【グローバルな挑戦、顧客の成長を支援】【23卒】 NTTドコモビジネス 総合職の通過ES(エントリーシート) No.82639（非公開/非公開）（2022/6/1公開）

ICTソリューションの提案により、顧客企業の課題解決と成長に貢献したいと考えているためだ。この考えは、九州北部豪雨の復興支援に参加し、被災した方々から感謝された際に達成感を感じた経験に起因する。上記のことが、以下２点により貴社においてこそ達成できると考え、貴社を志望する。１点目は、通信インフラや基盤サービスなどをフルスタックで提供できるためだ。ゆえに、顧客のニーズに合わせてソリューションをオーダーメイドでつくり上げることが出来ると考えている。２点目は、190を超える海外拠点を有し、グローバルに事業を展開しているためだ。ゆえに、顧客企業の海外展開を後押しし、新たな市場の獲得を下支えできると考えている。このように幅広いサービスと地域をカバーしている貴社で、「自身の率先的な行動によって周囲の行動を促す力」を生かしながら、顧客に即したソリューションを提案し、国内外での成長に貢献したい。 続きを読む

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顧客企業の課題解決や成長に直接貢献できるためだ。私は不動産仲介業のアルバイトを通じて、「お客様に資する提案をし、直接感謝の言葉をいただいた際」にやりがいを感じてきた。そのため将来はセールスとして、経営課題やビジネスアイデアを抱えた顧客と同じ目線に立ち、常に彼らのパートナーとして目標達成に伴走したいと考えた。また当職種で、日本企業の海外進出の手助けをし、日本の「いいもの」を世界に届けたい。この考えは、８都市への海外旅行を通して、日本の良さを多方面から再認識した経験に起因する。フルスタックサービスや数多くの海外拠点という強みを持ち、顧客企業の成長を下支えできる貴社でこそ、この夢は実現できると確信している。またこの際、アルバイトの経験で培った「おせっかいすぎるほど相手に寄り添った提案力」を活かし、お客様の課題やニーズをお客様以上に理解することで、最適なソリューションを提供したい。 続きを読む

副会長としてサークルの新歓活動を主導し、団体の真の活性化に挑戦したことだ。ここでは、幹部と会員が密接に協力する必要があったが、彼らのやる気には個人差があった。そこでまず、原因の究明のために全会員に対してヒアリングを行った。頂いた回答を基に会員を3タイプに分類し、他団体を中心に活動する方々からの貢献を期待しないこととした。次に、残りの方々のやる気を引き出すためには精神・環境の両面への働きかけが必要だと結論付け、以下2点に取り組んだ。１交流イベントなど新入生と直接関わる機会を設け、仲を深めてもらうことで、活動への心理的障壁の除去に努めた。２各人の適性を考慮した仕事の割り振り、意見の積極的な反映を徹底し、自身の貢献を実感できる環境を醸成した。これらの取り組みが奏功し、会員のやる気を引き出すことに成功した。このように私は、「仲間と真摯に向き合い、細やかな配慮を通じて協力を得ること」が出来る。 続きを読む

私は「率先的な行動によって周囲の行動を促すこと」が出来る。前述の新歓活動では、自身の提案によって勧誘方針を変化させた。まず当時の状況として、コロナの影響で対面での勧誘が禁止されていた。そこで私は、団体の未来を背負う責任感から、加入者の「数」を求める方針から「質」を求める方針への変革を説いた。前代未聞の提案に一時は反対が起きたが、長期的な観点から説得を行うことで、全員の承認を得ることが出来た。 続きを読む