双日テックイノベーションの内定者のアドバイス一覧（全3件）

【内定後の企業のスタンス】納得を行くまで就活を続けていいと言われた。しかし、受けている企業は教えてほしいと言われた。また、それがどんな状況なのかも細かく聞かれた。【内定に必要なことは何だと思うか】まずはインターンなどのイベントになるべく参加すること。商社系のSIerということを企業側が強く言っているため、他社との差別化をしておくとよりよい評価を得られると思う。志望動機に会社の強みを説明することは良いが、それらを活かして自分が将来どんなことをしたいのかというところまで述べられるとなお良い。社員の方は優しい方が多いので、変に緊張しすぎる必要もないかと思われる。しかし、対策はしっかと行うべき。その上で面接では人と人との対話、コミュニケーションであることを意識すれば内定はもらえると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】就活の軸や自分が将来成し遂げたいこと、目標に一貫性があるかどうか。しっかりとそこが述べられている場合は内定がもらえると思います。また、面接では不安そうにするのではなく、間違っていてもいいので自信を持って自分の意見を述べることが大切。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接でもしっかりと選考されていると感じた。インターンに参加するだけでフォローイベントの案内が来るので、夏のインターンには参加するのが内定をもらう近道であると思う。インターン中の評価は本選考に絡んでいるとは思わなかった。【内定後、社員や人事からのフォロー】電話で内定を頂いたときに辞退したため、特にフォローはしてもらっていません。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたのが4月でまだ企業を受け始めたばかりだと伝え、６月までに返答をするように指示を頂いた。私自身を一番見て頂いた企業であったため、5月に承諾の電話を入れ、内定者懇親会の案内を5月下旬に頂いた。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンシップに参加することと、雰囲気が自分に合うか考える事。また、役員や社長ともインターンにおいてお話が出来るので、この方たちについていきたいか、ベンチャーのような新規事業開拓を行いたいかを考え、自分の中にその意思がある場合は非常にあっている。内定するためのコツとしては積極性をアピールすることや自分の考えを理論だててしっかりと分かりやすくお話をすること。深掘りが多かったので、あいまいな返答はなくしておくことが大切。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】商社なので雰囲気に合っているか、いないか。人事の方の深掘りに答えられるか。雰囲気を壊さず、楽しい会話を作れるかの３点である。これは、自社だけでなく商社全体においても言える事なので、混じめすぎたり、雰囲気があってない人は優秀過ぎても内定者にはいなかった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は社長が後半に連れて厳しくなっていったら、落ちたものと考えた方がよい。また、自分できちんと理由付けや意思決定が含まれている回答をしないと、評価が低評価になると感じた。相手の期待に対してはきはきわかりやすく答えるのを心掛けることが大切であると案が得ている。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会の案内や、携帯へ連絡があった。