就活会議では、Internet Explorer11のサポートを終了いたします。今後はGoogle ChromeやMicrosoft Edgeをご利用ください。
シンプレクス・ホールディングス株式会社のロゴ写真

シンプレクス・ホールディングス株式会社

【ポテンシャル最大限引き出す】【23卒】シンプレクス・ホールディングスのBiz×Tech プロフェッショナル職 ITコンサルタントの本選考体験記 No.27769(非公開/男性)(2022/5/24公開)

シンプレクス・ホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。

2023卒シンプレクス・ホールディングス株式会社のレポート

公開日:2022年5月24日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • Biz×Tech プロフェッショナル職 ITコンサルタント

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 鈴与
  • タキイ種苗
  • 守谷商会
  • 農中情報システム
  • 東日本建設業保証
  • 商工組合中央金庫
  • 三菱倉庫
  • 日本M&Aセンターホールディングス
  • 東京海上日動システムズ
  • 東京センチュリー
  • 日本政策投資銀行(DBJ)
  • 三菱UFJ信託銀行
  • 日本証券金融
  • オリックス
  • トーア再保険
  • 信金中央金庫
  • 東京海上日動あんしん生命保険
  • 安田倉庫
  • 三井住友信託銀行
  • みずほフィナンシャルグループ
  • 三菱HCキャピタル
  • 国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構
  • NTT・TCリース
  • ストライク
  • 三井住友トラスト・アセットマネジメント
  • 日本貿易保険
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

一次面接はオンライン。グループディスカッションや最終面接は対面で行った。

企業研究

企業研究において重要だと思ったことは3点ほどあると思った。1点目はシンプレクス特有の立場を把握する事だ。シンプレクスはITコンサルの中でも金融、特にFinTechに強みを持っている会社だ。そのため、その部分を意識したうえで志望動機を作ると納得度が高いものになると感じた。2点目はシンプレクスでどのようなキャリアを歩みたいのかという問いに答えを持っておくことだ。シンプレクスの特徴として、受注したシステムの上流から下流まで幅広く関わることができるという特徴を持っている。そのため、定番の質問としてどのようなキャリアを歩みたいかという質問がある。その部分について明確に回答を持っておくと、いい評価が得やすいとおもう。3点目はハードワークであることを理解しておくことだ。シンプレクスは他社と比べてもハードに働くことで有名だ。そのため、その部分についての考え方は事前に考えておくと、より良いと思う。

志望動機

私がシンプレクスを志望した理由は、シンプレクスのビジネスが私の就職軸とマッチしていると感じたからだ。私は就職軸として「顧客に最適な手段を提供することを通じて、誰もがポテンシャルを発揮できる社会を創る」ということを重視している。その中で、シンプレクスは上流工程から下流工程まで一気通貫で提供するビジネスを行っている。これは顧客の求めるものを最大限に叶えることができる。そのため、シンプレクスのビジネスは顧客のポテンシャルを最大限発揮することに貢献できると私は考えている。また、シンプレクスは5DNAにおいて、「client first」を掲げており、この面からも顧客の求めるものに寄り添うことができると私は考えている。以上が、私がシンプレクスを志望した理由である。

エントリーシート 通過

実施時期
2021年08月 下旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

学生時代に最も努力したエピソードを教えてください。/当社を受けようと思った理由を教えてください。

ESの提出方法

採用サイトのマイページ上から提出

ESの形式

WEBで入力

ESを書くときに注意したこと

字数が少ない(300字×2)ので、簡潔かつ論理的に書くことを重視してESを書いた。

ES対策で行ったこと

録画式の会社説明会を見て、興味がある部分をピックアップして志望動機に取り込んだ。また、ワンキャリアや就活会議のESを参考にした。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア・就活会議

WEBテスト 通過

実施時期
2021年09月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

企業オリジナルなのであまり対策はできない。しかし、形式はSPIの問題を難しくし、時間制限を緩くしたような形式なので、SPIの対策をしておけば問題ない。

WEBテストの内容・科目

企業オリジナル:言語、非言語

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

計1時間、問題数は覚えていない

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接 通過

実施時期
2021年09月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
60分
面接官の肩書
現場社員(4年目と2年目)
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに入室→面接(1時間)→退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

