デンソーの内定者のアドバイス一覧（全95件）

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後は推薦状の提出を求められはしましたが、その納期は比較的ゆとりがあった。そのため納得の行く就職活動が行えた【内定に必要なことは何だと思うか】インターンシップは可能な限り参加することをおすすめする。インターンシップに合格するのも至難だが、特に低学歴の方々はそこからコネクションを作るしか道はない。心してインターンシップに参加し、インターンシップ中はいかに自分が有能な存在であるかをさりげなくアピールすること。インターンシップ受け入れ先で欲しい人材だと思われることで、本選考で有利になる。それと理系の方は自身の研究を頑張ることも重要だが、それらを学会発表など分かりやすい形で成果として残すことも重要である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定がでない人はどこか憂鬱そうで、消極的な姿勢がする。その態度が先方にも伝わってしまうのだと思う。主体性を持って意見のある人だというアピールをすることが重要である。言われたことをそのままこなすだけの人材は求められない。【内定したからこそ分かる選考の注意点】多少なりとも学歴（東京大学や名古屋大学が優遇されているようにかんじた）が選考に関係しているように感じた。私は低学歴なので、彼らに負けないように行動したつもりだが、どうしても情報源が確保しづらい状況にあった。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にありません。学業に集中してほしいとのことで、気遣いを感じています。

【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した理由は、会社がある愛知に住み続けないといけない可能性があるから。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】すぐに返事を出すように催促されました。その時点で他に内定はなく迷ったが、様々な点を考慮して辞退することにしました。【内定に必要なことは何だと思うか】デンソーの技術系には互いに尊重しながら周囲と協力していくことが求められると考えました。そこで実際に、選考では学生時代に頑張ったことに対する質問がされ、「周囲からの反発はなかったか」「反発をどのように乗り越えたか」といった質問が多くされ、人間関係のトラブルを乗り越えるためのどのようにしたのか、またコミュニケーション力があるかどうかという点が見られていた気がします。その点を意識して対策をした方がいいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】志望度の高さは特に見られているような気がしました。日本に多くある自動車関係の会社の中でなぜデンソーを選んだのかという理由を具体的に、明確に話せるようにしたことがとても評価されて内定につながったと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は厳しい雰囲気で圧迫気味なので少し注意した方が良いと思います。そこで萎縮することなく伸び伸びと話せるように練習しておいた方が良いです。また、OB訪問をしてくとESや面接などかなり有利に働くと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】何回か電話が来て、辞退するか承諾するかの話をした。

【内定を承諾または辞退した決め手】業務内容が自分のやりたいことではなかったため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退したので、わからない【内定者の所属大学】名古屋大学、名古屋工業大学が多いと感じる【内定者の属性】国立大学の理系が非常に多い【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、かなり長い時間待っていただいた。しかし、6月までは待ってくれないので、6月に本命の選考がある場合には、辞退しなければならない。【内定に必要なことは何だと思うか】アドバイスは、２つある。１つ目は、研究のことをしっかりとわかりやすくまとめておくことである。デンソーの面接では、他の企業と比べてもかなり研究について深掘りされる。学会くらいのイメージを想定するといいと思う。しかし、相手も自分の研究内容については素人の可能性が高いので、小学生でも理解できるくらいまで落とし込んでわかりやすく回答することが重要である。２つ目は、デンソーで何がやりたいのかを明確にしておくことである。コースが分かれているので、コース選択の際に、そのコースで何がやられていて、自分は何がやりたいのかをしっかりとマッチさせて望むことが重要である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定される人は2種類いると思う。やりたいことが固まっている人と、やりたいことは決まっていないけどポテンシャルがある人が内定されると思う。ポテンシャルがあるというのは、研究に対しての取り組みから評価されるので、日頃の研究を真面目に取り組むこととその言語化が重要である。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接ではかなり深掘りをされるので、しっかりとした対策が重要である。私の面接では、穏やかな雰囲気で非常にやりやすい面接だったが、周囲の人の反応を見ていると、詰められている人も多かった。そのため、深掘りされても答えられるように準備しておくことが重要である。【内定後、社員や人事からのフォロー】特になかった。しかし、２ヶ月ほど内定承諾するかどうかの期間があった。

【内定を承諾または辞退した決め手】地元の企業であること、他社からの評価が高かったから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】自分の大学からは９人でした。【内定者の所属大学】名古屋大学、岐阜大学【内定者の属性】院生の方が多め【内定後の企業のスタンス】推薦状の発行を求められたが、期限は１か月以上あり、考える時間は十分に与えられていた。マッチング後には、内定者懇談会も用意されていた。【内定に必要なことは何だと思うか】自動車業界、モノづくり関係のことをしたいなら、なぜその企業なのか、なぜそのものを作りたいのかを明確にしておく必要がある。採用人数は例年３００弱採用している印象だが、倍率は高い。有名、大企業だからという理由以外にもデンソーでこういうことがしたいという明確なビジョンが必要。SPIについては、一度受けたものは次回にも持ち越すことができる（合格基準値に達していれば）。なので、夏のインターンまでにSPIの基準点を超えておいて、エントリーシートや面接の練習に重点を置いていくことも一つの手だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分がこの企業に入って何をしたいのか、何十年後自分はどうなっていたいのか具体的なビジョンが見えている人が受かっているような印象だった。このような製品を作りたいでもいいし、こんな働き方をしたいのように明確なビジョンを持っていた方が、採用する側も働く姿を容易に浮かべられると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】大企業なので、自分の実力では無理と感じるかもしれないが、そんなことはない。私はインターンにも参加していないし、学部卒だが内定をもらうことができた。最終的には、最後まで頑張った人、早めに対策した人が受かるので、あきらめないことが大事。【内定後、社員や人事からのフォロー】推薦状を提出する前に内定者懇親会を開いてくださった。

【内定を承諾または辞退した決め手】自動車業界の将来性や、勤務地等を総合的に考慮した結果です。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】例年は200人程度【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】推薦入試の場合、5月中旬に承諾有無をマイページ上で伝える形式でした。マッチング成立後、大学OBとの座談会あり。【内定に必要なことは何だと思うか】業界研究をしっかり行った方がいいと思います。CASE（コネくティッド、シェアリング、自動化、電動化）や、脱炭素社会を中心とした自動車業界を取り巻く環境に関する知識を、業界本や企業ホームページを通して、学んでおくといいと思います。環境またデンソーの場合、トヨタ自動車や本田技研工業などの完成車メーカーと併願する学生が多いと聞くため、完成車メーカーと比較した上での自動車部品業界の志望理由を明確しておくことが得策だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】企業の求める人物像にも記載があるように、「新しい価値を創造する」という理念にあっているか否かが各選考ステップで見られていると考えられます。ゆえに、チャレンジ性や多くの人と巻き込みながら動いた経験が面接で評価され、内定につながったと考えられる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】二次面接では技術系社員も同席した上での、技術面接がある。技術面接では事前に提出した研究レジュメを元に、面接官から質問が矢継ぎ早にあるが、焦ることなく、簡潔に話すことに注意しながら、臨むと良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】マッチング成立後、大学OBとの少人数座談会が開催された。

