【研究力を評価】【23卒】デンソーの総合職の最終面接詳細 体験記No.41047（非公開/非公開）（2023/3/29公開）

ずっとオンラインでした

最終面接では研究員の方との面接であったため、自分の研究の凄さや研究能力の高さを専門的な知識を踏まえて伝えたことが評価されたと考えます。

面接官は2人で、1人は50歳くらいの人事、もう1人は30歳くらいの研究員の方でした。質問は主に研究員の方からされました。特に厳しくはありませんでしたが、和気あいあいとした雰囲気でもありませんでした。

いいんじゃないでしょうか。と最後に言われました。

なし

デンソーで実現したいこと

燃料電池や合成燃料の製造デバイス開発に携わることで、カーボンニュートラルな社会を実現したいです。これは、環境ニュートラルな製造業を目指し、自動車部品メーカーとして培ってきた技術を強みとして、挑戦を続ける貴社だからこそ実現できる目標です。
私は学生時代に○○の材料開発から評価まで一貫した研究に従事してきました。
合成燃料の製造は、燃料電池の逆作動を応用した技術でもあるため、私の持つ○○の専門性を役立てることができます。
また、合成燃料の製造には、温度制御や水素製造など多様なシステムの連携が必要であり、専門以外の知識も必要になると考えます。私は研究活動の中で、研究室で初となる機械学習分野に自ら進んで飛び込み、AIを専門とする先生へ積極的に質問することで、私の研究分野で世界初となる「機械学習による新規材料の発見」を成し遂げてきました。この時に学んだ「新しい分野に飛び込む挑戦心」と「周りを巻き込み目標に向けて突き進む力」を発揮し、貴社のカーボンニュートラル実現の一端を担いたいです。

学生時代に挑戦したこと

起業コンテストで優勝することで、自らの研究遂行能力を試したいと考えたからです。起業コンテストは、研究のように専門知識が必要ない代わりに、研究者に必要不可欠な「課題の発見と解決能力」が大きく評価されます。そこで、全国の学生が参加する起業コンテストでビジネスモデルを生み出し、優勝できれば、今後どんな研究分野に挑戦しても大きな成果を残すことができると考え、コンテスト出場と優勝を目指しました。自ら設定した課題をより俯瞰的に捉え、社会に必要とされるビジネスモデルを創出するには、多様な視点から得られる意見が必要と考えました。そこで、大学を超えて協力してくれる仲間を募り、ビジネスモデルの問題設定や仮説の有効性を議論しました。意見が合わないときは相手の話を全て聞き、その上で意見をすり合わせることで、一人ではたどり着けない視点を取り入れたアイデアを生み出せました。さらに、実際に起業した経営者の方へ自ら連絡を取り、意見を求めることで実現可能性を高めました。頂いた助言の「顧客の生の声を聴く」ことを実践することで、利用者の視点を取り入れたビジネスモデルへとブラッシュアップすることができました。