【20卒】マキタの夏インターン体験記（文系/財務経営職）No.4943（2019/4/11公開）

昔から知っている企業で、調べてみたら優良企業と書いてあったから。電動工具には興味が無かったが、世界シェアもかなり高く、無名な割に優れた企業であると知って興味を持った。また、3日間で選考にESも面接もあったため、このインターンに参加できたら選考に有利になるとも思った。

早い段階で3daysインターンがあることを知ったので、昨年のESの項目を調べ、就職支援課の人に添削をしてもらったこと。項目自体は志望動機や学業について、参加して何を学びたいかなどよくあるものだった。志望動機がありきたりなものにならないように注意した。

応募 → エントリーシート → 最終面接

上記2つは、「大学で主に学んでいる学業の内容はなんですか」という項目の深掘りでした。大学生はあまり勉強をしていない人も多いため、この質問での深掘りはかなり痛いと思います。評価されたポイントは、自分の考えや学んだ理論などを論理的にかつわかりやすく端的に述べることができたと思います。

モチベーションが下がった時はどのように対処しますか？

大学で学んできた組織行動論の知識を用いて対処します。
人間は他人と自分を比較したとき、他人からの評価を努力で割った値が等しくないと不公平感を抱くと言われています。
評価は自分ではどうすることもできませんが、努力の量は考え方を変えることができます。不公平な評価をされたと感じたときは、「あの人は自分の見えないところでなにかしらの努力をしているのかもしれない」と思うことで相対的に自分の努力量を下げ、不公平感をなくすことでモチベーションを保ちます。

今役人の不正が横行していますが、それは組織行動論の観点から見て、個人行動が問題だと思いますか？組織行動が問題だと思いますか？

私は、組織行動が原因で起こっている問題だと思います。
府政自体は個人が行った不正かもしれません。しかしそれは、組織風土がそうせざるを得ない雰囲気を作り出しているからだと思います。個人が自分の損得勘定で不正をしようと考えるような規模の話ではないので、組織の行動が個人の行動を変えてしまった事例だと考えます。

財務諸表の分析

1日目にやったこと

午前は岡崎工場の見学をしてから昼食をとった。午後は財務の基礎知識の勉強して、残りの2時間くらいで「財務の知識を使って発表をする」というかなりアバウトなテーマを出され、それについて各自発表の準備をした

2日目にやったこと

ほぼまる1日発表の準備だった。ずっとパソコンに向かって個人ワーク。途中で90分程度座談会が開催された。その後にまた個人ワーク。終了2時間前くらいに、上司の方が進捗を見に来てくれた。

3日目にやったこと

午前はまた個人ワーク。昼食を食べた後最終準備を各自行い、14時ぐらいから発表を始めた。10人程度の社員の方々を前に1人ずつ発表。時間制限は特になかったが、だいたい1人5分ずつくらい。そのあとフィードバックをいただいた。

なし

学生1人につき、3，4人の社員の方がフィードバックをしてくれた。だいたいはお褒めの言葉だったが、1人あえて厳しい感想を言ってくださる方がいたので、「こういう事を言われるのが社会人というものなのか」と少し学ぶことができた。

最終日のプレゼンの発表準備が大変だった。相手は財務のプロなので、どれだけすごそうなことを言ったところでぼろが出るのは目に見えていた。なので私は、聞いてくださっている社員の方々に面白いと思ってもらえるよう、テーマを工夫した。懇親会の時に聞いた話だが、毎年同じようなテーマで学生が発表していたから、今年は個性的でとても面白かったとしきりにおっしゃっていたので、その点は良かったなとおもった。