【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望であり、社員さんの雰囲気が良く縁を感じたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】技術系総合職は240人ぐらいだと記憶【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】ジョブマッチング通過の連絡の後推薦書の提出が求められたが提出期間も長く、納得のいく就職活動になるように応援してくれていると感じた。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に内定するために大事なことはインターンシップに参加することだと思う。実際に1回目の面談の時の人事の方がインターンシップでお世話になった方で、「インターンシップに参加してくれていたよね。あの時の発表覚えているよ」という言葉をいただいた。さらにインターンシップに応募すれば参加不参加にかかわらず本選考でのウェブテストが免除になるのは大きいと感じた。自分は早期選考枠だが、早期選考の方が一般募集よりも通過率が高いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人と出ない人の違いはがくちか、研究内容に対しての理解ができているかどうかだと思う。面談（1回目も2回目も）では時間の半分以上が研究内容の深堀だった。かなり厳しい質問も飛んでくるため自分の研究内容への理解が重要だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】この企業の選考の注意点はインターンシップに行くかどうかだと思う。インターンシップに行けば実際の社員さんたちの雰囲気や自動車業界で働くとはどのようなことなのかについて理解できるし、本選考でのウェブテスト免除は大きいと思う。気になっている人は応募したほうがいいと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】ジョブマッチング通過後に内定者のみの社員座談会に招待された

【内定を承諾または辞退した決め手】他にやりたいことや魅力のある事業を見つけたため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため分かりません。【内定者の人数】辞退したため分かりません。【内定者の所属大学】辞退したため分かりません。【内定者の属性】辞退したため分かりません。【内定後の企業のスタンス】内定後、一か月弱の期間で、内定を承諾するか、内定を辞退するかの選択を決断する期限をいただくことができた。【内定に必要なことは何だと思うか】研究内容や大きなチャレンジ内容については、自らの言動の理由や流れを深く振り返ることが重要であると思います。なぜその言動を起こしたのか、他にどのような選択肢があったか、なぜその選択肢を選ぶ結論に至ったかを考えると、面接での深堀に対応できると思います。研究内容については、技術的な成果ややりがいを聞かれることが多いように感じました。そのため、自分なりの工夫により成果に繋げることができたエピソードがあれば、とても効果的であると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接対策をどこまでやり込むかが重要であると思います。面接における、質問に対して論理的に回答できるように、エピソードの流れや内容を整理することや、スムーズに話せるように何度も練習を繰り返すことが結果につながったと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】長期インターンシップに参加し、評価いただければ、リクルーターかがついてエントリーシートや面接についてアドバイスを頂けたりするため、本選考もスムーズに進みやすいと思います。そのため、夏のインターンシップから積極的に選考に参加する必要があると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定連絡後すぐに辞退したため分かりません。

【内定を承諾または辞退した決め手】自動車の部品メーカーとして国内1位であり，しばらく安定していると考えたため．【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】300人程度【内定者の所属大学】東海地方の国立大学【内定者の属性】旧帝が多い【内定後の企業のスタンス】マッチング成立後から約1か月間，承諾するか否か決められる期間が設けられていた．マッチング成立後も座談会などが用意されていた．【内定に必要なことは何だと思うか】企業研究ももちろん大切ですが，ガクチカや研究についてしっかり考えをまとめておくことが一番重要だと思います．面接では志望理由についてはほとんど聞かれません．これはおそらくどの学生も似たり寄ったりな回答しかしないため差別化が難しいからでしょう．一方で，ガクチカや研究についてはかなり深堀されます．なぜこのような行動をしたのか，なぜそのように考えたのかなど，「なぜ」をひたすら追求しておくと面接でもしっかりと回答できると思います．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の意見や考えをしっかり持ち，それをいかに論理的にうまく伝えるかが勝負の分かれ目になる思います．また，おとなしい子よりも元気よくハキハキと答えているこの方が受かりやすいと聞いたので意識して行いました．【内定したからこそ分かる選考の注意点】早期選考で選考を進めた際に最終的に推薦状を出すことになりますが，推薦状を出すまでは辞退可能なので，積極的に選考にチャレンジしてみることをお勧めします．早期選考でもエントリーシートを出してから最終面接が終わるまで2ヵ月以上かかることもあります．【内定後、社員や人事からのフォロー】大学ＯＢの座談会などが開かれ，質問などを受けつけてくれました．

【内定を承諾または辞退した決め手】内定辞退をしました。理由は、生涯の勤務地が愛知県であり、首都圏で働きたいと思っていた自分には合わないと思った為です。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】セールスマーケティング職だけで、40名程度いると思います。【内定者の所属大学】オンライン個人面接だったので、把握できていません。【内定者の属性】オンライン個人面接だったので、把握できていません。【内定後の企業のスタンス】内々定通知後は、出来るだけ早いタイミングで、後付け推薦を提出するように言われました。私は、承諾期間内に決まらなかった為、理由を告げて内々定を辞退しました。【内定に必要なことは何だと思うか】メーカーを志望しているのであれば、チームで何かした経験（リーダーシップ経験があればなお良し）を話すと好印象を持たれるし、会社で活躍するイメージを持ってもらえると思います。また、自分を良く見せようとしたりしても人事に見抜かれるので、ありのままの自分を見せましょう。（いつもと違う感じで面接を受けて“社風と違う”と落とされた友人がいます。）この企業に限れば、2点あると思います。1点目は、デンソーの描くモビリティ社会をしっかりとイメージして、共感する事が大切です。ここがマッチしていないと他者でも良いよねという事を言われてしまうかもしれません。2点目は、大学での専門性をどう生かすか（理系卒セールスマーケティング職志望であれば）を事前に考えておくべきだと思います。技術発展の早い自動車業界には、多種多様な知識を持った人が必要とされているので、自分の必要意義を伝えましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】周りにこの企業の選考を受けて落ちた人がいない為、明確な回答が出来ません。しかし、どの企業にも言える事ですが、準備してきた文章を思い出しながら話す人や不愛想な表情で話してしまう人は、“印象”に残りません。「ここまで会社の事を調べてきてくれたのか」「熱い思いが伝わった」「人柄がよく一緒に働きたい」そう思わせるような面接をする為に、友人と何度も面接練習しました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】2回しか面接が無いのかと気を抜いていると、普通に落とされます。1次面接は、コミュニケーション能力があれば通過しますが、2次面接は、論理的に回答が出来ないと、更に質問をぶつけられて、回答に詰まってしまいます。選考時期も他社に比べて早い為、面接慣れをしていない状態や自己分析が終わっていない状態で選考に進むのは危険だと思います！早め早めに対策をしましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定後は、疑問や不安はないかと、時折人事の方が電話をくれました。

