- Q. 志望動機
- A.
株式会社インテックソリューションパワーの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社インテックソリューションパワーのレポート
公開日:2022年6月22日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- システムエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
TISインテックグループの子会社の一つなので、企業研究と共もグループビジョンやグループにおける会社の立ち位置等を調べておきました。そこを押さえることでよりマッチ度の高い意見を生み出すことができると思います。
また最終選考前に「最終選考問題」として、一問フェルミ推定のような問題が出題されたことが印象的です。最終面接に先立って提出したため、何らかの形で評価に関与しているとは思いますが、面接内でそれに触れられることは全くありませんでした。フェルミ推定に取り組んだ経験ががほとんどなかったため、とにかく思考の飛躍がないようプロセスを記しました。全くフェルミ推定の問題を見たことがない人は、インターネット上でも軽く目を通しておくと最終面接前に焦ることはないと思います。
志望動機
人が力を発揮する上で不可欠な安心感を提供したい、という思いがあります。そのうえで御社を志望する理由は3点あります。
一点目は、ニーズの掘り下げからシステム運用までを行う業務体制です。私は、互いの存在を原動力にして力を発揮できる環境作りを目指し、寄り添いを重視しています。これまでの集団活動では役割を固定せず現状の不足と向き合い、目標達成に貢献してきました。お客様・現場に最も近いシステム運用から始まった貴社のエンジニアになることで、お客様視点に立ち実現の基盤構築までを行う、寄り添いによる価値提供が可能だと考えます。
二点目は、幅広い事業展開や成長に対する考え方です。最適なソリューションを提供し続け長く安心感を提供する上で、社員・会社の成長変化は不可欠です。幅広い分野に事業を展開する御社であれば、客観的な立場をもつ人との関わりを多く持つことができ、刺激を多く受け変化を進んでいけます。この環境下でこそ、未経験のことに挑戦し学びやり遂げてきた私は、相手の最適を追求できると考えます。
三点目は、人の力です。私は、仲間を原動力・踏ん張る力にしてきました。御社のOJT制度や部署会社を超えた連携は、制度としての充実だけでなく私にとって仲間の存在を感じさせる安心感となると確信しています。
以上から、寄り添いによって安心感を提供し「より良い」を作るために、御社を志望しています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
ESの内容・テーマ
力を入れた学業/学生生活で継続的に取り組んだこと。継続的に取り組んだ結果何がどう変わったのか。結果を踏まえて今後どうしていきたいのか。日々の生活について教えてください/保有資格・スキル/趣味・特技/当社に入社した際に発揮できると考える自身の強み/興味のある職種/当社を知ったきっかけ/当社に興味をもった理由/当社以外に受験している企業/アルバイト経験
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
質問項目が多かったため、一貫性や丁寧さが伝わるような文章構成を考えた。
ES対策で行ったこと
職種に関する質問もあったため、企業ホームページ等で具体的に何をする職種なのか調べた。入りたい旨だけでなく入社後何をしたいのかという思いを言語化した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議・ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
SPI・テストセンター対策用のテキストを解く
WEBテストの内容・科目
SPI:言語・非言語・性格検査
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
一般的なSPIの問題数と時間
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPI・テストセンター対策用テキスト
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- システム運用を担当するベテラン社員、もう一人の人事担当は画面OFF
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Zoom接続→面接→切断
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問される度に、これによって面接官は何を知りたいのか考え、単なる一問一答ではなくもう一言簡単なエピソードや情報を追加するようにしていました。一般的な質問に対する準備をしっかりして笑顔を忘れなければ評価していただけます。
面接の雰囲気
和やかな雰囲気で基本の質問が進められた。私の回答に対して更に情報をくださり、一緒に業務理解を深める場にしていただいた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
ITのワードやニュースで気になっていることはありますか。
最近ニュースで見た、イーロン・マスク氏によるTwitter買収です。買収を実行したのちに様々な制限をかけることで言論の自由を守りたい、というマスク氏の考え方が非常に印象的でした。具体的には、一部コンテンツの有料化や電話番号を必要とする認証アカウント化といった変革を起こそうとしているそうです。制限と自由は一見相反するため最初は違和感をもちましたが、この制限はユーザーの質を整えたり本人特定を容易にしたりする分、誹謗中傷等の問題が減るという希望も見えてきます。また、私自身も自分の発信が誰かに影響を与えるといった意識から投稿しなくなった経験があるため、ユーザー全体の質が変わることは利用を促進するきっかけになるかもしれないと感じています。アクティブユーザーを増やすことで利益増大を狙ってるとも捉えられます。
まだ実際に買収や何かが起こったわけではなく効果はわかりませんが、一見相反することを合わせる効果に目をつける着眼点を私も持っていたいと思ったニュースです。
複数内定が出た際に、入社企業の決め手になることはどんなことですか。
