2023卒の先輩が書いた双日テックイノベーション営業職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、双日テックイノベーションの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒双日テックイノベーション株式会社のレポート
公開日:2022年6月2日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
より規模の大きく、将来性のある会社に内定が決まったから。
内定後の課題・研修・交流会等
内定辞退したのでわからない。
内定者について
内定者の人数
わからない
内定者の所属大学
わからない
内定者の属性
わからない
内定後の企業のスタンス
内定承諾期間は一週間程度しかなかった。特に延長してくれる様子もなかった。ただ、私は同時期に別の企業から内定が出ておりこちらのほうが志望度が低かったため交渉しなかったので交渉した場合はわからない。
内定に必要なことは何だと思うか
内定に必要なことは、企業理解と将来へのビジョンになると思う。また、あまり採用者数が大き企業ではないので学生をどの部署に配属するかを逆算して面接を行っているように感じた。なので、具体的にどの部署でどんなことをしたいかというのを明確して面接に望むのが良いと思う。その上で、企業理解を深め日商エレクトロニクスが行っているソリューションについても理解しておくのがよいと思う。営業志望の場合でもRPAやERPといったシステムに関する知識やジュニパー、Azureなどの製品知識は最低限知っておいたほうがよい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定後のフィードバックで私は、コミュニケーションとITへの理解を評価項目としてあげて頂いた。文系でITに関して特別強いわけではなかったが、勉強していて且つこれからも学ぶ意欲があるというところを面接の中でアピールできたのが良かったように感じる。正直、鬼門は1次面接だと思うが、面接官との相性もあると思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
やや体育会気質なのかなというのとIT系というよりも専門商社の色合いが強いように感じた。特に営業志望だったので、高校までやっていたラグビーの話などをすると話が盛り上がった。また、雰囲気は人事の方と現場の方で差があるように感じた。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後に全体のフィードバックを頂いた。1次面接の時に面接官だった部長の部署に配属されることが前提のようだった。
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双日テックイノベーションの 会社情報
| 会社名 | 双日テックイノベーション株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ソウジツテックイノベーション |
| 設立日 | 1969年2月 |
| 資本金 | 143億3690万円 |
| 従業員数 | 780人 |
| 売上高 | 394億2569万7000円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 寺西清一 |
| 本社所在地 | 〒102-0084 東京都千代田区二番町3番地5 |
| 電話番号 | 03-6272-5011 |
| URL | https://www.sojitz-ti.com/ |