【内定を承諾または辞退した決め手】業界最大手であり、海外と携わり英語を使う機会があるため。【内定後の課題・研修・交流会等】現在の所不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定通知と受諾、辞退の意思を伝えるのも全てメールで決まっていたため、かなり事務的であった。そのため、圧をかけられるなどもなく、期日（3週間後）までに意思決定をするように、というスタンスであった。【内定に必要なことは何だと思うか】2つあると考えます。1つ目に、学生時代のチャレンジ経験の深堀対策をしっかりしておくことです。他の選考でも大切なことですが、デンソーでは毎年必ず面接の半分ほどの時間（20分～）を割いてガクチカを掘られます。「なぜ？」を繰り返して、自分の考えや価値観が相手に伝わる回答をできるように準備しておくことが大切だと思います。2つ目に、企業研究を自分の手でしっかり行うことです。他社と比べてなぜデンソーか、を具体的に答えられるようにすることが不可欠だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】コミュニケーション力の高さです。少々困難な深堀質問や、奇をてらった質問に対してもうろたえてしまうのではなく、素直に自分の言葉で答える努力が必要だと思います。また、入社後にやりたいことが本当にやることができるか、過去の経験や自身の強みから説得力を持たせて伝えることが不可欠だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】チャレンジ精神、チームの力を最大化させる力、どんな部署でもやってみたいという姿勢、要素を持っているかどうかを見られていると思いました。実際の企業理念などからもこれらの点は大事にされていると思うので、それらを具体的にアピールすることが大事だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】メールにて内定通知が来たのみで。現在の所は不明です。

【内定を承諾または辞退した決め手】他社へ入社することを決めたため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】マッチング成立者限定の交流会があった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】マッチング成立後はマイページ上の表記が一新され、承諾の日付が示されていた。その期限まで成立を保持できる。【内定に必要なことは何だと思うか】積極的に企業のイベントに参加した方が良い。デンソーは夏からインターンシップを行っており、少し負荷が重い内容ではあるが、デンソーについて深く知れる機会であると思う。夏季インターンシップだけでなく、その後の秋冬で開催されるエンジニア座談会では、社員の声を聞ける絶好の機会であるので、興味あるコースだけでなく、全てのコースの座談会に参加して、各コースの比較をできると力になると感じた。注意点は座談会に参加したから優遇があるわけではなく、参加して自分の力にできるかどうかが鍵である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えや意思を持って、行動していたかが非常に重視されていたと感じた。マッチング面談①で志望動機が聞かれなかったことを鑑みると、各マッチング面談で学生の本心や本来の姿を掴もうという姿勢を感じた。下手に出鱈目を言うとボロがバレると思うので、しっかりとした対策が必要。【内定したからこそ分かる選考の注意点】各学生がどの程度合格してどの程度不合格なのか、選考中も成立後も全く把握できないことは注意すべき。また選考結果通知が人によってばらつきがあるので、友人などの結果に一喜一憂せず、自らしっかり対策することが最善である。【内定後、社員や人事からのフォロー】マイページを通じてマッチング成立者限定の座談会などの紹介が来ていた。

【内定を承諾または辞退した決め手】給料が高いことや、知り合いが勤務していること、内定者にも知り合いがいること。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】301名~【内定者の所属大学】名古屋大学、名古屋工業大学【内定者の属性】やりたいことが明確【内定後の企業のスタンス】内定の承諾期間は５月中旬までだった。私は承諾したので詳しくないが、この期間に承諾しないのであればもう一度受け直すことが可能であるようだった。【内定に必要なことは何だと思うか】自己理解が大切だと思います。デンソーはインターンシップに行っているか否かはあまり関係がないと感じるので、なぜこの企業に行きたいかを考えると良いと思います。デンソーは新しいことにチャレンジすることに意欲的な人を求めています。デンソーがやろうとしていることを理解して、自分は何がやりたいか、それは何でかを考えていくと良いのではないでしょうか。そのため、企業理解も大切ですが、これは後回しにして自己理解をすることをまず行なっていくと面接ではうまくいくと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】何よりもやりたいことが明確であること。そして、その理由が分かりやすいことが大切だと思います。この軸がしっかりしていないと内定は出ないのではないかと感じます。軸がしっかりしていないと質問でボロボロにされると思います。軸がしっかりしていれば、質問内容は怖くありません。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考が始まるのが早いので、情報をしっかりと求める必要があります。うかうかしていると締め切りを過ぎかねないので、12月には情報を求めていくと良いと思います。また、一次面接は大学のOBが行い、フィードバックをいただけるので、それを参考にすると良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員や人事からの個別フォローは特にないが、企業マイページによくある質問というコーナーがあり、そこが更新されていく。

【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業に入社することを決めたため辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】座談会があった【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】同じ大学で2、3人はいた【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】承諾期間が長かったため、その期間に他の企業の就職活動を進めることができた。その期間に特に催促のようなメールなどはなかった【内定に必要なことは何だと思うか】企業が行っている事業、求めている人材、今後の発展目標などの得られる情報はすべて入手できるようにした方がいいと思う。また、説明会や座談会では、社員の方々がたくさんの質問に答えてくださるので、積極的に参加し、直接社員の方にしかわからない情報をたくさん得ることが重要だと思う。また、面接では面接官の方がこちらの話をしっかりと理解してくださる姿勢があるので、落ち着いてわかりやすく話すことが内定につながると考える。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接時にチャレンジした目標という項目に対する質問が非常に多かったように感じた。その部分で自分が目標達成のために行ったこと、リーダーシップ経験のようなことがフィードバックでも褒められたため、評価されたポイントだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接の際に他企業の面接と比べて、逆質問の時間が非常に長かった。終了20分前ぐらいから逆質問の時間に入っていたので、逆質問をよりしっかりと考えてから面接に臨んだ方がいいと思う。また、研究についても詳しく聞かれるので、しっかり整理してから面接に臨むべき。【内定後、社員や人事からのフォロー】座談会の案内が来ただけで、特にこれといったフォローはありませんでいた。