深掘りに対して、論理的に喋れていたことが評価されていた。また、注意した部分としては逆質問の際にも仮説を持って質問するようにしていた。

面接の雰囲気

かなり淡々とした印象。いわゆるコンサル業界らしい面接。面接の中身としても論理的に話すことを求めていた。

面接後のフィードバック

論理的に喋れていたのが好印象とのことだった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア・就活会議

1次面接で聞かれた質問と回答

大学時代に頑張ったことを教えてください。

○○部で会計として補助金制度を改革した事だ。私の部はほぼ全員が初心者であり、経験者が大半を占める強豪校との格差に苦しんでいた。その中で、私は実戦練習の差が競技力の差になっていると考えた。そこで、私は実戦練習をすればするほど補助割合が上がる補助金制度に改革した。そうすることで、実戦練習へのモチベーションを喚起した。この改革は様々な問題があったが解決し、この改革を成し遂げることができた。
以降深掘り
どのような問題が存在した?
→他分野に横断する問題だったこと。競技リーダーに理想の練習頻度と消費量の策定を依頼するなど、各部門のリーダーと協同し、この制度を作り上げた。
どのような結果を出せた?
→実戦練習を前年比で30%増加させることができた。

シンプレクスについて不安なことはありますか?

ハードワークであることについては不安に感じています。なぜなら、ハードワークというのは人によって感じ方が異なるためです。私としては身体を壊してしまうレベルでなければいいと感じているのですが、実際のところどうなのかは後で伺いたいと考えています。また、一気通貫とは言うが、本当に上流から下流まですべて関われるのかも不安に感じている。
→まずハードワークの部分に関しては認識とはそこまでのずれはない。特に最近は残業時間は減ってきている。ただ、初期に配属されやすい下流(保守部門)は他の部署よりハードワークになりやすい。また、上流から下流までは間違いなく関われる。最初は下流で手を動かし、3年目くらいから上流にも移ることができる。また、開発が気に入れば、開発に残る事もできる。

WEBテスト 通過

実施時期
2021年10月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

でる問題は大体わかっていたため、その問題の予習をネットで行っておいた。

WEBテストの内容・科目

企業オリジナル:プログラミング

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

例題4題課題1題、120分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア・就活会議

グループディスカッション 通過

実施時期
2021年10月 中旬
実施場所
本社オフィス

形式
学生24 面接官8
時間
60分
開始前のアイスブレイク
なし
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

総合受付前で受付→エレベーターで上がる→部屋で待機→自己紹介→GD→FB→内定後の条件確認→終わりの挨拶

グループディスカッションの流れ

基本的な説明(お題発表・ルール説明)後は時間の使い方はすべて自由だった。社員は1人ずつついていて、質問すれば答えてくれる。

雰囲気

わりと和やかな雰囲気だった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア・就活会議・「問題を解く力を鍛えるケース問題ノート」

テーマ

コロナ禍後の飲食店の客数を増やすにはどうしたらいいか。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

前提としてこのフェーズで合否はつかない。(評価はされている。)そのうえで、物事を筋道だてて考えているか、それをアウトプットできているかの2点を評価していると感じた。

最終面接 通過

実施時期
2021年11月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
本社オフィス

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長
逆質問
あり

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

総合受付で受付→オフィスの電話でリクルーターを呼び出す→面接室で待機→リクルーターと話す→面接→リクルーターと面談→終了

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

おそらく最終面接は今までのプログラミングテストやグループディスカッションも含めて評価されている。そのため、今回単体では面接官のフィーリングが中心だったのではないかと感じた。

面接の雰囲気

最終面接が初めてだったこともあり、緊張感のある面接だった。面接自体は面接官が聞きたいことを聞くという傾向が強かった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア・就活会議

最終面接で聞かれた質問と回答

他に併願している企業を教えてください。

金融業界とSIerを中心に受けています。金融業界ではメガバンクや政府系金融、SIerでは独立系SIerや外販比率の高いユーザー系SIerを中心に受けています。
以降深掘り
その中でシンプレクスの志望順位は何番目ですか?
→正直なところ、政府系金融が第一志望と考えています。しかし、SIerの中では第一志望だと考えています。
金融とITはよく併願される業界だけど、あなたはどちらの方が商材として興味がありますか?
→どちらに興味があるか自分でもつかみきれてないというところが正直なところです。どちらもポテンシャルを引き出す上で重要だと考えているためです。その中で、両方に携われる御社は非常に魅力的だと考えています。

