2024卒の先輩がコニカミノルタビジネス系の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒コニカミノルタ株式会社のレポート
公開日:2023年8月7日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- ビジネス系
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
二次選考まで全てオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- 自宅
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 若手の人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインだったため、5分前にURLに入りました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接ではありましたが、かなり深掘りをされたので、自分が学生時代に取り組んだ活動に関しては何を聞かれても答えられるほど返答を考えておいた方が良いと感じました。
面接の雰囲気
面接官の方はすごくきれいな女性の方で物腰も柔らかい感じだった。電波が悪く音声の不具合もあったがしっかりと優しく対応していただけた。
面接後のフィードバック
フィードバックはありませんでしたが、その場で二次面接の案内をされました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に最も力を入れたことは何か。
学生時代に最も成長を力を入れた取り組みは、長期インターンシップ活動における新規事業の企画です。私は3年程前から医療系ベンチャー企業の企画経営部に所属しており、長期インターン生として新規事業の企画業務に関わってきました。具体的には、世界各地での薬剤耐性問題、市場規模などを調査し、学生インターン生として初めて、会社のホームページに自分の作成したホワイトペーパーを掲載することに成功しました。初めは会社のシステムや事業についての知識もなく、基礎的なことから一つ一つ調べ上げていく中で、自分自身の知識や技術が身につくと同時に、自身の成長が会社の成長につながるということを実感しました。また直属の先輩や社員の方々とミーティングを重ねていく中で、物事を多角的に見て判断し、集めた情報を相手に分かりやすく伝えられるよう心がけることで、自分の伝えたいことを的確に相手に伝えるプレゼンテーション能力を身に着けることができました。
以下深堀
なぜその活動を始めたのか?そのきっかけは?
→ニーズや市場を調査し、自社の製品をどのように活かすか考える力は社会人として働く上で必要不可欠であると考え、大学ではなかなか学べないこのスキルを学びたいという思いから挑戦しました。
工夫した点は何か?
→最も工夫した点は、物事を多角的に見て判断し、集めた情報を相手に分かりやすく伝えられるよう心がけたことです。インターネットや端末で気軽に情報を集める事ができる今日では、その情報がどれほどの信憑性を持つのか、様々な情報の中から取捨選択をすることが最も大切であると感じています。
他にはありますか?
→はい。図表を用いることで視覚化し、同じ内容でもより相手に分かりやすく伝えるため、落ち着いて論理的に話すよう努めました。
何が問題だったか?
→最も困難に感じた点は、数字やデータといった情報からその場に求められているニーズや需要を読み取り、どのようにすれば自社の製品が人々の健康や幸福の増大に寄与できるか考えることです。
具体的には?
→具体的には、世界各国、特にアフリカにおける細菌性感染症の現状を調査し、自社のAIを用いた画像解析技術を活かし、薬剤耐性問題の解決に貢献できる方法はないか検討しました。実際に現場に足を運ぶことができない中で、集めたデータから現状を予測する作業は、正解が分からないためとても難しく感じました。
学生時代に力をいれたことの深堀で時間が来てしまい、他の質問はありませんでした。
学生時代に力をいれたことの深堀で時間が来てしまい、他の質問はありませんでした。そのため、ESであった設問について記載しておきます。
これまでの人生であなたが自ら立ち向かった最も高い困難を教えてください。また、そこから得たものは何ですか?
→私がこれまで最も困難に感じたことは、コロナ下での大学の卒業研究論文の作成です。当時は新型コロナウイルス感染症の影響で実験が思うように進められず、卒業研究発表会の前日になってもデータを出揃えることができませんでした。研究室に入ることのできるメンバーや人数が規制されており、自分の手で直接作業を行えないもどかしさや悔しさ、無力感を感じていました。しかし、そのような状況下においても最後まで諦めることなく教授や指導教官の方々と密にコンタクトを取り、発表前日まで粘って実験を続けました。その結果、新たな発見となるデータを導きだすことができました。この経験から一度決めた物事を最後まで粘り強く遂行することの大切さや厳しさ、またそれには大きな忍耐力が必要であること、さらには周囲と連携をとり物事を進めていく力を学びました。この忍耐力とコミュニケーション能力を生かして、貴社での商品開発に貢献していきたいです。
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コニカミノルタの 会社情報
| 会社名 | コニカミノルタ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | コニカミノルタ |
| 設立日 | 1936年12月 |
| 資本金 | 375億1900万円 |
| 従業員数 | 5,282人 ※単体(連結:48,620名)/2018年3月現在 |
| 売上高 | 1兆312億円 ※連結:2017年度 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 山名 昌衛 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内2丁目7番2号 |
| 平均年齢 | 45.6歳 |
| 平均給与 | 757万円 |
| 電話番号 | 03-6250-2111 |
| URL | https://www.konicaminolta.com/jp-ja/index.html |
| 採用URL | https://www.konicaminolta.com/jp-ja/recruit/stu/index.html |