【内定を承諾または辞退した決め手】製品に対する社員の方々の熱意とそれを支える環境・企業風土が自分に合うと感じたため．【内定後の課題・研修・交流会等】現段階ではなし【内定者の人数】情報なし【内定者の所属大学】情報なし【内定者の属性】機械系が多いと感じる【内定後の企業のスタンス】内定承諾まで1か月ほど猶予があり，縛りはなかった．他の内定企業と迷ったが，内定をもらった2週間後に承諾を決めた．【内定に必要なことは何だと思うか】自分はインターンやOB訪問を行わなかったが，できる限り行った方がいいです．情報源がネットばかりになると間違えた情報を鵜呑みにしてしまったり，社員の方々の肌感や実情を把握することは不可能です．業界や自分の志望する部門への理解や，そこへ自分がどう還元できるかを見据えることが出来ているかどうかも見られていると感じているので，生の情報を得て早めに論理構築を行うことが大事であると思います．大企業であるため環境は部署によってまちまちである可能性があるので，入社後に「違うな・・」と感じないためにも生の声を聴きましょう．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】矛盾なく，アピールしたいことをできるだけ伝えきったことが大きな要因であったと思います．そのためにも練習で自分の論理の矛盾修正や時間を図った練習，緊張しないように場数を踏むことが大事であるように思います．【内定したからこそ分かる選考の注意点】偽ることは厳禁だと考えます．相手は自分より経験が深く，多くの学生を見てきていますので嘘やごまかしは通用しません．自分の伝えたいことを自分で深堀し，他社からそれを見てもらうことでより磨きをかけることが重要と考えます．【内定後、社員や人事からのフォロー】マッチング成立後に成立者懇談会が開かれ，大学OBOGの方々に質問する機会を設けて頂いた．

【内定を承諾または辞退した決め手】内定を承諾。新規性の高い事業領域、エンジニアとして成長できる環境があると考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】無し【内定者の人数】わからない。例年300~400人。【内定者の所属大学】わかりませんが、国立のエリートたちが多いイメージ。【内定者の属性】真面目で、オタク気質な学生が多いのではと感じた。【内定後の企業のスタンス】内定後は5月中まで承諾期間があり、かなり良心的な期間を設けてくれる。なので、デンソー以外と並行して受けるのもかなり選択肢としてありだと感じた。【内定に必要なことは何だと思うか】まず、自動車業界と自動車部品業界の違いを理解し、なぜ完成車メーカーじゃなくて自動車部品メーカーがいいのかを熱意を持って伝えられるように企業研究を深めることが重要です。深堀のレベルは、大手メーカーの中でもかなりハイレベルのため、模擬面接練習や、他者にESを見てもらい、深堀してもらうなどの対策は必須だと考える。自分は、リクルーターが付かない大学だったため、圧倒的不利な様態での就活だったが、就活会議やワンキャリアの体験談を漁りまくって情報収集に徹した。頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分のやってきたこと(あるバイトや研究活動など)に対して、しっかりと自己分析、深堀、回答内容を準備していたため、自信を持って、熱意を伝えられたことが大きかったと考えています。結論ファースト、論理的な思考回路があるかどうかは大事なポイントですが、それよりも自分を知ってもらうために熱意を持って伝えることに全力を注いだほうがいいと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】かなり倍率が高いため、普通に書類選考でも落ちる。その為ESを書く段階から、ES添削を3人以上にしてもらうようにしていた。ESから一貫性を持った考え方が伝わるように、ESを練り上げ、その後に、面接で答える回答を用意して、全体的に一貫性があるのかをかなり注意しながら考える必要があります。また、夏の長期インターンシップに参加することがかなりアドバンテージになるので、夏から動くことが重要となるとも考える。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者向けの社員座談会があった。あまり、参考になる機会ではなかった。

【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の完成車メーカーの内定をいただいたから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会がオンラインにて開催された。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】名古屋大学始め、国公立大学が多い印象【内定者の属性】理系院生かつ体育会等でチームでの活動を経験したことのある人が多い印象【内定後の企業のスタンス】内定をいただいてからはほとんど連絡をいただいていない。5月上旬まで承諾検討期間をいただいていたため、そこまでは他の企業の選考に参加し続けた。【内定に必要なことは何だと思うか】特に競合の多い自動車業界に関しては普遍的に言えることではあると思うが、なぜ自動車業界なのか、なぜ部品メーカーなのか、なぜデンソーなのかをしっかりと固めておくことが重要。これに加えて、自身の専門性を生かして、入社後にどのような仕事をしていきたいか、またその仕事をしていと思うに至った原体験は何かといったところまで整理しておくとかなり良いと思う。また、デンソーは競合の外資系部品メーカーと比べて、日本らしい和の雰囲気がかなり感じられる企業なので、そういったところに魅力を感じているということを何かしらの経験と合わせて伝えられると良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】上記の要素に沿ってしっかりと志望動機を整理した上で表現できているかどうかが合否の分かれ目だと思う。合わせて、研究内容、大学時代での経験、志望理由などに一貫性を持たせられているかも注視すべき点であると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】社員の方々とのコネクションはそこまで重視されていないように思う。実際私もリクルーター座談会に参加したのち、OB訪問やリクルーター面談などをすることなくマッチング面談に臨んでいる。どちらかというと、自分のこれまでやってきたこと、これからやりたいことについて、動機からしっかりと説明できることができるかを見られていると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員や内定者同士の懇親会への参加を勧められたくらい。

【内定を承諾または辞退した決め手】自動車部品メーカーの中で世界二位のシェアを誇っているから。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者向けの座談会があった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は1ヶ月程度設けられており、推薦応募のマッチング成立後他社の選考を引き続き受けたい人に対しては自由応募に切り替えることもできる。【内定に必要なことは何だと思うか】志望動機よりも学生時代頑張ったことや研究内容に関して深く聞かれるので事前に準備しておく必要がある。また答えたことに関しては必ず深掘りをされるので面接の中で話すことに一貫性を持たせること、自分のアピールしたい人物像を事前に整理しておくと良いと感じた。エントリーシートに関しては最終面接前に修正をすることが可能なので選考の中で志望コースを変更することも可能であった。また1次面接で丁寧なフィードバックがされれのでそこで指摘されたことをしっかりと修正して最終面接に臨むことが大切である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】研究内容に関して分かりやすく伝えることができていない、深掘りに答えることができていない人が落ちている印象を受けた。研究内容に関しては日頃から指導教員などとディスカッションをし深く理解をしておくことが必須だと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】エントリーシートから最終面接までどの選考でもまんべんなく落とされている印象なので注意が必要である。また他社と比べても深掘りの量と質のレベルが非常に高いため事前にどれだけ準備をして臨めるかが合否の分かれ目だと感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後が内定者向けの座談会があり、入社後の働き方や現状の疑問点などに関して解消する機会があった。

