- Q. 志望動機
- A.
KPMGコンサルティング株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒KPMGコンサルティング株式会社のレポート
公開日:2023年8月28日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 5次選考
- 職種名
-
- コンサルタント職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- ジェーシービー(JCB)
- 入社予定
-
- ジェーシービー(JCB)
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでした。
企業研究
big4として並べられる他ファームとの違いを主に注力して調べました。そういった情報を調べるのはインターネットの就活サイトなどでもかなり十分だと感じました。しかしそれだけではもちろん足りないのでKPMGの会社説明会に出ることは必須でした。かなりぶっちゃけて話してくれるので自分の理解につながるのはもちろん、ESにも書きやすいかつ理解を示すことにつながり、志望度のアピールが可能です。コンサルティング自体については会社説明会でそこまで丁寧にしてくれないので自分で調べることが必須。
志望動機
私が御社を志望する理由は、御社の理念である売り上げだけを求めるのではなくクライアントの健全な発展への貢献と同時に、人を大切にするというところに共感を覚えたためです。もちろん自分の仕事で売り上げが増えたり、クライアントである会社が成長してそれを数値として知覚できたりするというのも魅力的ですが、ただそのためだけに働くというのは私の理想とは違うと考えます。クライアントがよりよく、企業としての価値を高め、それこそ一番健全に発展するための助力ができればそれこそ光栄なことで、魅力的なことだと考えました。また、そのための優秀なや企業内システムを確保しているという強みを持った御社で働くことができれば、御社の理念とも合致した私の理想を叶えることができると考えたため、御社への入社を強く志望します。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
コンサルティング業界を志望する理由をご記入ください。KPMGコンサルティングを志望する理由をご記入ください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
KPMGに限らずコンサル会社は論理性をとにかく重視すると聞いたので、簡潔に、かつ論理的に書くよう努めました。
ES対策で行ったこと
志望度の高さ以上に最初から最後まで論理性を高く保つことを意識した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年05月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
先輩からもらったWEBテストの参考書を繰り返し解いた。とにかくパターンを覚えることが重要だと感じた。
WEBテストの内容・科目
玉手箱:言語、計数、英語、パーソナリティ
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
一般的な玉手箱と同様。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年06月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
小論文
選考の具体的な内容
カーボンニュートラルに関する各社の取り組みであったり自分の私見を、kpmgのサイト資料を参考にしながら論じるもの。
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2022年10月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
オンラインケース面接
選考の具体的な内容
110分で、さまざまな問題に答える。KPMGが載せている資料を見ながら英語の問いに答えたりグラフを作ったり、最後には動画でのプレゼンを行う。
グループディスカッション 落選
- 実施時期
- 2022年11月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生5 面接官2
- 時間
- 60分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインでMicrosoft Teamsで行われた。
グループディスカッションの流れ
最初の数分で概要説明が行われる。その後2グループに分かれ15分で第1案をまとめる。それを1分程度でもう一グループに発表する。お互いの発表を聞いた後グループを組みなおし、また15分で第2案を考え、もう一度発表する。
雰囲気
緊張した雰囲気だった
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
KPMGがとある企業のサーキュラーエコノミー支援案件を依頼されたとして、どのようなコンサルティングをするのがより効果的か
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分が論理的に意見できているか、さらに他の参加者の誤った発言を修正して議論できているかというところも評価していると暗に言われた。
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KPMGコンサルティングの 会社情報
| 会社名 | KPMGコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ケーピーエムジーコンサルティング |
| 資本金 | 6000万円 |
| 従業員数 | 1,514人 |
| 決算月 | 6月 |
| 代表者 | 宮原正弘 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 |
| URL | https://kpmg.com/xx/en.html |
| 採用URL | https://recruit.kpmg-consulting.jp/job/newgraduates |
