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小林製薬株式会社 報酬UP

【夢を実現する革新】【22卒】小林製薬の営業職の本選考体験記 No.11628(立命館大学/男性)(2021/4/8公開)

小林製薬株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2022卒小林製薬株式会社のレポート

公開日:2021年4月8日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定入社
職種
  • 営業職

投稿者

大学
  • 立命館大学
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は終始オンラインでした。

企業研究

小林製薬の企業研究として大前提大切なのは「製薬会社ではない」ということです。業界地図等の位置づけでもトイレタリー業界とされています。事実、取扱商品はヘルスケア商品を中心に食品や日用品など幅広く商品が展開されています。そのため、志望動機にもつながりますが、トイレタリ―業界である理由→中でも小林製薬である理由、この論理を成り立たせる必要性があります。しかし、トイレタリー業界は企業数が他業界に比べて少ないため、企業側も各トイレタリー業界がそれぞれ、どのような違いがあり、強みがあるのか非常に詳しいです。ですので付け焼刃程度の知識を備えていくのではなく、明確に小林製薬は競合他社とどのような違い・強みがあるのかを理解する必要性があります。それを自身の夢や目標に関連付けて面接で話すことができると非常に良いと思います。

志望動機

私が小林製薬株式会社を志望する理由は、世界中の方々の生活を快適にしたいという夢があるからです。このような思いに至ったきっかけは、大学1年生の頃に行った1年間のインドネシアへの留学にあります。インドネシアは地域によって貧困格差が日本よりも圧倒的に大きい国であり、実際に私もその光景を目の当たりにしてきました。そこで、国や地域関係なく商品1つで人々の生活を支えている日用品の存在意義の大きさを痛感した瞬間でもありました。そんな日用品を扱うトイレタリー業界の中でも御社を志望している理由は2点あります。1点目は、「全社員がアイデアを提案できる環境が整っているから」です。御社は職種関係なく新商品のアイデアや既存商品の改善案などのアイデアを提案し、幅広く活躍することのできる「全社員提案制度」が設けられています。他社では研究職やマーケティング職が新商品を考えることが一般的だが、御社では職種関係なく提案できるため自身の夢を最も実現できるという風に考えたためです。2点目は、「ジョブローテーションが盛ん」ということです。競合他社の場合、一度営業職として採用されるとその後も、営業職としてのキャリアを歩むしか選択肢が無い。しかし御社は、営業職として培ったノウハウをジョブローテーションによって異なる職種でも活かすことができる。これこそが御社の強みである、商品数の多さやヒット商品んが生まれる秘訣であると共に、自分自身も幅広く活躍することができ御社及び社会に貢献できる領域が広がると考えました。以上2点により御社を志望しております。

インターン

実施時期
2020年12月 上旬

エントリーシート 通過

実施時期
2021年01月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

志望理由/自分を表す10個のエピソード/趣味・特技/ほかに興味を持っている他社/小林製薬への質問/友人評

ESの提出方法

マイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

小林製薬は形式ばった「学生時代に最も取り組んだこと」というような項目が存在しない。そのため、自分を表す10個のエピソードでは如何に自分自身を表すことができるかがカギになる。ユニークな人物であることをアピールすることを心掛けた。

ES対策で行ったこと

全ての項目で文字数が少ないので如何に少ない文字数の中で、自分自身がどのような人間であるかを一目でわかるように文章の表現方法に力を入れた。具体的には、就活会議などで掲載されているESをたくさん読み、様々な表現方法を吸収した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2021年02月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
10年目の人事
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインの為、開始時間まで自宅で待機。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

インターン参加者は1次面接までは全員受けることができる。その中で注意すべきはインターンシップで何を学び、どのように取り組んだかを話せるようにすることです。

面接の雰囲気

非常に温厚な方であった。終始笑顔でこちらの話を聞いて下さり非常に話しやすかった。こちらもいつも以上のポテンシャルを発揮することができた。

面接後のフィードバック

笑顔が良いと言われた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に最も頑張ったことは何ですか。

現在勤務しているカフェで、より一層現場に則した業務マニュアルを作成したことです。当時は接客の質低下によって1日に10件以上ものクレームを頂くことが店舗の課題としてありました。私はこの原因を、新人に対する指導が十分にできず、指示待ち状態であったと考え、その解決策として作成に至りました。既存のマニュアルは文字の羅列のみで使い勝手が悪かったため、全員で意見を出し合い、現場の1つ1つの問題に対応できる内容に仕上げました。更に私は、新人の努力に目を配りその日毎の感謝や成長をフィードバックとして行い、仕事へのやりがいを与え笑顔を増やすことにも注力しました。このような行動は、店長が常駐していないことからリーダーである私が積極的に行動し手本を示すことで、全員が働きやすい環境作りを目指して行ったものです。この結果、新人の笑顔が増え能動的になったことで接客の質が向上し、クレーム数が0件となり、最終的に本部の方からも作成したマニュアルを評価して頂きました。

学生時代に2番目に頑張ったことを教えてください。

BtoB企業の1か月インターンにてリーダーを務め、最優秀を頂いたことです。インターンの内容は5人1組で取引先が抱える課題を自社製品導入によって解決するための提案を行うというものでした。私たちは初日からチームとして最優秀を頂くことを目標として掲げ、私はまずメンバー間の信頼関係を築くことに注力しました。目標達成のためにチーム一丸となる必要がありましたが、オンライン開催であったため対面同様の交流を得ることが困難な状況でした。そこで私はメンバーの気持ちに寄り添うコミュニケーションを心掛けたことに加え、メンバーでのオンライン飲み会を開催し交流を図りました。プライベートの話からインターンでの個々の目標を共有したことでチームとしての士気向上に成功しました。インターン日程以外でも幾多の会議を重ね、取引先のニーズから最適な商品提案の為の全商品研究までと、目標達成に向け尽力しました。この結果、最優秀を頂いたことに加え活動背景まで評価して頂くことができました。