学生時代に頑張ったことを100だとしたときの配分を教えてください。

60が部活動30が学業10がアルバイトです。
以降深掘り
学業はどのようなことをしているの?
→学業は中世和歌を学んでいた。その中でも○○氏の和歌を中心に研究しようと考えています。
和歌の魅力はなに?
→和歌は近世以前においてのメインストリームであり、和歌を学ぶことこそが、近世以前の政治・文化の双方を理解する上で大変重要だと考えているからです。
アルバイトはなにをやっていたの?
→塾講師と家庭教師のアルバイトを1年間ずつやっていました。
その中で頑張ったことはありましたか。
→塾講師をしていた時に生徒によって情報格差がかなり大きくあったため、その情報格差を解消するために試行錯誤し、最終的にその課題をある程度解決できました。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年11月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

より志望度の高い企業から内定をいただいたから。

内定後の課題・研修・交流会等

懇親会や内定者限定座談会があった。

内定者について

内定者の人数

100人以上

内定者の所属大学

早慶・MARCH

内定者の属性

分からない

内定後の企業のスタンス

内定後にリクルーターの方から納得がいくまで就活を続けて、その中でシンプレクスに来たいと思ったら連絡をしてほしいと伺った。実際、半年近く待ってくれた上に、内定辞退の際も後腐れなく辞退させてもらえた。

内定に必要なことは何だと思うか

シンプレクスに内定するために必要な点は2点ほど存在すると思う。1点目は論理的思考力だ。コンサル業界共通のものではあるが、基本的にこの部分を全ての選考で意識しておけば内定はかなり近づくと思う。求められる水準としては他の外資系総合コンサル企業(例:アクセンチュア)に比べれば高くないため、ケース問題についてある程度抑えておけば十分内定レベルに達すると思う。2点目はハードワークに対する耐性だ。他の企業よりもハードに働くことは間違いなく高いため、その部分に関するアピールは必要だと思う。対して、学歴や面白さはあまり重視されていないと思う。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

論理的に思考できるかは大きいと思う。特に志望動機やガクチカといった部分はかなり深ぼられるので、そこで焦らず冷静に話せるかどうかで合否が分かれると思う。また、コンサル企業はどこもやっていることが似ているため、その中で差別化された志望動機を話せるかどうかも合否が分かれる部分だと感じた。

内定したからこそ分かる選考の注意点

プログラミングテストやグループディスカッションといったステップは合否がつかないと言っているが、評価は厳密につけられている。これらの出来が最終面接の立ち位置を大きく変えると思う。実際、私の場合は最終面接の志望動機が終わった段階で合格が決まっていたらしい。また、一つのステップが全くだめでもほかのステップで巻き返すことが可能なので、諦めないことは大切だと思う。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定者限定座談会や懇親会が開かれた。また、内定承諾後には内定者課題もあるらしい。

一覧に戻る
※掲載されている情報は、あくまでも投稿者による当時の経験談です。最新の情報とは異なる場合があります。また、就職活動においては、選考フローや選考内容が人によって異なる場合がありえます。本情報は、あくまでも一個人の経験談、一つの結果として、参考としていただけますと幸いです。
※当サイトでは品質の高い情報を提供できるよう努めておりますが、掲載されている情報の真偽や正確性につきまして、当サイトは責任を負いかねます。コンテンツの投稿ガイドラインに関しては 投稿ガイドライン をご参照ください。なお、問題のあるコンテンツを見つけた場合は、各コンテンツの「問題のあるコンテンツを報告」のリンクから報告をお願いいたします。

シンプレクス・ホールディングス株式会社の選考体験記

コンサル・シンクタンク (コンサルティング)の他の本選考体験記を見る

シンプレクス・ホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 シンプレクス・ホールディングス株式会社
フリガナ シンプレクスホールディングス
設立日 2016年12月
資本金 13億5000万円
従業員数 1,771人
売上高 473億9400万円
決算月 3月
代表者 金子 英樹
本社所在地 〒105-0001 東京都港区虎ノ門1丁目23番1号
平均年齢 31.1歳
平均給与 969万円
電話番号 03-3539-7370
URL https://www.simplex.holdings/
NOKIZAL ID: 2813227

シンプレクス・ホールディングスの 選考対策

就活会議 当社は東京証券取引所、福岡証券取引所の上場企業であり、ユーザーとクライアントの成約支援事業を展開しているポート株式会社のグループ会社です。
(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。