- Q. 志望動機
- A.
住友重機械工業株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒住友重機械工業株式会社のレポート
公開日:2021年5月9日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終以外はオンラインです。
企業研究
まずは、一日の座談会イベントに参加し、自分の興味のある部署のお話を聞きに行きます。企業研究としては、その座談会でのお話とワンキャリアと企業ホームページを参考に勉強しました。職種別採用であり私は希望職種が資材調達だったため、資材室を第一志望としました。なぜ当社なのか、当社で何がしたいか、ということに答えられるように準備していく必要がありました。他社比較はあまりしていませんでしたが、重工3社程度は見ておくと良いと思います。扱っている事業や製品、海外へ進出してるかなど細かな違いを志望動機に盛り込むと良いと思います。あとは職種別採用のため、職種理解と職種の希望理由が大切です。一番ためになったのは座談会でしたが、それ以前の抽選のイベントにも参加すると良いと思います。
志望動機
まず、私の就活の軸について、そしてその中でもなぜ御社なのかをお話します。
軸は3つあります。1つ目は「モノづくりを通して未来を創ること」です。これは就職活動を通して惹かれる企業の共通点でした。御社は、変減速機に強みを持ちながら、精密機械から重機械まで幅広い分野で社会を支えています。それを私自身グローバルに働きたいというか、世界に届けたいと思っているので、M&Aを活かしたグローバル展開している御社において、より豊かな社会・未来を創っていきたいと考えてました。2つ目は「成長性」です。企業としても、個人としても成長していける環境を重視しています。御社は若手のうちから挑戦し、やりたいことを実現できる風土があると伺いました。また、前回の中期経営計画では「着実な成長」を掲げて、グローバル展開だとか数値目標に向けて、日々進化している姿勢に魅力を感じました。今後の半導体事業の需要などもありますし、どんどん投資している御社で資材調達の面から、一緒に成長していきたいと思いました。3つ目は「人」です。どんな人がいるかというところもですが、吹奏楽やサークル活動の経験からたくさんの人と関わりながら、一つのものを作り上げる楽しさ・やりがいということもあるので、チーム一丸となって色々な人と関わりながら一緒に働きたいと思っています。
座談会・懇親会
- 形式
- 学生50 面接官20
- 実施場所
- オンライン
- 実施時期
- 2021年02月 上旬
座談会・懇親会の内容
各部署の説明会と座談会
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年02月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
入社後成し遂げたいことを自身の経験に基づいた理由を含めて/仕事選びで重要視すること
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
設問が少ないので、志望度が伝わるように意識しました。
ES対策で行ったこと
座談会で伺ったことやホームページを参考に、企業理解と職種理解に努めました。自分の言葉で書くことも大事です。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 動画選考のため不在
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
身だしなみと笑顔は大事にしていました。また、大きな声ではきはきと話すことと、内容を分かりやすく話すことも大切にしていました。
面接の雰囲気
動画面接のため、面接官はいません。第一印象が大事であるため、身だしなみと笑顔で、多くな声で話すようにしていました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
最も困難だったことを120秒で
サークル活動において、上級生5人で100人規模の新入生歓迎会を企画・運営した経験です。私は心理学サークルに所属しており、新入生歓迎会の責任者を務めていました。このサークルは、心理学部専用の公認サークルであり、毎年多くの新入生が歓迎会に参加してくれていました。私自身もこの新入生歓迎会でできた友達と今でも仲が良いので、新入生の友達づくりの場を提供したいという気持ちで責任者を引き受けました。しかし、先輩からの引継ぎが不十分であったことと上級生が5人しかおらず、仕事量に対する人手が不足していたという課題があり、なかなか準備が進みませんでした。そこで責任者として、3つの工夫を行いました。1つ目は、メンバーの協力を得て仕事の分担を行うことです。負担の偏りがないこと、効率的に回せることを意識して仕事を割り振り、進捗報告をこまめに行うことで抜け漏れの無いよう努めました。2つ目は、普段から仲を深めて信頼関係を構築することです。各担当で仕事を効率的に回すためには、少しでも疑問や意見がある場合に話し合える雰囲気が必要だと考えたためです。普段からコミュニケーションをとることや、ありがとうなど、小さな声かけを忘れないよう、心がけていました。3つ目は、マニュアルの作成です。次年度に上手く引き継げるように、新入生歓迎会準備用のマニュアルを作成しました。結果、大きなトラブルなく準備は完了し、当日は106人が参加・40人が入部してくれました。この経験から、統率力と周囲と協働する力を身につけました。
貴方の強みを90秒で。
