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【自分をさらけ出せ!】【17卒】ユニリーバ・ジャパンの夏インターン体験記(マーケティング部門)No.345(慶應義塾大学/男性)(2017/12/14公開)
ユニリーバ・ジャパン株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2017卒 ユニリーバ・ジャパンのレポート
公開日:2017年12月14日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2017卒
- 実施年月
-
- 2015年8月
- コース
-
- マーケティング部門
- 期間
-
- 5日
投稿者
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
もともと消費財のメーカーに興味があったから。目的としてはユニリーバの社風を体感し、社員さんにどのような人がいるか自分の目で確かめること。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
「自分があるブランドのマーケティングを担当することになったらどのようなプロモーション企画をするか」という内容のESがあり、それを考えるためにドラッグストアで実地調査を行った。
選考フロー
グループディスカッション → 最終面接
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2015年07月
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 1グループの人数
- 6人
- 時間
- 30分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
テーマ
ユニリーバの新卒採用で優秀な人材を獲得するには
進め方・雰囲気・気をつけたこと
いかに主導権を握り、チームを引っ張っていけるかが見られているように感じました。主導権を握られたとしても、積極的に自分の意見を述べていくことが重要であると思います。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2015年07月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接官の方が終始穏やかで、「うんうん」「なるほどなるほど」とよく頷いてくださるので、とても話しやすかった。自分の伝えたかったことはすべて伝え切れたため、これで落ちたら実力だと感じた。
面接で聞かれた質問と回答
志望理由
シャンプーやボディソープといった消費財が、生活の一瞬一瞬をパッと明るくしているように感じ、私もそんな商品を世に出してみたいと思ったから。特にユニリーバでは、地球環境のことを考えた製品づくりなど、社会的責任が重視されていると感じた。
好きなブランドは何か
シャンプー・コンディショナーのCLEAR。私自身も使用しているが、洗い上がりがさっぱりしており、かつ頭皮ケアも一緒にできる点が気に入っている。この設問は、情熱を込めて話すことを意識していた。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 中目黒本社
- 参加人数
- 16人
- 参加学生の大学
- MARCH以上の幅広い大学
- 参加学生の特徴
- 帰国子女や留学経験者など、海外経験のある人が多かった。どの学生からも、チームを引っ張っていこうとする姿勢が感じられた。
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
あるブランドのマーケットシェア工場
前半にやったこと
インターンシップ参加学生全員の顔合わせ、アイスブレイキング。会社概要などのセミナーや、社員の方との座談会など。
後半にやったこと
ユニリーバのマーケティングノウハウに関するレクチャー、その実践のためのグループワークを行い、プレゼンした。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
取締役
優勝特典
賞状
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
常に「Be yourself」という言葉をおっしゃっていたのが印象的だった。周りに合わせるのでなく自分自身をさらけ出すのが奨励されており、気が楽だった。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
日本語ノンネイティブの外国人社員からレクチャーを受ける際はもちろん英語であり、プレゼンも英語で行わなくてはいけなかった点。ビジネスレベルの英語を身に着けておかなければ、5日間をこなすことは難しい。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
社員の方々が最も強調されていたのが、「消費者の気持ちになって考える」ということだった。5日間のレクチャーやグループワークを通じて、そこを大事にする姿勢が身についた。
参加前に準備しておくべきだったこと
しっかりと英語を勉強しておくこと。ユニリーバ・ジャパンの社長や海外法人の役員と英語で対話する機会などがあり、英語がもう少し流暢であればもっと学びが多かったと感じた。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
マーケティング部門の社員の方々が普段仕事されているプロセスをそのままインターンシップに持ってきたようなプログラムで、仕事の流れがイメージしやすかった。社員さんと対話する機会も非常に多かった。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
周りの学生には帰国子女や留学経験者など海外経験豊富な方が多く、スペック的に自分が劣っているように感じた。そのなかで、自分が他と差別化し、選考を勝ち抜いていくのは非常に厳しいのではないだろうかと感じた。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
「Be yourself」=自分らしさを周りにさらけ出すことを最も重要視する社風があり、自分を良く偽らなくてもよいところが魅力的であると感じた。働いている社員の方々も、目標とパッションを持って日々働いており、憧れの対象だった。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターン参加者のみ早めに一次選考を受けられた。また、社員さんと親しくなれる分、会社のことをよく知っているという意味では有利だった。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターンシップが終わって1カ月後ぐらいに本社に呼ばれ、人事の方から丁寧なフィードバックを頂くことができた。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
最も重視していたのは、海外で働けるかどうか、さらに待遇が良いかどうかであった。グローバルに活躍することができ、待遇が良いことから、総合商社業界を主に志望していた。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
実際に企業の中で働いてみると、日本でもグローバルに働くことはできるということ、待遇よりも社風や一緒に働く人が大切であると感じた。そのため、総合商社業界から志望を変更し、その会社個々の社風や人、グローバル感を見るようになった。
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ユニリーバ・ジャパンの 会社情報
会社名 | ユニリーバ・ジャパン株式会社 |
---|---|
フリガナ | ユニリーバジャパン |
設立日 | 1964年3月 |
資本金 | 5000万円 |
従業員数 | 500人 |
代表者 | 山下健吾 |
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