【内定を承諾または辞退した決め手】私は自動車産業で働きたいと考えております。デンソーは自動車部品のサプライヤーとして世界でも高い競争力を有しているため、貴社であれば自動車に関して最先端の技術に携わることが出来ると考えたからです。また、海外で仕事する機会も多いと聞き、技術者としてもエンジニアとしても多くの経験が出来ると考えたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会があります。日程はまだ先なので具体的な内容は分かりません。【内定者の人数】300人ほど【内定者の所属大学】分かりません【内定者の属性】電気電子や半導体などの専攻【内定後の企業のスタンス】承認期限は一か月ほどあり、その間なら就職活動を続けても良いと仰っていた。志望順位を聞かれて正直に話したら順位は参考までに聞いただけで選考には影響しないと仰って下さり、実際に内定をいただけました。【内定に必要なことは何だと思うか】理系の場合学生時代に力を入れたことに加え、研究内容も聞かれるが研究内容を紹介するだけではなくその研究をどう事業に活かせるかを考えた上で志望動機を作る必要があると感じました。また、面接ではかなり深堀をしてくると感じたため相応に準備をしたほうがいいと思います。しかし、圧迫ではなく学生の人となりを引き出してくれるように見てくるため落ち着いて話すことが大事です。私はポテンシャルコースでマッチングしたがこのコースは学生時代に力を入れたことが質問のウエイトを大きく占めていました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】私は面接官の質問に対して必ず理由を明確にしたうえで回答するように心掛けました。質問は一つの事柄を深堀してくるタイプなので自己分析が甘い人はこの深堀に答えられのではないでしょうか。しっかりと自分のやってきたことと向き合って対策する必要があります。【内定したからこそ分かる選考の注意点】この企業は質問に対して深堀をしてくるためそれの対策は必要不可欠です。私の場合、深堀は学生時代に力を入れたことでしたが、研究内容や志望動機を深堀してくる可能性もあります。そのため企業研究や研究内容をしっかり準備しておく必要があります。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇談会の連絡を受けました。まだ参加しておりませんが社員の方と交流し入社後の不安や疑問点を解消する目的のイベントがあります。

【内定を承諾または辞退した決め手】他に内定を頂いた企業の方が、福利厚生がいいと感じたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため、不明です。【内定者の人数】辞退したため、不明です。【内定者の所属大学】辞退したため、不明です。【内定者の属性】辞退したため、不明です。【内定後の企業のスタンス】内定通知はマイページ上で連絡する形で期日までに、承諾するかをマイページ上で登録する形だった。運よく登録機関内に第一志望の企業から内定を頂けたため、マイページ上から辞退したが、期日を超えても待っていただけるかどうかはわかりません。デンソーから電話がくるとかもなかったです。【内定に必要なことは何だと思うか】まずは、自動車業界の業界分析を行う中で、「なぜ、自動車業界なのか？」、「なぜ、完成車メーカーではなくて自動車部品メーカーなのか？」、「なぜ、数ある自動車部品メーカーのなかでもデンソーをしぼうするのか？」の3点は自分の中でしっかりと理由付けを行うことが必須である。そのうえで、デンソーは技術に対して主体的に楽しんで向き合える人材を好むような雰囲気があったため、自分の研究に対して主体的に取り組んでいること、背景の数学的知識まで説明できる状態にしておくことが必要なのかなと思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】研究や数学に対して、楽しんで取り組むことが出来る人、一日中技術のことが考えられる人を求めているように感じました。研究レジュメを分かりやすく作成し、ベテランの技術者の方の鋭い突込みに対しても、「よくぞ聞いてくれました！」という気持ちでこたえられるかどうかも大切かもしれないです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次面接は非常に優しい雰囲気ですが、2時面接はかなり深いところまで鋭い質問が飛んでくる上に、面接官の方の反応が少ないため、圧迫感を感じて不安になりますが、面接官の反応と合否は関係ないと思います。なので、面接官の方の反応が悪くても自分に自信をもって回答してください．【内定後、社員や人事からのフォロー】選考後や内定後に電話とかが全くないめずらしい企業だった。基本的にはマイページ以外ではほとんどつながることがない。

【内定後の企業のスタンス】納得いくまで就活を続けていいし、疑問があれば聞いてほしいと言われた。実際、最速の電話やメールなどはなかったように思われる。【内定に必要なことは何だと思うか】デンソーの面接においては、そんなことを聞くのか、というくらいガクチカを深掘りされる。そのため、自分のガクチカに対してなぜ？を１０回くらい聞いてみて、全部応えられるくらいに理論武装したほうが良い。また、デンソーでなければいけない理由、その職種でないといけない理由も執拗に聞かれるので、OB訪問や書籍を通して勉強することが大切である。それに関しても、少しでも矛盾があると落とされるので、完璧に仕上げるべき。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】頭の回転の速さ。相手の予想外の質問に対して、怖気ることなくうまく返せるかが内定が出る出ないの差だと思う。実際、同時に受験した友人はうまくこたえられず落選していた。内定者は全員賢く、発言も的を射ていると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は内定確認ではなく、がっつり５０分間質問攻めにされるので注意したほうが、良い。また、夏秋インターンから８割の学生を取るので、デンソーから内定を得たいのであればインターンに参加することが必須である。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者インターンと称して、質問会が開催された。