私の強みは、常に自分なりの目標を持ち、それに向けて貪欲に努力することができるところです。小学校のバレーボール部や中学校高校での吹奏楽部など、常に目標や理想を持って努力し続けてきました。この強みを活かして大学時代に力をいれたことは2つあります。1つ目は韓国語の習得です。「韓国語で意思疎通ができるようになりたい」という目標の下、特に会話力の向上に注力しました。教科書を参考に1人で練習していたものの会話実践の場が無く、日常的な表現や自然な言い回しの習得が進みませんでした。そこで学内の留学生に声をかけ、ネイティブの友人を作ることで乗り越えました。積極的に会話に挑戦した結果、簡単な日常会話ができるようになり、教授には留学を薦められるまでになりました。また、異なる文化を持つ相手と会話をする中で、言葉の意味だけでなく、その背景にある意図や思いを汲み取る力が身につきました。
2つ目は、サークル活動です。「学部内参加率7割・入部率4割」を目標に上級生5人で協力して新入生歓迎会を企画・運営したり、部員の継続率向上のために組織改革を行ったり、周囲と協働して成果を上げました。御社においても、個人の目標やチームで掲げた目標に向けて粘り強く取り組み、周囲を巻き込みながら成果を上げていきたいです。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
しっかり受け答えをすることと明るく笑顔で話すことです。手ごたえはあったのに落ちてしまったため、良く分かりません。
面接の雰囲気
和やかで落ち着いた雰囲気でした。アイスブレイクでもたくさん笑ってくれ、リラックスできました。手ごたえはあったのに落ちたので謎です。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
競合他社と比較して、うちの良さやなぜうちなのか
私の軸に最も合致していると考えています。他者との違いとして2点考えています。
まずは海外展開です。他の重工さんに比べて結構海外に進出している印象を受けたので、グローバルに働ける、世界を支えていけると考えています。また、私は韓国語を勉強しているのですが、個人的には御社の海外拠点の一つに韓国プサンがあり、駐在までいかなくとも普段の業務でやりとりできるチャンスがあるんだということで、挑戦したいなと思いました。2点目は、人です。御社を知ったきっかけというのが、お世話になっていた知り合いの先輩が御社に内定をいただいて入社すると伺ったことです。就職活動のアドバイスなど色々お話伺っていましたが、人が良い・肌感覚で合うとおっしゃっていて、先輩自身がすごいフランクで優しくて素敵な方なので、そんな人達が多いのかなと思った時に、そういった環境に身を置きたいと思いました。また、実際に座談会などで、社員さんの雰囲気や真摯に向き合ってくれる姿勢に惹かれましたし、他者を尊重する、信頼を大切にする風土が素敵だと感じ、御社で働きたいと強く思いました。
研究について教えてください
セルフコントロールを扱うゼミに所属し、セルフコントロールを促進する要因の検討、及びセルフコントロールを効果的に高めるトレーニングの開発を行っています。セルフコントロールとは、日常の葛藤場面における自己統制の能力と定義されており、ダイエットや禁煙などの習慣化に影響する要因の1つです。セルフコントロールには、衝動性を抑制する「しない」コントロールと、より適応的な行動を生起する「する」コントロールがあります。卒業研究では「する」コントロールを促進する要因として、他者の存在に着目した「他者介在型セルフコントロール」の有用性について研究する予定です。具体的には、他者に宣言したり成果を見せ合ったりすることが、ダイエットの習慣化に有効かを介入型の実験で検証するという内容です。
以下深堀
住友重機械工業株式会社の選考体験記
- 2025卒 住友重機械工業株式会社 事務系 の選考体験記(2024/07/29公開)
- 2025卒 住友重機械工業株式会社 事務系 の選考体験記(2024/07/22公開)
- 2025卒 住友重機械工業株式会社 技術系 の選考体験記(2024/07/16公開)
- 2025卒 住友重機械工業株式会社 技術系 の選考体験記(2024/07/12公開)
- 2025卒 住友重機械工業株式会社 事務系 の選考体験記(2024/07/09公開)
- 2025卒 住友重機械工業株式会社 技術系 の選考体験記(2024/07/05公開)
- 2025卒 住友重機械工業株式会社 事務系 の選考体験記(2024/07/01公開)
- 2025卒 住友重機械工業株式会社 技術系 の選考体験記(2024/06/24公開)
- 2025卒 住友重機械工業株式会社 技術系 の選考体験記(2024/06/11公開)
- 2025卒 住友重機械工業株式会社 事務系 の選考体験記(2024/05/27公開)
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住友重機械工業の 会社情報
会社名 | 住友重機械工業株式会社 |
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フリガナ | スミトモジュウキカイコウギョウ |
設立日 | 1934年11月 |
資本金 | 308億7165万円 |
従業員数 | 25,303人 ※連結/2024年12月31日現在 |
売上高 | 1兆815億3300万円 ※連結/2024年12月期末 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 代表取締役社長 CEO 下村 真司 |
本社所在地 | 〒141-0032 東京都品川区大崎2丁目1番1号 |
平均年齢 | 43.2歳 |
平均給与 | 958万円 |
電話番号 | 03-6737-2332 |
URL | https://www.shi.co.jp/ |