2023卒の九州大学の先輩が書いたセールスフォース・ジャパンCSGの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、セールスフォース・ジャパンの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社セールスフォース・ジャパンのレポート
公開日:2022年4月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- CSG
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
そもそもセールスフォースしか選考を受けてませんでした。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者説明会や面談があります
→働く上での説明や疑問点解消
交流会も予定されてますが、まだ日程などは未定です
内定者について
内定者の人数
CSGの本選考だけなら 10くらい
内定者の所属大学
わからないですが、セールスフォースを受ける人は気にしなくて良いと思います
内定者の属性
女性の方が少し多かった気がします
内定後の企業のスタンス
私がそもそもセールスフォースしか受けてなかったので、本当に他に選考はしないの?ってことを確認された程度でした。
内定に必要なことは何だと思うか
他の就活生との相対的優位性は正直どうでも良いと思いますし、スキルや能力も見られていません。なぜセールスフォースに行きたいのか?をしっかりと語って、絶対的なセールスフォースと自分のマッチしてる要素を示すことが重要だと思います。また、これまで頑張ったことや苦労を乗り越えた経験はしっかりと言語化しましょう。面接官に入社後の活躍をイメージさせることができれば内定の確率は上がると思います。あとは「あなたらしさ」を全面に出すと良いでしょう。面接官と会話を楽しめると理想だと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自己分析には2種類あると思っていて「自分軸」と「他人軸」の自己分析です。前者は「自分が」何をどう頑張ったか。後者は「みんな」で何をどう頑張って、あなたはそこにどういう役割を発揮してきたのか です。この両方の側面で自己分析が出来ていないと Ohana の文化を持つ外資系企業には評価してもらえないと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
いわゆる一般的な就活対策は意味を成さないと思います。僕自身がセールスフォースしか受けてないので、あまり一般的な就活についてはわからないのもありますが、例えば「志望動機」や「長所/短所」などは聞かれませんでした。既に選考サイトにある、セールスフォースの選考で必須で聞かれる質問「気に入った導入事例」「会社説明してください」など と その人の核心に迫る質問に答えられることが大事なので、就活対策をするというよりはセールスフォース対策をする気持ちだと良いと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
セミナーや面談を通して働いた後のイメージを丁寧に説明していただきました。懇親会なども開催されるようです。
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セールスフォース・ジャパンの 会社情報
| 会社名 | 株式会社セールスフォース・ジャパン |
|---|---|
| フリガナ | セールスフォースジャパン |
| 設立日 | 2000年4月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 3,806人 |
| 売上高 | 2792億2400万円 |
| 決算月 | 1月 |
| 代表者 | 小出伸一 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目1番3号 |
| URL | https://www.salesforce.com/jp/?bc=HA |
