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【21卒】住友電装の総合職の2次面接詳細 体験記No.9771(中央大学/女性)(2020/7/21公開)

2021卒の中央大学の先輩が住友電装総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

2021卒住友電装株式会社のレポート

公開日:2020年7月21日

選考概要

年度
  • 2021年度
結果
  • 内定入社
職種
  • 総合職

投稿者

大学
  • 中央大学
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

2次面接 通過

実施時期
2020年04月
形式
学生1 面接官2
面接時間
40分
面接官の肩書
人事(年次は不明だが恐らく中堅)
通知方法
電話
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したことを教えてください。

二次面接でも人柄重視な印象を受けた。当然、一次面接よりは志望動機の重要度は高くなっているとは思った。

面接の雰囲気

1人目の方は、ESに沿っての一般的な深堀を行う方だった。二人目の方は、対応力を見るような鋭い質問を行う方だった。

2次面接で聞かれた質問と回答

この会社では、若手からすぐに海外赴任は無いが、それに対して不満はないか

不満はないです。なぜなら、海外赴任の為に必要なスキルを磨くためには、長い時間を要することは当然だと思っているからです。加えて、御社のように着実に力を身に付けられる研修制度があることに魅力を感じています。
中でも御社では、入社後に海外研修、海外トレーニーその後に海外赴任というようにステップがあることに私は魅力を感じています。3つのステップがあることで着実に力を付け、成長していくことができると考えているからです。
御社に入社後は、国内での業務を一通り行えるようになってから、海外トレーニーに参加し、その後に国内で能力をもう一度磨き、海外赴任者に抜擢されるような人物になりたいと考えています。

※この質問は、海外赴任への興味があるか否かの質問で興味があると回答した後にこの質問が行われた

ゼミの研究内容について、ESに記入してある中国の混合経済について(ESに書いてあることから深堀)

中国の混合経済は、市場経済と計画経済のいいとこどりであると考えています。
具体的には、世界的な競争力を高めたい分野に関しては、中国共産党の介入を減らし市場にて競争を行わせ市場全体の価格競争と品質競争を推進させる。
反対に、自国産業を守りたい分野に関しては、中国共産党か積極的に経営に介入し国有企業として、それらの市場を計画的に管理する。
この2つの経済体制を混合させていることによって、世界的な高い競争力を持った製品の輸出で外貨を稼ぎ、世界的に見ると、比較的競争力の低い分野、公共性の高い分野は国有企業として計画的計画を行うことによって、自国の雇用と公共性を保っている。
私は、この混合経済こそが中国の急激な経済成長の起因であると考えている。

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公開日:2022年3月24日

住友電装の 会社情報

基本データ
会社名 住友電装株式会社
フリガナ スミトモデンソウ
設立日 1917年12月
資本金 200億4200万円
従業員数 6,719人
売上高 7519億3100万円
決算月 3月
代表者 漆畑憲一
本社所在地 〒510-0058 三重県四日市市西末広町1番14号
電話番号 059-354-6200
URL https://www.sws.co.jp/

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