- Q. 志望動機
- A.
株式会社タクマの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社タクマのレポート
公開日:2021年5月11日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- プラントエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
私がこの会社の企業研究でしたことは主に2つである。1つ目は企業様から頂いた企業研究のパンフレットを熟読したことである。これにより、この会社の大枠や特徴などを理解することで競合他社との優位性を理解することができた。パンフレットを持っていない場合は、基本的にはこの会社のサイトの情報と変わりないと思うのでそちらを見ることを勧める。2つ目は、大学の先輩OBに内部の情報を教えて頂いたことである。パンフレットでは分からないようなこの会社の働き方や風土を詳しく訊いた。基本的には働きやすい会社で給与も報告書に書いてある通り高いと教えて頂いた。また、雰囲気も明るく、性格的に良い人が多いと言っていた。就職活動で人を重要視する人は向いていると思う。
志望動機
私が御社に志望する理由は、主に3つあります。まず1つ目は、御社の環境・エネルギーの分野への貢献度、技術力に興味を持ったからです。特に御社はプラントの設計・調達・建設・試運転だけでなく、メンテナンスも一貫して行っていることや、都市ごみのメタン発酵と焼却によるコンバインドシステムを開発するなど、再生可能エネルギーの活用と環境保全の分野で地球の課題に挑んでいます。2つ目は、御社は一般廃棄物処理施設の国内トップシェアを誇る技術力を持ち合わせています。このような大規規模な問題に挑戦し、課題解決をする御社の地球規模の貢献度、国内に誇る技術力の高さに魅力を感じました。そして、3つ目は御社の人に魅力を感じたからです。私の大学からもたくさんの卒業生が入社されているなど魅力に感じました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2020年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
趣味や特技があれば簡潔に教えてください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
簡潔に結論から答えるように常に注意した。
ES対策で行ったこと
先輩の就職活動報告書を見て参考にした。また、就職会議やワンキャリアなどの就活サイトを参考に自分のエピソードを書いた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就職会議、ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
マイナビなどで何回か例題をとき復習しました。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
1時間弱、問題数は覚えていない
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなのでなし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
注意したことは、なぜ御社なのかという誠意を見せたことです。第一志望であると言い切ることが大事だと思います。
面接の雰囲気
結論から言うと、とても和やかでした。具体的に言うと、面接官が常に笑顔で話しかけてくれ緊張することは無かったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就職会議、ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
なぜ留学ではフィリピンを選んだのか
フィリピンを選んだ理由は主に2つです。1つ目は、費用の安さです。私は留学費用を自ら稼いだお金で実行したいと思っていたので費用は安いことが重要でした。2つ目は、マンツーマンレッスンが中心であり、アウトプットが多くなるということです。欧米のような一般的な留学はグループ授業が主流です。フィリピン留学は授業のほとんどがマンツーマンレッスンですので、60分の授業のうち、すくなくとも20分程度は発言機会があります。私はスピーキング力は英語を話さない限り上達しないと思っています。なのでアウトプット量が多いという点でもフィリピンのマンツーマン授業なら最適だと思いました。
以上の、費用の安さ、マンツーマンレッスンが中心という2つの理由からフィリピンを選びました。
どの部門で働きたいか
