【食を通じた新提案】【23卒】ぐるなびの夏インターン体験記（文系/webインターンシップ）No.23450（非公開/女性）（2022/4/21公開）

食に対して興味をもっていました。そのため、外食を紹介するぐるなびのサービスを展開しているぐるなびを知りたいと思い、応募をしました。競合他社は他のサービスもある中の一つとして外食サービスを展開しているけれど、このサービスを中心にしているビジネスモデルに興味を持ちました。

他の企業のエントリーシートにはないような独特な設問がありました。そのため、自分の意見をしっかり持って回答するように心がけました。

面接はなく、エントリーシートのみでしたが、設問の内容から、ぐるなびへの興味が重視されていたと思います。

「ぐるなびの新規議場・新規サービス」を企画立案

特に配布資料はなく、ターゲット、サービス概要などすべて自分たちで考え、提案しました。

サービス企画におけるターゲット選定、サービス内容の考案

「ぐるなびの新規議場・新規サービス」を企画立案

1日目にやったこと

新規サービスの提案グループワーク（想定ターゲットを特定し、サービスの内容と費用対効果を考え、発表しました。）、社員の方との座談会、今後の選考スケジュールの案内。

人事、営業

なし

グループワーク中は特に社員の方とコミュニケーションを取る機会はありませんでした。グループワーク終了後、座談会の時間に、実際に働く中でのやりがいなどを聞くことができました。

自分たちで選んだターゲットに対して、どのようなサービスを提案したらよいか、という部分を考えることが大変でした。そこで、提案時に説得間を持たせるために、数字などを活用しながらスライドを作成することを心がけました。また、チームとして同じ判断軸を持つことが大切だと思いました。

グループワークでは、ゼミでマーケティングを学んでいる人などマーケティングに明るい人がいなかったため、自分たちで協力しながら考えました。

自分の強みと、その強みをどう活かすか、という立ち回りに関して学びがありました。主体的に参加するのは大前提ですが、その上で、私は客観的な視点を常に持ち、チーム全体の成果物の方向性が合っているかや足りない視点はないか、という部分に意識をして、貢献しました。

外食についてのデータを見ておくとよりインターンシップのグループワークが実りあるものになると思いました。

私はマーケティングなどゼロからイチを生み出す仕事よりも、財務経理のようなバックオフィスが向いているし、それがやりたいことだと思いました。外食は好きですが、好きを仕事にすべきか否かは人によって違うと思います。私は本インターンシップに参加して、後者だと思いました。

募集職種と自分の希望の職種が合致しなかったからです。営業やマーケティングを募集している企業に対して、経理財務を希望しても内定はもらえないと思います。また、社風としても若干体育会系の要素があるように思いました。それは、掲載店舗数を増やすためには必要なコミュニケーション能力の表れだと思います。

募集職種と自分の希望の職種が合致しないことが分かったからです。飲食店の支援をトータル的にサポートしているビジネスモデルは他社にはない独自性だと思います。その一方で、コロナで飲食店が打撃を受けていることからも、1つの事業に偏り過ぎていると経営的に厳しいと思いました。

インターンシップに参加することで志望度の高さを表すことができますし、ビジネスモデルの理解も深まりました。入社後のイメージもつくので、志望度が高い人はぜひ参加をお勧めします。

金融業界を見ていたため、サマーインターンでは企業を絞らずエントリーシートや面接、ウェブテストの実力を測る意味でも出せるだけ応募しました。他社のインターンシップも銀行、証券、保険、カードなど絞らずに幅広く参加しました。そのかたわらで、メーカーやIT企業など、ウェブテストの練習がてら多様な企業にエントリーしました。

参加前は安定した経営基盤と、社風に対しては落ち着いた印象を持っていました。しかし、インターンシップに参加し、社員の方が想像以上にはつらつとしていたことに驚きました。加えて、コロナで外食産業が打撃を受ける前からぐるなびの利益は右肩下がりになっていることを知りました。今後も新サービスが無い限り傾斜産業だと思いました。