最終的に入社する会社を選ぶ際の私の決め手は、広く「どこでなら長く働けるか」といった観点です。まず、やはり給与や制度等のハード面は時間として長く働いていくために重要な要素だと考えています。しかし企業がもつハード面の状況と同等以上に、どういった方が働いているかといった人に関することは、私が前向きに働き甲斐をもって長く働く上で不可欠です。これまでの活動において私は、仲間の存在や仲間への思いを原動力・踏ん張る力にしてきました。特にコロナ禍となり大会の中止等によって目標を失ってしまった活動においては、「だれと」や「だれのために」といった人の観点を非常に重視するようになりました。選考をとおして社員の方々からは貴重なお話を多く伺っていますが、内定を頂いたあとも積極的なかかわりをもちある意味会社のソフト面である人について知っていきたいと思っています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 事業部長クラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
Zoom接続→面接→切断
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接では人柄に関する質問が多い印象を受けたため、最終面接では入社後のイメージや企業理解に関するものが多いと予想した。実際にこの予想は概ね正しく、企業理解を深めていたことで少し変則的な質問にも対応できた。
面接の雰囲気
一次面接より堅く応答が繰り返されますが、一次面接と同様に最後まで和やかな雰囲気でした。逆質問にも全て親切に回答していただきました。
面接後のフィードバック
最終面接の結果通知後にかかってきた電話でコミュニケーション力を評価していただきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
IT業界を志望している理由を教えてください。
自身の働きで安心感を提供したい、という私の思いを実現するためです。安心感は人が力を発揮する上で不可欠だと認識しています。学生時代の活動では、集団の人間関係やチームへの思いといった基盤作りを行うことで、目標達成意欲だけでなく安心感をもたらし貢献してきました。そして、社会人として所属を超えた多くの人々に安心感を提供するために、「システム」という企業の業務基盤であり今後一層重要度を増す分野に関わりたいと考えるようになりました。
また私は、安心感を提供する上で寄り添いを重視してきました。相手の課題・ニーズの把握からソリューション提供を行うエンジニアとして働くことは、真の寄り添いを体現していると考えます。IT業界で相手の立場に立ちながら客観的サポートを行い、安心感を提供したいです。
勤務地について、全国転勤可が第一希望となっているが正しいか。
はい。現時点で全国転勤は可能ですし勤務地にこだわりはそれほどないため、そのように記載させていただきました。また、しいて希望勤務地の2つ目を挙げるとするならば、ということで第2希望は名古屋にさせていただいています。確かに人生80年で考えた際に、いつかは地元である名古屋に帰ってきたい思いはございます。そしてその将来を働きながら叶えられる御社の勤務形態は、大変魅力的です。しかし、大学入学を期に京都で一人暮らしを始め、場所を問わず自分に何ができるか考え動く大切さを学びました。勤務地を限定しないことで活躍の場や成長の機会を得るチャンスを広げられるのであれば、ぜひその機会をものにしたいと思っております。以上より、全国転勤は可能です。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
選考を受けきっても企業の独自性や強みが分かりませんでした。
内定後の課題・研修・交流会等
承諾前の希望者には、採用担当者との個人面談をしてくださるそうです。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
電話でいつまで就職活動を続けるか聞かれ、一旦5月末まで(約半月後)まってくださることになりました。期日付近に再度頂いた電話であと1週間ほしいとお願いすると、快諾し10日間の猶予を下さりました。「最後までやりきってほしい」「判断材料にしたい情報があればいつでも連絡してほしい」と言われ、非常にありがたかったです。
内定に必要なことは何だと思うか
準備をしっかりすること。面接を一回通過すれば最終選考に進むことができるという少ない選考フローなので、一回一回の準備をしっかりすればよい評価をいただけると思います。その準備は面接だけでなく、エントリーシートの段階から必要です。質問が一般的なものから少しずれており答え辛さも感じましたが、そこでの具体性が一次面接以降に進んだ際に面接官を上手く誘導することもあるため、自分を助けた面もあります。またかなり早いテンポで進んでいくので、最初からしっかり準備を行っておいた方がよいです。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
入社してからやりたいことを言語化できる人は、良い評価を受けるのではないかと思います。私は情報系を学んでおらず知識をもっていないため、具体性では勝てませんが、何かやってみたいんだという意欲をもち、それをきれいでなくても熱を込めた言葉で伝えられたというのが、内定理由ではないかと分析しています。
内定したからこそ分かる選考の注意点
緊張しすぎないこと。どこの企業でも当てはまることかもしれないが、特にこの企業は最初の面接からある程度年齢が高い面接官が登場します。委縮せず自分の思いを真っすぐ伝える・笑顔ではきはきと振る舞うことは重要です。
内定後、社員や人事からのフォロー
判断材料になるような情報を得られる面談を、希望者には実施してもらえる。基本的には採用担当者との面談だが、希望すれば現場社員等も読んでもらえるそう。
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インテックソリューションパワーの 会社情報
| 会社名 | 株式会社インテックソリューションパワー |
|---|---|
| フリガナ | インテックソリューションパワー |
| 設立日 | 1975年10月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 1,235人 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 泉肇一 |
| 本社所在地 | 〒151-0053 東京都渋谷区代々木3丁目25番3号 |
| 電話番号 | 03-3372-4440 |
| URL | https://intec-sp.co.jp/ |
