【未来を拓くキャッシュレスの舞台】【20卒】ジェーシービー（JCB）の総合職（Ｇ職）の本選考体験記 No.7071（神戸大学/男性）（2019/6/25公開）

インターン参加組は、インターンでの自身の振る舞いを改めて振り返る質問が投げかけられるかもしれません。これにしっかりと答え、インターンを「単なる早期選考の手段」ではなく「キャリアや自身の強み･弱みを考える機会」と捉えていることをアピールできれば高評価に繋がるのではないでしょうか。逆に、この設問に答えられなければ、折角のＧＤ、一次面接免除の特権が無駄になってしまうかもしれません。

非常に穏やかで、話していて楽しいと感じるほどの雰囲気で面接は進んでいった。しかし、周囲の話を聞くと、堅い雰囲気で進んだという人もいたため、面接官によって大きく左右されると思われる。

自身の長所と短所を教えて下さい。また長所が活かされた経験があれば教えて下さい。

自身の長所はどんなタイプの人も嫌悪せず、相手の良いところを理解しようと努める傾聴力と積極性だと考えています。この長所は、ヒッチハイクで200台以上の車に乗り、あらゆるタイプの人と密室で濃密な時間をすごした経験によって養われたものだと考えています。この長所が活かされたのは、外国人とのシェアハウスでの共同生活です。孤立気味の外国人や、自身と全く異なる背景や思想、習慣を持つ方に対しても、嫌悪して遠ざけるのではなく、自分から積極的に対話を図り、相手の良いところを見つけようとする姿勢を見せ、彼らと友好を深めることができました。一方短所は、何にでも興味を示し、実行することから、自らのキャパを超えて活動してしまうことが多々発生することです。これは、就職活動における自己分析を通じ、自身の中で本当にやりたい事が固まりつつあることもあり、次第に改善されていっています。

インターンシップでの自分に対する自己評価。

インターンが始まる前は、自分が積極的にイニシアティブを取り、班全体を引っ張る原動力となろうと決めていたが、リーダーシップを取れるメンバーが集まったことから、中々目標を達成できなかったことに対する反省が強くある。だが、そういった環境下で自分がどう振る舞っていたかを冷静に振り返ると、議論が停滞したときに話を進めるきっかけを与えたり、積極的にメンターへ質問しに行ったりなど、班の状況を見ながら、バランスを取ろうと自分なりに尽力できていたことに気付いた。リーダーシップが取れなかったことが大きな反省点であることに変わりは無いが、縁の下の力持ちとして、班の全体最適を考えながら行動できたことは評価に値するとも考えている。

なぜ現在持っている内定先ではなくＪＣＢでなければならないのかに上手く答えられたのが最大のポイントだと感じた。内定を持っていると答えた方は必ず深掘りされると考えられるので、十分対策した上で面接に臨むことをおすすめします。

最終面接にしては非常に穏やかな雰囲気で進んだ。途中雑談を挟む時間もあり、サイトで見ていた情報と全く異なるものだった。

入社後はどのようなキャリアを歩みたいですか

最終的には、海外の事業者や銀行、政府を相手取り、ＪＣＢブランドを全世界に発信できるような人材になりたいと考えています。そのためには、BtoCの発券業務、BtoBの法人営業双方を十分に理解する必要があると考えているため、ジョブローテーション制度を有効活用し、両事業に関わりながらキャリアアップしていきたいです。具体的にはブランドマーケティングや個人向けカード営業を経験した後、法人営業を経験。その知見を活かして海外駐在を経験し、ゆくゆくは海外の現地法人を管理、運営し、外国市場で大きなインパクトを与えられるよう成長していきたいと考えています。とりわけ東南アジアやインドといったこれから伸びる新興市場での業務に携わりたいです。

既に出ている内定先では希望する仕事は本当にできないのですか。

私は非常に強い海外志向を持っており、将来的には駐在ベースで海外事業に携わりたいと考えていますが、現在内定を持っている2社ではその願いを叶えられる可能性がＪＣＢよりも少ないのが実状です。Ａ社（仮称）ではジョブローテーション制度を一切採用していないため、国内営業に配属された場合、退職するまで国内営業しか経験することができません。また、Ｂ社（仮称）では、取り扱う製品ごとに海外売上比率が大きく異なり、製品によっては海外売上比率が5パーセントを切るものもあります。この会社では、基本的に取り扱う製品が変わることはありませんので、A社と同様、40年間海外事業に携われない可能性が高いです。以上を鑑みたとき、若手から積極的に海外駐在でき、ジョブローテーション制度を採用しているＪＣＢさんは、他の2社より魅力的な環境です。