【内定後の企業のスタンス】学校推薦を最後とるように言われた。内定承諾の期限は他社とくらべ長い方だった1か月くらい。リクルーターの方からも連絡が来て内定承諾に当たって不安はないかなどサポートしてくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】企業の人事は長期インターンに力を入れていると思われた。インターンでメンターや上司と一緒に仕事を進める上で適性を見極められている。最後にフィードバックを貰えてどのような長所と短所があると感じられたかを教えてくれる。インターンにはできるだけ参加した方がいいのでは。インターンの倍率はまぁまぁ高く、ES、面接もあるのでそこで本番の就活に向けて練習することができるのもいい。インターンと本番の選考を含めて、計3回面接、ES2回提出した。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】研究を自分で考えて動かしている人はかなり面接で質問に答えやすいと思った。面白い手法やその研究分野ではあまり使われていない手法を成功、失敗した関係なく自分で工夫して挑戦した経験などはウケがいい。失敗談でもそこに自分なりの工夫があるのなら喜んでくれる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】OB座談会などに参加してどのような人が働いてるかを知る必要がある。僕の感覚としてはかなり多様な人格の人が働いていて多様性が重視されている雰囲気はある。オンラインでの面接がメインであるためオンライン面接の練習もした方がいい【内定後、社員や人事からのフォロー】OB座談会に参加することでリクルーターを紹介してくれた

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後、5月中旬までは待っていただきました。私はもう1つの企業と迷っていたので、考える時間は十分ありました。【内定に必要なことは何だと思うか】基本的に学生時代に頑張ったこと、志望動機、研究概要に関してしっかり自分で話すことができれば大丈夫だと思います。各項目に関して、別に特別なエピソードが必要なのではなく、ごく日常的なことでもいいので、なぜその行動をしたのか、なぜそう思ったのかなどと、1つ1つの自分の行動・思考に対して理由を持って話すことができれば面接官の方も納得してくれるかと思います。そのため、ESにはそういったことを質問されても答えられるようなことを書きましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他の企業とは違い、1つの行動に対して、2，3個質問され、深堀されていくことが多い面接だったと思います。その深堀の面接に対しても特にひるむことなく堂々と理論的に伝えることができたことが内定に繋がったと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】絶対に行きたい企業であるのならば夏および冬にやっている長期インターンに参加しましょう。インターンに参加した人は別ルートの選考があり、へまをしない限りはその選考に通過し、かなり早い段階で内定をいただけるでしょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】今は6月ですが、今のところ特になにもありません。

【内定後の企業のスタンス】3月中に内々定をいただいた。5月半ばに、辞退、推薦書を提出し内定を承諾する、推薦書を提出しないの三択から回答を求められた。推薦書を提出しない場合は、再度面接を行うとのことだった。【内定に必要なことは何だと思うか】内定者の多くが、長期インターンに参加しているので、参加したほうが良いと思います。インターンに参加するためにESももちろんですが、SPIも高得点を求められるため、対策が必要です。また、技術系の面接では、アルバイトや部活動の経験より、研究や学業を通して学んだことに重きをおいて、質問されるため、大学で行っていることをしっかりとやりきることが必要です。私の場合は、研究や講義で学んだことの他に、英語学習や資格学習についての経験を話し、主体的に学ぶ意欲があることをアピールしました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接で自分の伝えたいことを伝えきることができたことが、内定をいただけた一番の要因だと思っています。また、自分がやりたいことができる企業はデンソーであるということを論理的に語ることができるようにしなければならないと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンに参加した人でも落ちることがあるので、インターンに参加すれば受かるわけではない。しかし、インターンの評価で落ちるというよりも、インターンに参加した人の中で再度面接を行い合否を決めている印象を受けたので、インターンがうまくいっても、しっかり面接対策する必要があると感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】基本的に、フォローはない。10月以降、内定者に入社に向けた準備の案内をするとの連絡があった。

【内定後の企業のスタンス】推薦だったので即決だった。ただ，推薦から自由応募に切り替えることもできるので，柔軟に対応できるのではないかと思う。【内定に必要なことは何だと思うか】完成車メーカとの比較は絶対必要だと思います。どの段階の面接でも，「完成車メーカじゃだめなの？」と聞かれたので，相手を納得させられる回答を準備しておくことは大事だと思います。またインターンにいっておけば，早期選考に呼ばれたり志望理由も具体的に書くことができるのでいいと思います。面接では常に結論ファーストで，簡潔に答えることを意識していた。面接の雰囲気も和やかで話しやすく，深堀りをきちんとしてくれるのでやりやすかった。あまり前のめりに話し過ぎずに，会話のキャッチボールをすることが大事だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】しっかりはきはきと話せること，会話のキャッチボールができること。話しが論理的で筋が通っていることが特に大事かなと思います。面接官も頭の良い人が多いので，回答でおかしな点や苦しそうな点があると深堀りをされるので，きちんと回答を固めて話すことが大事だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】グローバル企業なので，海外に行けるか・英語はできるかは聞かれたし，求められていると思う。選考にTOEICの点数は関係ないらしいが，英語が得意か？系統の質問をされたときに英語に嫌悪感や苦手意識がるような回答をしてしまうと厳しいかもしれない。【内定後、社員や人事からのフォロー】とくにはなかった。推薦応募だったので学校推薦の発行をお願いされた。

【内定後の企業のスタンス】最終選考通過のご連絡のあとも、考える時間をいただきました。ゆっくり真面目に考えていいよ、というスタンスでした。【内定に必要なことは何だと思うか】主体的、グローバルなどを求める人材像として挙げているので、そういった点は強く押し出すようにした方がいいと思います。「専門性」と「人間性」がマッチすれば、内定をいただけると思います。というのも、人柄だけでなく、専門性も重視していると情報を聞いたので、自分の研究がどうデンソーに生かせるかを話せるといいと思います。ポテンシャルコースであれば、専門性がマッチしなくても人物採用のような形で内定をいただけることもあります。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】論理的に考えられるかどうか、挑戦できる人材かどうかだと思います。風潮として、論理的に自分で考えられる人が多いと思います。また、大変革時代の自動車業界であり、日本でも大きな企業の中の一つであるため、挑戦し続ける必要があるからです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終選考でも普通に落ちます。専門性がかなり重視されていると感じました。しかし、少なからず人物採用もあると思うので、しっかりと主体性を強調していくことが大事だと思います。専門性がある人はしっかりと専門性を強調することでよっぽど内定をいただけると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルータの方から連絡があり、選考中には聞けなかったことでもなんでも聞いて、とおっしゃっていただきました。

