、注射を怖がっている子供の痛みに対する先入観を察知し、痛みが少ないよう工夫することなどである。 更に代替えされにくくする為、より既存の治療や薬のみに頼らない治療の促進が必要である。医者の役割は、必ずしも適切な薬を適切な量与え、適切な治療を勧めるのみではなく、あくまでも、患者との信頼関係において、何がベストかを考えることである。例えば、多くの病は身体的要因と心理的要因が密に絡んでいるため、思い込みにより症状が悪化している場合がある。そういう際には、プラセボ効果を利用した治療をする。または、今までに前例のない治療のオプションを医者自身のクリエイティビティを利用して提案すること。正しい治療ではなく、一番良いオプションを柔軟に考えていくべきである。 続きを読む

CSVの観点から現実に製品を持たないIT企業がサービスの差別化や競争力を強化するにはどうしたら良いかを考えたい。特に既にある程度の地位に存在しているグーグルやヤフーなどの大企業の立場ではなく、新規のビジネスとしてIT企業がCSVを構築出来るか考えたい。 例えば、既存のSNSやレビューサイトは個人の主観が多く含まれており個人問題の解決に終始している。 社会問題の解決では、新たな技術や社会の発展をなし得るクラウドファウンディングがCSVの可能性を秘めていると考えられる。 しかし、上記の情報サービスに対して接触が出来ない情報弱者も存在している。彼らの存在を無視した状態でサービスはCSVと成り得るのか。彼らを対象にしたITリテラシーのボトムアップを考えたサービスのCSVは存在し得るのか。それとも、彼らに対しては物品としての製品が必要か否か。 これらを共に考えたい。 続きを読む

私は、教師の業務はAIによって一部代替可能であると考える。具体的には、教師の仕事である「教科指導」と「生徒指導」のうち「教科指導」に関しては代替可能であると考える。まず、教科指導とは生徒に勉強を教えることである。すると、現在の教育内容が継続する場合、答えの導き方や分かりやすいと感じる指導方法にある一定のパターンが見られ、そのパターンをAIが学習することによって最適な指導が行えると考えられるのである。対して、生徒指導に関しては代替できないと考えられる。まず、生徒指導とは部活動指導やクラス運営を通じて、生徒の内面的な成長を促す指導である。すると、生徒の刻々と変化する機敏な心を捉え状況に応じた対応を求められることになる。しかし人の心を定量的にとらえ記録することは難しく、さらにデータ化できないものをAIが学習することは不可能であるため、AIでの代替は難しいと考えられる。逆に、人間には長年の人付き合いから学んだ経験や勘があり、それを駆使して指導を行うことができると考えられる。教科指導に関しては、現在の教科内容を見直し発想力を試す教科や答えのない問いに答えさせるような教科を盛り込むことで代替可能性を弱めるべきと考える。生徒指導に関しては、生徒が同一になるような矯正を施すような生徒指導方法を見直し、より個性を尊重し多様性を拡大させる方向へと導くことで代替不可能性が高まると考えられる。 続きを読む

それはインターン先にて現在取り組もうとしている、某飲料会社のビールの売上を伸ばす方法を考えるという問題です。ビール市場拡大のために、ビールよりも敷居が低いノンアルコールビールの市場拡大に目をつけました。ノンアルコールビールの市場拡大により、アルコールが原因でビール離れをしてしまった消費者を顧客として再獲得でき、現在ビールを飲んでいる人でアルコールによる健康への影響を考えている人を引き留めることができる、という点でビール市場の拡大につながります。したがってノンアルコールビール商品を様々なテイストで販売することによって、ビールの売上の増加につながってくると考えています。その際に重視したことは、情報を徹底的に収集して分析することです。問題点を洗い出すために、様々な情報を蓄積して、一見関連性のないようなデータから関連性を見つけ出すということは課題解決の上で最も重要なことであると考えています。 続きを読む

大学のコンサルティングの授業で、「キユーピー株式会社が海外での売上を伸ばすのに有効な戦略は何か」という問題を解決した事例です。これは銀行員のアドバイザー担当という設定で行いました。半年という期限のうち、調査分析に5か月程度の時間をかけ、入念に下調べやデータの比較を行うことにこだわりました。その理由は、クライアントであるキユーピー株式会社の社員に納得してもらうためには、明確な根拠に基づいた、論理的説明を徹底するべきだと考えたからです。具体的には、初めの3か月程度でキユーピー株式会社の強みや他企業の海外進出例、外国の国々の特徴についてたくさんの情報を集めました。そして、次の2か月程度で情報の類似点や相違点を洗い出し、最適な戦略として「ロシアでのマヨネーズ販売の導入」という結論に至りました。プレゼンテーションではクラス全体で2位の成績を収めることができ、もっとも面白かった問題解決の事例です。 続きを読む

網内エッジコンピューティングについての研究。既存のエッジコンピューティングの課題を改善し、現状では実現できないアプリケーションのための基盤の提供を目的とする。 続きを読む

私がこれまでに取り組んだ最も面白いと思う問題解決は【修士研究の有用性を示すために専門外の分野を取り入れたこと】です。私は大学院でネットワークのある基盤技術について研究をしています。この研究が進むことによってより高性能なネットワーク網を実現することができると考えられますが、「実際にどのようなことができるようになるのか」がわかりにくいという問題点がありました。そこで私はそのインフラ上で動作する具体的なアプリケーション例を設定することにしました。なるべくその有用性が分かるように普段の生活に身近な例が良いと考え、自身の専門外の分野を選びました。これにより研究の有用性がわかりやすくなりました。また、専門外の分野について指摘を受けるようにもなりましたが、研究の範囲を専門のネットワークに絞ることを明言し、それらの指摘を回避しました。 続きを読む

10か月間で150万円を貯め、金銭的困難があった海外留学の実現に成功しました。弱点であり、また将来に向け必要性を痛感していた英語力の向上のため、「習得効率の高さ」と「語学に終始する必要がない点」から交換留学を決意し、「学業及び交友を投資しないこと」を資金集めに際しての課題とし尽力しました。具体的には、収入面では夜勤を中心とした複数のアルバイトを行い、一方で学部奨学金の獲得を目指し、学業のインセンティブにもしました。支出面では家賃2.5万円の部屋に移るなど、交際費以外の部分で徹底的な節制を行いました。結果的に日中の時間を確保しつつ、成績の改善にも成功し、計画通りに目標額を貯めることに成功しました。この成果には、2つの要因があると考えます。一つは、事前に目標と計画を考え抜いて立てたことで、がむしゃらでなく、ベクトルの合った努力が出来たこと、もう一つは妥協をせずに目標に向け自らをコミットできたことです。 続きを読む

特になし 続きを読む

120人規模のビジネスコンテストのメンターを行い担当参加者の全てを優勝させた問題解決。そこでは1週間という短いコンテスト期間中に、参加者に教えるべきことが多すぎるという問題があった。理由は殆どの参加者がプラン作成やGWを未経験だったからだ。それに対し私は、勝因を直接左右する「重要なことだけに時間をかける」という方法で解決した。具体的には審査基準をいかに定量的、定性的に満たしているか示させることだけに時間をかけた。その際に特に重視したことは、常に「参加者を勝たせる」という目的を達成するための最短ルートが何なのか意識することだ。結果、自分の担当チーム2チームともを優勝させるという20年間の大会史上初の快挙を成し遂げた。これは従来先輩に伝統的に採るべきと教えられてきた「参加者の議論方法やモチベーション等なるべく多くのことをアドバイスする」メンター方法を変えたという点で面白い問題解決だと考えられる。 続きを読む