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タクマの内定者のアドバイス一覧(全3件)

株式会社タクマの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを3件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

タクマの 内定者のアドバイス

3件中3件表示

内定者のアドバイス

プラントエンジニア
22卒 | 兵庫県立大学大学院 | 男性   内定辞退

【内定を承諾または辞退した決め手】結論から言うと、若手のうちから海外で働けないため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】約100人【内定者の所属大学】地方国公立大学【内定者の属性】大学院生、学部生【内定後の企業のスタンス】結論から言うと、私が納得いくまで就職活動を続けさせてくれた。特に返事の締め切りもなく自由な会社だった。【内定に必要なことは何だと思うか】結論から言うと、就職活動、面接で基本的なことをできれば内定を頂けると思います。具体的に言うと、相手の質問の意図を考え、質問に結論から的確に答えることができれば良いと思います。また、この企業についてサイトなどを通じ調べることが重要だと思います。そうすることでこの企業にたいして志望度もあがりそれが伝わると思います。まとめると、質問に的確に答える、この企業についてしっかり調べる。この二点ができると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人は比較的論理的に話せる人だと思います。反対に内定の出ない人は論理的に話さず、相手の質問に的確に答えられることができない人だと思います。論理的に話すことは日常生活から意識すると面接でも緊張せずによどみなく話せると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】元気にハキハキと話すことができる人が評価されていると思いました。なぜかというと、この会社で働いている社員さんがその様な人ばかりだからです。論理的に元気にハキハキと相手の質問に答えられるようにすることに尽きます。【内定後、社員や人事からのフォロー】最終的な判断は学生側にあるのでしっかり将来のことを考えてくださいと言っていただいた。

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公開日: 2021年5月11日

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内定者のアドバイス

技術職
19卒 | 近畿大学 | 男性   内定入社

【内定後の企業のスタンス】自分が納得するまでしてもいいとは言ってくれたが、他社の選考結果が分かる日程を詳しく聞かれるなど早く終わってほしい思いが伝わってきた。何度か近況を知りたい電話もかかってきた。【内定に必要なことは何だと思うか】ごみ処理プラントとしての業界内立ち位置を理解する。この業界はシェアを分かち合っているような状態なので差別化が難しいかもしれない。タクマは95パーセントぐらい国内に力を入れており、海外進出はまだまだ力を入れる様子もない。そういってことも調べながら企業研究を行う。実際にエントリーしなくても他社の説明会に参加することは、お勧めする。入社したい思い、熱意が大切だが、それと同じくらいその人の人柄、考え方も見ている。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】聞かれた質問にたいして、自分の言葉で相手の目を見て堂々としっかり話せたのが大きいと思う。どういった答えを求めているか、興味を持たせられるか、意図を素早く察知し、言葉にすることを気を付けていけばいいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は形式上だと思う。実際は二次面接で内定判断が出されていると思う。上記でも散々書いてきたが、入社したい熱意、本当に入社してくれるかどうかをとても気にしている。選考スケジュールはけっこうゆとりがあるので、その分しっかり企業研究、自己分析を行う必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】6月初旬には、内定者懇親会があったり、定期的に電話がかかってきました。

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公開日: 2018年9月12日

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内定者のアドバイス

17卒 | 徳島大学大学院   最終面接

【内定に必要なことは何だと思うか】面接ごとに、問われている学生の資質が大きく異なると感じたので、面接の場で、面接官の質問の意図をすばやく汲み取る理解力が必要であると考える。そのために、企業研究を、面接までに多く行い、自分の中の回答の引き出しを多くもっておく必要があると考える。そのためには、説明会で先輩社員に積極的に複数回質問する必要があると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接ごとに問われる資質が異なるため、総合的な人間性が求められているように感じた。特に、受け答えに一貫性がない回答をしている就活生には、合格通知がいってないように思われる。また、選考の間隔が短いため、事前準備をしっかりしている人が、内定者には多いような印象を受けた。学歴には特に偏りはなく、個人の能力や資質を重視しているように感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接の段階で、多くの就活生を落としているため、最初から気を抜くことはできないように感じた。また、2次面接に関しても同様であり加えて、就活生の個人の性格や社風に合うかを判断されるので、2次面接も厳しいと思われる。一方で、最終面接は、比較的早期の選考であれば、就活生の入社後の仕事に対する考え方に問題がなければ受かるのではないかと考える。

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公開日: 2017年6月13日

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タクマの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社タクマ
フリガナ タクマ
設立日 1938年6月
資本金 133億6745万7968円
従業員数 875人
※3,816人(連結)
売上高 880億7500万円
※1344億5,400万円(連結)
決算月 3月
代表者 取締役社長 南條博昭
本社所在地 〒660-0806 兵庫県尼崎市金楽寺町2丁目2番33号
平均年齢 42.5歳
平均給与 868万円
電話番号 06-6483-2609
URL https://www.takuma.co.jp/

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