結論から申しますと、私は施工管理の部門で働きたいです。理由としては一番私に適性があると思った部門だからです。具体的に申しますと、私は自己分析で私の強みは、主体性と行動力だと考えています。特に主体性と行動力を発揮して取り組んだことは中学高校の部活動です。私は中学高校と男女約30人所属している剣道部で主将を務めていました。特に高校では、県大会1回戦負けであることが課題でした。私はこの状況を変えたいと思い、今までの練習メニューを改善しました。毎日練習後にミーティングを行い、常に目的と手段を考え、頭を使った練習をすることで練習内容を工夫しました。このようなことから私は主体性と行動力に自身がありそれを最も発揮できるのが施工管理部門だと考えています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなのでなし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
注意したことは、1次面接同様、結論から簡潔に答えることです。また、相手の質問の意図を考えることも意識しました。
面接の雰囲気
1次面接と同様、優しそうな方で特に緊張することもなかったです。口調も優しく話しやすい方です。雰囲気は和やかです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
なぜ電気工学科に入学したのか
結論から申し上げますと、私が工学部、電気電子情報工学科に入学した理由は高校時代、物理の電磁気の範囲が特に好きだったからです。そのなかでも電磁誘導の範囲が好きで大学に入ってからはこの分野をより深く勉強したいと思いました。物理は高校1年生から比較的に好きでした。なぜかと申しますと、物理的な現象を数値で理解するということに魅力を感じたからです。なかでも磁束のあるところで鉄心を動かすと電池になるといった現象はとても興味深いものでした。こういった現象を大学に入ってからも勉強したいと思い電気電子情報工学科に入学しました。以上をまとめますと、私が電気電子情報工学科に入学した理由は物理の電磁気の範囲が特に好きだったからです。
どんなキャプテンでしたか
私はキャプテンとして「示す」ということを常に心がけていました。それは、行動はもちろんのこと言葉でも示すようにしていました。具体的に申しますと、例えば、キャプテンならどれだけ疲れていても一番大きな声を出す。練習が終わってからも練習をする。さらに、剣道は60歳70歳までできるスポーツなので中にはとても厳しいOBの方がおられるのですが、そういう方にも進んで稽古をつけてもらいに行くなどをすることで行動で示していました。また言葉では自分がこう考えて練習を決めるなど意思決定する際は部員の自分の考えを言うようにしていました。目的と手段を常に言葉として発信していたということです。こうすることで部員全員の意識が統一され練習の質も上がりました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 社長/不明/不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなのでなし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
評価して頂けた点は、私の強みと電気電子情報工学科を卒業していることだと思います。電気の学生が欲しいとこの会社は言っていたのでそこは大きく評価して頂けたと思います。
面接の雰囲気
社長が出席されていることもあり1次、2次面接より緊張感はあった。しかし、面接官の皆さんは口調が優しく話しやすい人ばかりだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就職会議、ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
なぜキャプテンに選ばれたか
結論から申し上げますと、責任感、主体性だと思っております。その理由は、任されたことを一つ一つ達成したからです。具体的に申しますと、私はキャプテンになる前から団体戦の試合に出させて頂ける機会が多く、その中で試合のメンバーに選ばれたからには期待に応えなければと思い、練習が終わってからも自己練習をしていました。そうした、小さな努力が実を結び試合で勝てるようにもなりました。また、最上級生がいない練習の時は私が練習メニューを考えるなどをしていました。こうした主体性も評価して頂けたと思います。以上をまとめますと、私がキャプテンに選んでいただいた理由は、私の責任感、主体性を評価していただけたからだと思っています。
あなたの短所はなんですか
私の短所は緊張しやすいことです。特に人前で話すことが苦手なのでプレゼンなどは特に緊張します。そこで、緊張するときと、しない時を比較しました。一つ目は「慣れているかいないか」二つ目は「自分に自信があるかどうか」です。二つ目はたとえ慣れていても自分に自信がない場合緊張するということがわかりました。例えばプレゼンですが私の研究室では毎週報告会を開き一週間の実験の進捗をパワーポイントを使って発表するのですが半年以上たって何十回もしているのに緊張していました。しかし、実験が軌道に乗りだし発表が上手くなり、ほめられることが多くなると緊張することはなくなってきました。そこで私は慣れていても自分に自信がなければ緊張すると気が付きました。現在は、この二つを踏まえ、場数を踏み、成功体験を思い出すことで緊張対策しています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
