
23卒 インターンES
総合職
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Q.
エステーは空気をかえようという企業スローガンを掲げています。あなたが在学中に空気をかえたエピソードを教えてください。400
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A.
私は、体育会サッカー部において、チーム内に蔓延していた「どうせ今年も残留争いをする」という空気をかえることに挑戦した。私のチームは、関西リーグ1部と2部を行き来しており、1部リーグでは残留争いが当たり前の空気であった。1部に定着できない要因として、過去の試合映像を分析した結果、パスミスの多さがあげられ、パス成功率は60%にとどまっていた。そこで私は、パスミスを改善する為には、共通認識をすり合わせる必要があると考え、5人1組の小グループを作り、試合ごとに振り返りミーティングを行うことを働きかけた。良い点、悪い点を洗い出し、練習で取り組むべき課題を明確化し、抽出した課題に対して練習でアプローチする仕組みを構築した。その結果、パス成功率80%を平均して出せるチームに成長し、現在は、10年ぶりの全国大会出場を視野に1部リーグで上位争いができている。高みを目指すチームへと変化を起こすことができた。 続きを読む