【内定後の企業のスタンス】推薦での応募のため、推薦書の提出を求められた。内々定は６月以降順次出すと言われた。特に指示などは無かった。【内定に必要なことは何だと思うか】自動車業界だけではなく、車載に参入してきた企業の情報も見ておく必要がある。その中でも、デンソーの強みはなにかを人に説明できれば大丈夫だと思う。OB訪問など実際に社員に話を聞く方が確実。デンソーギャラリーというのも本社にあり、OB訪問の際に寄ってみるとデンソーの過去も知れるのではないかと思う。後は自分の研究や挑戦したことに対する深堀りをいかに対策出来るかだと思う。友人や先輩に深堀してもらい、対策することをお勧めする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の意見をはっきり言える人材かどうかだと思います。デンソーはボトムアップの社風があるとのことなので、そこは大事だと思います。デンソースピリットで当てはまる項目を選び、ESや面接の回答などで意識することも必要だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ESでそこそこ落ちます。推薦でも結構落ちたみたいです。ですので、いきなりデンソーを受けるよりかは他社で受かったモノを使いまわすと良いです。性格診断でも、外交的な人物が好かれると思いますので、そこも気を付けるべきです。最終面接の後にクレペリン検査があるので、性格診断での明らかな嘘もやめた方が良いです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者の懇親会があった。今後の内定者だけのHPなどを案内される予定。

【内定後の企業のスタンス】内定後も他業界の就活なら許してもらえたところに柔軟な対応を感じた。自動車業界ならデンソーに就職するという条件ではあったが、デンソー以外の自動車業界は見ていなかったのでたいして問題ではなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】製品に対して多くを知っている必要はなく、むしろ自分が何をすることで御社に貢献できるかを十分把握しておくことが必要。その点では、自己分析を最も重要としていることだと思う。その点、他分野からでも就職することは可能で、どんな境遇であってもそこから自分を生かせる道を面接で話せるように準備すれば有利になる。加えて、マイナスな部分に多少突っ込まれるため、ミスを犯したときの対処法なども重要視してる印象を受けた。よって、自分の欠点も把握し、その改善法まで考慮しておく必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の軸をしっかりと持ち、そのうえでそれを理路整然と説明できるかどうかだと思う。それも製品に対する興味や熱意というものではなく、自分自身の得意としていることを理解し、それを最大限に発揮できる仕事内容を提案できることが必要だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考のペースが他企業と比べてスピーディーで準備する時間が比較的少ない。自分の考えがまとまっていればペースが速くても対応できるため、就職活動を始める前に自己分性を慎重に行い、そこから自分がマッチする仕事内容を考えておく必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にイベントなどはありませんでしたが、しつこく連絡をしてくることもなく、学生のことを一番に考えてくれて対応してくれていた。

【内定後の企業のスタンス】こちらの意見をきちんと聞いてくれます。他の内定をけらなければ内定を出さないといったような対応は全くありません。理由を話せば承諾期間をきちんと設けてもらえます。【内定に必要なことは何だと思うか】自分の頭で考えぬいた経験をきちんと伝える事が大切です。ＤＥＮＳＯは安定している日本を代表する大企業なので、保守的な人が多いイメージがあるかもしれません。しかし、今自動車業界は100年に一度の変革期といわれるほど、変化が激しい業界です。その中で変革を起こせるような人材が求められています。そのような状況下で、新卒採用では、単にガクチカの結果ではなくそのプロセスを見られています。自分にはどんな思いがあって、どう考えた結果その行動に至ったのか。その力を見極められていると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】私の場合はインターンに沢山参加し、顔見知りの社員の方やＯＢＯＧで気にかけてくれている方もたくさんいた。その状況をフル活用するか、否かで結果は大きく変わると思う。基本的に何でも聞けば教えてくれるやさしい社員が多い。わからない事、もっと知りたいことがあれば臆せず質問してその都度解決しよう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターン優遇ルートでかなりの内定が出る。逆に言うとなにも無しに挑むのはかなりつらい道になると思う。本当にデンソーに行きたければ夏から参加して、参加者限定インターンに行き続ける事が一番の近道だと感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】お世話になったＯＢＯＧの方から迷っていることがあれば何でもきくよ、とランチの場を設けてもらえる。内定後拘束的なものでは全くない。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後、後付けで学校推薦を取るように言われた。承諾期間は１ヶ月くらいもらえたので問題はなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】完成車ではなく自動車部品メーカーなのか？を突き詰めて具体的にどう行った製品に携わるかまでイメージして志望動機を固めることが重要だと感じる。またアポイントを取ればOB・OGの手厚いサポートを受けることができるので、早めの段階で接触を試みるといいと思う。実際にOB・OGになぜデンソーなのか？という質問を何度かしたが様々な回答があり自分の志望動機にもかなり活きた。他の記号に比べて、面接官がかなりESを読み込んでいるようだったので読みやすいESは評価が高いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】二回の個人面接でガクチカ、研究内容、志望理由、やりたい仕事、自分の強み、趣味まで満遍なく深掘りされるので学生時代様々なことに全力で取り組んだ人は評価が高いと思う。ESには書いていないが取り組んだことなどがあれば、コミュニケーションの中で入れていくといいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】OB・ OG訪問という名目で自己分析やES添削をしてもらう会が3月にあり、これがリクルーターによる選考過程の一環だと気付いた時は驚いた。リクルーターを経由した人は、リクルーターの評価と二回の面接の評価で合否が分かれると思う。また例年インターンに行った人は早期選考があるが、今年は評価に関わらずインターン組早期選考はなかったようだ。【内定後、社員や人事からのフォロー】一度、新領域部門で懇親会が開かれ、リクルーターと内定者、さらに一年目のOB・OGとの交流の機会が設けられた。

【内定後の企業のスタンス】私の場合は1社を除いてすべて選考・内定辞退を済ませた状態で最終面接に臨んだので、その1社を辞退してほしいと伝えられたのみ。【内定に必要なことは何だと思うか】理想はインターンシップに参加しておくことだと思います。私は訳あって参加することができませんでしたが、内定者の7割はインターン組から選ばれています。複数回開催されているのでどれか一つに参加しておき、その後のフォローイベントに招待されるような活躍をし、さらにそのイベントでも人事の目に止まれば早期選考に進むことができます。5月中旬には実質的な最終選考に進めるそうで、精神衛生上もよいので大変おすすめです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定者を見渡すと留学経験者・帰国子女が圧倒的に多いと感じました。もし時間があれば1年ほどどこかに行くといいかもしれません。尤も必要条件ではありません。学生時代にチームとして何かに取り組んだ経験があり、それをうまく伝えることができれば大丈夫でしょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】とにかくインターンシップには参加しておいたほうがいいことは強調しておきます。また、複数回開催されるリクルーター面談ですが、当然ながら選考はされています。しっかりと志望度を伝えましょう。しかしながらリクルーターの選抜と人事の選抜は独立して動いているので、いくらリクルーターにアピールできても人事面接に失敗すれば終わりです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会が行われたくらい。後は大学のリクルーターチームで飲み会を開いていただいた。

