【逆質問で差をつけろ】【23卒】セールスフォース・ジャパンのCSGの最終面接詳細 体験記No.23194（九州大学/男性）（2022/4/21公開）

Google meet のリンクが事前に送られてくるので、そこに参加するだけです。

逆質問をしっかり準備して、自分なりの仮説をぶつけられたことだと思います。逆質問を用意していなければ逆に一瞬で面接が終わってしまうと思いますし、自分がどう考えているのかを自由に伝えられる絶好のチャンスを逃すことになると思います。

とても温厚な方で話しやすかったです。これまでの選考と違って、よりインタラクティブな面接でした。むしろ逆質問の時間が多かったように思います。

内定後にあり
・セールスフォースのカルチャー「イノベーション」の要件を満たす人材だと判断できる

なし

あなたはどのようなポリシーで人と協働しているか

　私は「自分が困ったこと」からスタートして、みんなを巻き込みながら同じような悩みを抱えている人同士で助け合うことを大事にしてきました。具体的には、高校の時生徒会長をやっていたのですが、どう生徒会を運営していけば良いか全くわからずに不安な時期を過ごしたことがあります。そこで県単位の生徒会連盟の立ち上げに携わり、他校の生徒会とナレッジをシェアしたり、ディスカッションしながらみんなで生徒会運営を支え合う仕組みを作りました。
　結果として、テレビ局の取材を受けたり市から協賛金をもらうなど、一定の影響力を持つ団体にすることができましたし、色んな高校で生徒会活動のベストプラクティスが報告されるようになり嬉しかったのを覚えています。

あなたの活動力の源泉は？

　当事者意識だと思います。例えば高校生の時、私は設立1年目の塾で塾生になったのですが、その塾からは、もちろん教え方がうまい先生方はいらっしゃったのですが、塾生に寄り添うスタンスがあまり感じられませんでした。その問題意識から大学生になった時、そこの塾で働くことを決意して、塾生マネジメントや面談の仕組みを作るなど、自分が塾生の時に感じた課題を解決し塾生に寄り添える塾にするために尽力しました。
　今回セールスフォースを志望している動機も同じです。自分が１ユーザとしてSalesforceの製品を扱う中で、ヘルプページの日本語がわかりにくかったり、もっとこんなサポートがあったら良いのにと思う場面もありました。より多くの人が自分たちでセールスフォースを通して会社を変革していけるようになってほしいと願っていますし、そこに貢献したいと思ってます。