【16卒】IHIの最終面接詳細 体験記No.199(早稲田大学/)(2017/6/13公開)
2016卒の早稲田大学の先輩がIHIの本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
2016卒株式会社IHIのレポート
公開日:2017年6月13日
選考概要
- 年度
-
- 2016年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 不明
投稿者
選考フロー
最終面接 通過
- 実施時期
- 不明
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事部長/若手人事社員
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。
熱意の中にも、論理性を持っているか。ビジネスマンとしての最低限の知識、そしてその知識を活用する能力があるか。素直で曲がった性格ではないか。といったポテンシャルを見ていたと思う。新卒入社で入る以上成長が見込める人材かどうかを面接で見極めていると思う。「人材こそが最大かつ唯一の財産である」の経営理念のもと、ビジネスマンとして活躍する見込があるか教育するに値するかが評価項目であり、率直に自分の意見を主張したところが評価されたと考える。
面接の雰囲気
最終面接というだけあって雰囲気は厳かであったし、人事部長ということでかなり緊張したが、基本的な面接の構成はいままでと大して変わらない普通の面接。ただ、人事部長の方の質問は難しい物が多かった。
最終面接で聞かれた質問と回答
古代哲学者がリーダーに必要な要素として情熱、論理、共感を挙げているがどれが一番大事であると思うか。
共感である。理由はチームの先頭に立つ以上仕事の向こう側には人がいるからである。一緒に働くのは機械ではなく人間である以上相手にシンパシーを持たなければ生産効率は限りなく0に近づくから。その土台の上で論理性と情熱が必要になる。気をつけたこと;正直回答はどれを選んでも問題ないと考え、それよりも自分の考えとなぜそう考えたかを臆することなく論理的に自分の言葉で伝えられるかを見ていたと思う。
中国のAIIBについて、日本が入ることに賛成か反対か。
経済的には賛成であるが、政治的には反対である。世界市場で重要なプレーヤーである中国との経済的な連携強化は魅力的であるが、いつ破綻するかわからない金融機関、また日米関係や領土問題を考えた際に中国に譲歩すべきではない。この質問も回答はどんなものでもよく、ある程度の知識があるか・そしてその知識を元にどんな答えを導くかを見ているように感じた。これは情報を元に仕事を行う実際の業務上でどのようなパフォーマンスをするか想像しながら質問していると考えた。
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IHIの 会社情報
会社名 | 株式会社IHI |
---|---|
フリガナ | アイエイチアイ |
設立日 | 1889年1月 |
資本金 | 1071億円 |
従業員数 | 28,300人 |
売上高 | 1兆3529億4000万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 井手博 |
本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目1番1号 |
平均年齢 | 41.4歳 |
平均給与 | 792万円 |
電話番号 | 03-6204-7800 |
URL | https://www.ihi.co.jp/ |
採用URL | https://www.ihi.co.jp/recruit/ihi/ |