最終面接 通過

実施時期
2021年03月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官4
面接時間
20分
面接官の肩書
社長/人事部長/統括部長/常務
逆質問
なし

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインの為、開始時間まで自宅で待機

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接なので、熱意を最も重視されているように感じた。そのため、企業研究を確実とも思えるほど用意して行き、面接内で他社との違いを直接聞かれなかったが節々に調べてきた内容を織り交ぜて解答することで熱意をアピールした。

面接の雰囲気

さすがに最終面接ということで、開始直後は雰囲気が少し重たかった。しかし、話が進むにつれて徐々に笑いも起こり自身の流れに引き込むことができたように感じた。

面接後のフィードバック

笑顔が良いと言われた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

弊社に入社後のキャリアプランを教えてください。

私の御社におけるキャリアプランは10年間営業職として現場の最前線で様々なノウハウを吸収した後、マーケティング職として培ったノウハウを活かしたいです。私は営業職というのは「商品を売る仕事」そしてマーケティング職は「商品を売れるようにする仕事」だという風に考えています。そこで実際に営業職として商品がどのように売れているのか、売られているのか、現場のニーズは何なのかということを最前線で学んでからではないと、売れるような商品を生み出すことはできないと思います。そのため、自身のファーストキャリアとしてはまず営業職から歩みたいという風に考えています。そして最終的には、マーケティング職で自身のアイデアが世界中の人々の生活を快適にする日をこの手で生み出したいという風に考えています。

今の自分から見て高校時代の自分に足りていなかったことはなにか。

今の自分から見て高校時代の自分に足りていなかったことは「チームをひっぱるリーダーシップ」です。私は集団でいる時は昔からよく意見調整役として立ち回ることが多かったです。そして高校時代に所属していた部活動でも部長は努めずマネージャーとしてチームという集団をサポートする立場にありました。そのため、高校時代の自分はチームをひっぱるリーダーシップは足りていなかったです。しかし現在は、そのようなことを自覚しているため学生時代にいおいては、アルバイトではバイトリーダー、インターンシップではグループのリーダー、所属しているゼミではゼミ長などリーダーシップを養うために自ら立候補してリーダーを積極的に務めてきました。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年03月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

承諾した決め手はインターンシップ参加時から第一志望であったため、二つ返事で承諾した。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

約40名

内定者の所属大学

MARCHや関関同立、京大その他。

内定者の属性

非常に性格的に明るい方が多い印象です。

内定後の企業のスタンス

内々定通知の電話では、面接時に話していた他社の現在の選考状況や10月の内定式までに複数回連絡を後日いれる旨を伝えられた。

内定に必要なことは何だと思うか

ユニークで、これまでの人生で様々な経験を積んできた方を好む企業です。ですので自己分析を通して幼稚園から振り返り自分自身がこれまでの人生の中で経験してきた出来事を、本当に些細なことでも良いので書き出すことがまず大切だと思います。そういった意味合いでは、学歴よりも様々な経験を積んでおり、それらを言語化できる方が印象に残ると思いますので学歴はほとんど関係ないと思います。最終面接は熱意全開でアピールしましょう、社長方もこちらの思いを真剣に聞いて下さります。緊張せず頑張ってください。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

内定が出る人はやはり人生経験が豊富な方々が多いように感じる(留学や変わったアルバイト経験、習い事、趣味など)。一つのことを長く続けてきた経験ももちろん大切だが、ユニークな商品が生まれる秘訣としてやはり様々な経験からくる多様な視点を持つことが大切であるため、様々な経験を積んでいる方が内定に近づくと思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

インターンシップに参加した後、その中から優秀者に選ばれた学生のみが早期選考を受けることができます。早期選考に参加すると1次面接までは全員が受けることができるため志望度が高いならインターンシップに参加することをお勧めする。

内定後、社員や人事からのフォロー

毎月、現在の心境など内定式まで放置するのではなく定期的に気にかけて電話をしてくださります。

内定後入社を決めた理由

入社を決めたポイント

  • 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる

入社を迷った企業

エステー株式会社

迷った会社と比較して小林製薬株式会社に入社を決めた理由

第一志望である理由は、自身の夢を実現できる点と社員の方々の人柄です。他社にはない企業風土に加えてインターンシップを通して選考過程でお会いした社員の方々は本当に自身の仕事に誇りを持っていて、仕事における好きなところ、嫌なところなど包み隠さず話してくださいます。そういった姿勢が他社にはない点だと魅力に感じたため、「このような方たちと一緒に働きたい」と心から思えたので最後まで変わらず第一志望でした。本当に素晴らしい企業です。

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小林製薬の 会社情報

基本データ
会社名 小林製薬株式会社
フリガナ コバヤシセイヤク
設立日 1919年8月
資本金 34億5000万円
従業員数 3,534人
売上高 1734億5500万円
決算月 12月
代表者 山根聡
本社所在地 〒541-0045 大阪府大阪市中央区道修町4丁目4番10号
平均年齢 41.0歳
平均給与 725万円
電話番号 06-6231-1144
URL https://www.kobayashi.co.jp/
NOKIZAL ID: 1130870

小林製薬の 選考対策

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