【新たな可能性を与える】【22卒】スタッフサービス・ホールディングスの総合職の本選考体験記 No.15596（明治大学/女性）（2021/7/8公開）

説明会

人材業界、企業理念、強み、制度について

オンデマンド視聴だったので、特に事前の準備は必要ありませんでした。メモを取りながらゆっくり聞くことができたのでありがたかったです。

選考を受けるには参加必須でした。

学業で取り組んでいること、自己PR、最も打ち込んだこと、会社の強み

採用サイトのマイページから提出。

Webで入力。

時数は400字前後だったので、それに合わせて書きました。
自分らしさを出したかったので、あえて他の人に添削を頼みませんでした。

他の人材業界も受けていたので、そこで書いたESを少し修正して提出しました。
結論ファーストで書くこと、一文を短くすることなどは注意して書き、何度も見直しました。

なし

SPI対策の本を購入し、特に非言語分野のところは問題を繰り返しときました。時間に追われながらとくことにもなれるようにしました。

非言語分野（30分）、言語分野（30分）
SPIのテストです。

問題数は非言語分野と言語分野それぞれ約20～30問で、時間は1時間ほどでした。

最新最強のSPIクリア問題集

オンラインのため特になし

集団面接だったので、他の人が話しているときには相槌を打つようにしました。
また、言いたいことを最初の一分で完結に言うようにもしました。

面接ではありますが、会話をするような、コミュニケーションを取るような場で、和やかでした。面接官の方も話しやすい雰囲気の方でした。

なし

なし。

学生時代に頑張ったこと。

私が学生時代に頑張ったことは高校時代の部活動で部長として部をまとめたことです。
私が入部したバドミントン部は当初サークルのような雰囲気の部活でした。中学時代に厳しい練習を乗り越え、達成感を感じ、自分の自信につながった経験から、この部活を強い部活にしたいと思い、部長になりました。今までの練習メニューを一新し、基礎的な練習を増やしました。その結果先輩の引退試合では、「今までで一番いい結果が残せた、ありがとう」という言葉を頂くことができ、非常にうれしかったです。その後は練習に対して手を抜く人が増え、彼らにどのように一生懸命取り組んでもらうかという点が課題でした。ミーティングを開いて練習の仕方を話し合ったり、私自身がノックの球出しを行ったりなど、工夫を重ね、最終的には練習に真面目に取り組んでくれる部員が増えました。しかし全員とまではいかなかったのでその反省は次の幹部に引き継ぎました。

将来やりたいことは何か。

私が将来やりたいことは生き生きと働く人を増やすことです。
これは、私自身が中学生頃から将来について考える機会がありましたが、働くことに対してずっとマイナスのイメージを抱いていました。就職活動を始めたときもどこか前向きになれませんでした。なぜなら周りで働いている人を見てきて、生き生きと働いていないと感じ、そんな姿になりたくはないと思ったからです。
働く時間は人生の中でも長い時間を占めるものであり、生活のためであるならば働くことを避けることはできません。それならばその時間をいかに充実感を持って過ごすかが、非常に大切である感じました。働く人が生き生きとしていれば、その姿を見た若い世代もきっと働くことに前向きになり、良い循環を作れると思いました。

ブレイクアウトルームに分かれて、社員の方に自由に質問。

オンラインのため特になし。

第一印象では優等生タイプに見られがちなので、営業において活かせるストイックな部分をアピールできたことが評価につながったと思います。

会話をしている、雑談をしているかのような、和やかな空気でした。面接官の方もゆっくりと下ペースで質問をしてくださって、落ち着いて話すことができました。

なし

ワンキャリア。

今までの人生で一番頑張ったこと。

私は高校時代、バドミントン部の部長を務めましたが、それが一番頑張ったことです。
人の上に立つことが初めてでどのように進めていったらいいか当初は戸惑いました。しかし練習メニューを同期に相談したり、先輩に聞いたりすることで少しずつ分かるようになってきました。先輩の引退試合では私の練習メニューでいい結果が残せたという言葉も頂くことができました。先輩の引退後は練習に手を抜く部員に対して、どうアプローチするか悩んでいました。今振り返ってみると私一人で突っ走ってしまった部分があったと反省しています。部活は部員全員で作るものだと痛感しました。その後は人をまとめる役割を務めることはありませんでしたが、チームの一員という自覚を持ち、きちんと責任を持って取り組むようになりました。またリーダーの気持ちも分かるからこそ、誰よりもリーダーを支えようという気持ちを持っています。

