【好働力！IT意思決定】【23卒】 Ｓｋｙ エンジニアの通過ES(エントリーシート) No.72825（非公開/非公開）（2022/4/15公開）

私は問題に対して案を考え，提示することができます． 部員70名の〇〇部で副部長をしていた時の体験が2つあります． ①部員が部室の鍵を大学に返し忘れ，注意されることが多々ありました．そこで，貸借時に全部員のチャットに連絡することで全員で鍵の管理を行う，という案を提示し，以降返し忘れがなくなりました． ②例年，入部したばかりの1回生の〇〇への意欲がない，という問題がありました．原因はイベントに対して受け身であるからだと考え，1回生主体の企画を提案しました．結果，例年と比べて意欲の維持に繋がりました． これらは，副部長の仕事，部活動，部員，自分の「4つの好き」から生まれた「好働力！」によるものと考えます． 続きを読む

私が貴社のインターンシップを志望する理由は2つあります． ①貴社の社風を体感したい． ALL Skyをはじめとした，テレビ会議システムやSkyなう，社内サイネージなどのようなワークスタイルの変革は，貴社の風通しの良さから生まれたものだと考えています．そのような働きやすい社風を，インターンシップを通じて体感したいと考えています． ②IT業界における，意思決定の仕方を学びたい． 千変万化なIT業界に順応するには、正確な意思決定と繰り返しPDCAを回すことが大切であると考えています． 時代に合わせた自社パッケージを開発し続ける，貴社の意思決定の仕方を学びたいと思っています． 続きを読む

〇〇部で副部長をしていた時に，ある部員の不祥事による1ヶ月の部活動全体停止の対処を行なったことです． それによって，予定していたイベントのキャンセル料が約30万円になってしまいました． 1人の部員が負担するには多額なので，負担を減らすために何度も70名の部員から意見を集めました． その際には，漠然と「意見を下さい」ではなく，あらかじめ想定できる案を提示した上で意見を集めることで，回答しやすいように工夫しました． 様々な意見を尊重しながら，幹部で話し合った結果，希望者のみ募金をするという形で．問題を解決しました． この経験から，チームで様々な選択肢を評価し，問題を解決する力につながったと考えています． 続きを読む