結論から言うと、若手のうちから海外で働けないため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
約100人
内定者の所属大学
地方国公立大学
内定者の属性
大学院生、学部生
内定後の企業のスタンス
結論から言うと、私が納得いくまで就職活動を続けさせてくれた。特に返事の締め切りもなく自由な会社だった。
内定に必要なことは何だと思うか
結論から言うと、就職活動、面接で基本的なことをできれば内定を頂けると思います。具体的に言うと、相手の質問の意図を考え、質問に結論から的確に答えることができれば良いと思います。また、この企業についてサイトなどを通じ調べることが重要だと思います。そうすることでこの企業にたいして志望度もあがりそれが伝わると思います。まとめると、質問に的確に答える、この企業についてしっかり調べる。この二点ができると良いと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定が出る人は比較的論理的に話せる人だと思います。反対に内定の出ない人は論理的に話さず、相手の質問に的確に答えられることができない人だと思います。論理的に話すことは日常生活から意識すると面接でも緊張せずによどみなく話せると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
元気にハキハキと話すことができる人が評価されていると思いました。なぜかというと、この会社で働いている社員さんがその様な人ばかりだからです。論理的に元気にハキハキと相手の質問に答えられるようにすることに尽きます。
内定後、社員や人事からのフォロー
最終的な判断は学生側にあるのでしっかり将来のことを考えてくださいと言っていただいた。
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A.
「多くの人々の豊かな生活に貢献すること」を軸として、就職活動を行っており、御社であれば、それが実現できると考え、志望しました。御社は、輸送機器類で多くのトップシェアを有しているだけでなく、それら製品をシステムとして得意先に提供することができます。このような強みを持っていらっしゃる御社であれば、誰しもが生活の中で利用する「移動」という側面から、運転手を含む輸送機器の利用者や、それを製造する得意先、そしてメーカー、それぞれの立場の人にとっても、豊かな生活に貢献できると考えました。そこで私は、12年間チームスポーツをしてきて培った相手目線で考える力を活かして、お客様のニーズに応え、御社と共に成長していきたいと考え、志望します。 続きを読む
- Q. 志望動機
-
A.
私が貴社を志望した理由は、これからの産業が自動化へ向かうことが明白であるという点にある。そのように考える根拠は、近年の人手不足、ライフワークバランスに対する世論の変化といった現状にある。就職活動を行っていく中で、様々な企業で工場の自動化を課題として挙げており、人手不足は日本の産業の大きな課題となっている。また、残業や休日などの福利厚生への関心も高まっている。また就職活動において私はロボット技術を活用できることを重視しており、FA装置では多くの場面で活用していけると考えている。 このように、これからの産業において工場の自動化は避けられないものであり、貴社で働くことは大きな社会貢献につながると考えている。 続きを読む
- Q. 志望動機
-
A.
私は、2点のことを重視し、会社を選んでいます。それは、「その企業の製品、技術に興味がもてるか」「環境問題への取り組み」です。貴社は、その2点に当てはまるものであったので、志望しました。貴社の説明会に参加し、非常に印象に残ったことがあります。それは、光にもフィルタリング技術を利用していることです。私のフィルターのイメージは、空気や水などの液体をろ過するものでした。しかし、貴社のフィルターは、光に使用することで、光を分散させ、光量の調整をしていました。そのような使い方があるのかと、感動するとともに、貴社の製品開発に携わりたいと強く思いました。フィルトレーション技術の可能性をさらに広げていきます。 続きを読む
タクマの 会社情報
会社名 | 株式会社タクマ |
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フリガナ | タクマ |
設立日 | 1938年6月 |
資本金 | 133億6745万7968円 |
従業員数 | 875人 ※3,816人(連結) |
売上高 | 880億7500万円 ※1344億5,400万円(連結) |
決算月 | 3月 |
代表者 | 取締役社長 南條博昭 |
本社所在地 | 〒660-0806 兵庫県尼崎市金楽寺町2丁目2番33号 |
平均年齢 | 42.5歳 |
平均給与 | 868万円 |
電話番号 | 06-6483-2609 |
URL | https://www.takuma.co.jp/ |
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