就職活動の軸は何か。

私の就職活動に軸は三つございます。
まず一つ目は人です。中学時代の部活動でもアルバイトでも、つらい時に頑張ることができたのは信頼・尊敬できる仲間と共に頑張ることができたからです。何をやるかよりももちろん大切ですが、仕事は一人ではできないので誰とやるかも非常に大切です。信頼・尊敬できる仲間とお互いいい影響を与え合いながら働いていきたいと思いました。
二点目は入社後まで関わることができるという点です。私たちの仕事は企業とスタッフの方のマッチングをして終わりではなく、そこからスタッフの方が活躍するまでフォローをすることが大事だと思います。活躍することが企業の発展にもつながるからです。さらに企業やスタッフの方の成長を見届けられることも大きなやりがいになると感じました。
三点目は手を挙げたら挑戦できるかどうかです。何か言われたことをやるのではなく、自分の意思のもとでやりたいと思ったことを任せてもらえることが、自分でキャリアを切り開いていくために重要であると考えます。目標を立ててそのために何ができるか考え行動し、達成していくことに楽しさとやりがいを感じるので、仕事でも常にチャレンジできる環境があるかということは重視しています。

二次面接後にメールで連絡が来ました。

オンラインのため特になし。

和やかではあったものの、鋭い質問もときどきありました。
しかし全体的にリラックスしてお話できる雰囲気がありました。

今までの選考で話したことと矛盾がないように、一貫性を持って話すことを注意しました。

なし

オンラインのため特になし。

最終面接だったので、今まで話した内容と一貫性を持って話すことを大切にしました。
また、一緒に働きたいと思ってもらえることが最も重要であると考えていたので、人柄の部分を前面に表していきました。

面接官の方は役員の方でしたが、今までの面接官と同様に話しやすい空気を作ってくださいました。最初は緊張していましたが次第に緊張はほぐれ自分らしく臨めました。

なし

ワンキャリア。

部長の経験で学んだことは何か。

私が部長の経験を通じて学んだことは、組織は上に立つ人が作るのでなく、組織に属するすべての人で作っていくということです。高校時代のときは、私が頑張って引っ張っていけば、私がもっといい練習メニューを考えればと私が何か行動を起こせば組織は変わると思っていました。
しかしそうではなく、部員全員の意見も大切にする必要があるのだと感じました。私は強い部活、部活らしい部活を目指していましたが、部員はどうだったのか、部活に対してどんな気持ちで臨みたいのかきちんと意見を交換しておけばよかったと思いました。相互コミュニケーションが足りていなかったと反省しています。部員の意見を聞いたうえで、それらの意見をまとめ部を一つの方向に引っ張っていくことが私の大切な役割であったと認識しています。

会社でやりたいこと。

私が御社でやりたいことは生き生きと働く人を増やすことです。
そのために入社後はまず人がどのように組織を創っているのかという人材業界の基礎的な部分を営業を通して学んでいきたいと思っています。知識を増やしていきながら、プレーヤーとしてひとつでも多くの企業様やスタッフの方と関わり、両社にとってプラスとなるマッチングを行っていきたいと考えています。またマネジメントにも携わり、より広い視野で全体を見る力、後輩にきちんと言語化して伝えていく力を磨いていきたいです。マネジメントの視点も加えたうえで、企業様の課題解決を行っていきたいです。そのなかで、もし新たなサービスが思い浮かんだらそれを企画し、実行していきたい気持ちもございます。