【内定後の企業のスタンス】私の場合は推薦応募であったため内定承諾後そのまま就活を終えた。他の自由応募の人はそのまま推薦に切り替えて終えるか、もう一度面接が必要となるがそのまま自由応募で他社の選考も進めていくという選択が出来るようだ。【内定に必要なことは何だと思うか】当然ではあるが企業研究が重要である。特にその企業のみではなく、競合他社、さらに完成車メーカーや自動車業界など幅広い研究を行い企業の特徴や強みを明確にしよう。また研究についても整理をしておくことが必要だ。これまでどのように考え研究を進めてきたのか、その過程であった困難な点やその解決策、また研究の進め方やチームであればその立ち位置なども話せるようにまとめておこう。また就活中も案内を待つのではなく、自分で考えて積極的に行動すれば結果につながると思う。自分は実際にお問い合わせ欄を活用した。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定者で集まる機会があったが、周りの内定者たちの様子としては明るく堂々としている人ばかりであったと思う。自分も堂々だったとは言わないが、面接中は常に笑顔を意識していたし、質問にはしっかりと答えていたと思う。きっとよく考えて行動できる人かどうかを見ているのではないかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】SPIで落ちる人が非常に多い。どの程度必要か明記されていないが、8割以上あれば問題ないのではないかということは聞いたりした。一発勝負で慣れていないと時間配分などでミスをしてしまう恐れもあるので、出来れば1度は別の企業で受けて練習しておいた方がよいだろう。また自分は3月まで何もイベントには参加していないので確かなことは分からないが、長期もしくは1dayインターン参加者が多いように感じたので、やはりイベントに参加することは必要かもしれない。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後には工場見学と懇親会があったが、交流会・メール・1次面接とお世話になった方が引率でお話させていただいた。またその後の交流会ではESを添削していただいた社員の方ともお会いすることが出来た。わざわざ学生のためにお時間をいただけたことに感動したし、やはりすごい方だと会って実感し改めて入社したいと思った。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後は特に何も言われていないので、就活を続けても問題ない感じでした。一応推薦で通っているので、就活は終えました。【内定に必要なことは何だと思うか】自動車部品メーカーは色々とありますが、その中でデンソーの強みは何なのか。また、完成車メーカーではなく自動車部品メーカーにした理由を簡潔に述べれるようにしてください。また、デンソーではせっかちな人が多いようなので、質問に対して簡潔に1分ほどで述べれるようにしてください。その中で疑問があれば、そこから質問をしてくれます。また、質問の意図をくみ取り何が問われているのかを考えアピールすることも重要だと考えています。面接練習はしっかりとした方がよいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】先ほどのように、意図をくみ取って話せているかが重要だと思います。理系ですが、勉強ばかりしている感じだと厳しいでしょう。コミュニケーション力を高めることが重要だと思います。周りの受かっている人も勉強のみの人間ではなかったので。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接は、しっかりと目を見て堂々と話せば通ります。逆に自分に自信のないような感じだったりすると落ちることが多い印象です。インターンシップは1度も通過できませんでしたが、面接で通過することができたのでインターンに行けなくても問題ないです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後は社内コミュニティサイトの案内のみで、他はありません。

【内定後の企業のスタンス】自由応募にするか，推薦を使うかを選択する期間が数週間与えられた．技術系においては9割が推薦をつかうと言っていたので，自由応募にした場合は内定にはつながらない可能性が高い（私は回答する前に辞退をした）【内定に必要なことは何だと思うか】きちんと研究をすること．普段の研究から目的意識・問題意識を持って取り組むことが大事です．それが仕事においてもそのまま応用できると思います．また，リクルーターの評価がとても大事になるため，説明会のあとの懇親会などにも積極的に参加しましょう．誰か一人の推薦があればとても有利になります．私は利用しませんでしたが，推薦を使う人にはリクルータの添削指導などもあるため，それらを活用することをおすすめします．また，デンソーの事業領域と自分の研究内容を合わせて，「どの部署で」「どんな仕事をしたいのか」をはっきり言えるようにすることも大事です．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】研究内容やチャレンジした内容をはっきりと自身を持って応えられるかが大事だと思います．そのためにも自分のやったことをしっかりと自信を持って話し，何度も自問自答を重ねて深掘りしていくことが非常に大事だと思います．【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーターの評価は絶対です．そこで切られてしまったらその先は見込めないため，1次面接を乗り切ることに注意してください．また，本社の面接のあとに本社見学ができますが，逆の順序のほうが都合がいいので，日程を2日にわけることも考えておいたほうが良いです．【内定後、社員や人事からのフォロー】こちらから動かない限りは特にフォローはありません．

【内定後の企業のスタンス】製品についてだけではなく，デンソースピリッツなど企業としての考え方や社員に求める資質についても先輩社員やリクルーターに良く聞いて勉強しておきましょう。【内定に必要なことは何だと思うか】自動車部品メーカーは完成車メーカーの下請け的な立場であることが多く，なぜ完成車メーカーではなく部品メーカに入社したいのか？部品メーカーの社員(技術者)として何に取り組みどのような成果を残して生きたいのか？を明確にしなければ内定を得ることは難しいと思います。特にデンソーの選考ではトヨタ自動車での選考の進み具合について質問されたことから，この点をより重視しているように感じました。企業研究では，会社の立ち位置から自動車業界の動向まで含めた広い視野でデンソーを見つめてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】完成車メーカーと部品メーカの違いを理解し，明確に説明できないと内定を得ることは難しいと思います。トヨタの滑り止めという認識では早い段階で切られてしまうと思いますし，周りの学生も最後まで残る人は自動車部品という業界についてよく知っていました。また，自動車部品は世界的に見てボッシュなどに代表されるように集約化が進んでおり，デンソーはそのような流れの中でどう戦っていかなければならないのかを良く考えておく必要があると思います。いずれにせよ世界的な目線で業界研究をしてください。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ES提出後にリクルーターの方から１回目の面談をご案内いただきますが，ここでの評価が最後まで響いてくるように思いました。最初だからといって高をくくらずに，志望理由や逆質問などをきちんと準備して面談に臨んでください。私はリクルーターの方が最後まで親身に支援してくださったおかげで最後まで頑張ることができました。【内定後、社員や人事からのフォロー】リクルーターの方からご連絡をいただき，内定後の不安についていろいろとフォローしてくれました。