- Q. 志望動機
- A.
KDDI株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒KDDI株式会社のレポート
公開日:2020年7月16日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 事務系
投稿者
- 大学
-
- 早稲田大学
- インターン
- 内定先
-
- 旭化成
- KDDI
- レゾナック・ホールディングス
- NTTデータ
- NTTコミュニケーションズ
- 東急不動産
- レバレジーズ
- 楽天グループ
- NTTドコモ
- 入社予定
-
- 東急不動産
選考フロー
企業研究
ソフトバンク、NTTドコモとの違いを具体的に説明できるようにすることはもちろんとして、なぜKDDIに入りたいのか、入ってからなにを成し遂げたいのかについて話せるようにした方がいいと思います。KDDIさんの新卒採用サイトはかなり丁寧に作られているので、そこを参考にしながら、どういった働きかたができるのかの仮説を立てました。そのあとはOB訪問をして仮説を検証することを行いました。そのOB訪問のなかでKDDIではあまり志望動機を聞かれなかったよという話を伺ったのでそこからはとにかく学生時代に注力した経験について分かりやすく、どんな角度から質問が来てもいいように準備をしました。結果的に聞き方を変えながらガクチカは4つほど聞かれました。
志望動機
日系企業のデジタルトランスフォーメーションを推進できる人材となりたいと考えて志望しています。今後、デジタル化の波がより進んでいき、既存事業の刷新や新しい事業を生み出す必要があると思いますが、その際にデジタル技術、および通信インフラの技術はどんな企業、どんな業界、どんな人においても必要不可欠だと考えています。そのデジタルトランスフォーメーションを推進するうえで私に最も適したフィールドがKDDIさんだと考え、特に志望しています。その要因となっているのはヒトの部分です。OB・OG訪問を通じて、KDDIさんの社員の方々は仕事についての熱い思いを語ってくださるだけでなく、自分自身のパーソナリティーについて興味を持ってくださいました、こういった環境であれば、自身の吸収力を活かして最大限成長できると考えています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2020年02月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学生時代に頑張ったこと/KDDIで実現したいこと
ES対策で行ったこと
就活会議等の就活支援サイトの過去の内定者のエントリーシートを参考にしてそれっぽい内容になるようにした。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2020年02月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
過去問を解いて解法に慣れることを繰り返した。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年02月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 現場社員
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接なのでパーソナリティーを見られていると思った。学生時代に頑張ったことを分かりやすく説明できたのが評価につながったと思う。
面接の雰囲気
女性の方で温厚そうな方だった。マスクを着けていたので雰囲気はわかりませんでしたが、優しそうなのが伝わってきた。
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったこと
所属する○○団体で○○として○○人を率いて作品を作った経験だ。観客として見た公演に影響されて○○を始めたため、自分もそのような観客を感動させ、影響を与えられる作品を作りたいという目標があった。しかし集まった70人のうち初心者が半数以上を占め、技術力は例年に比べ低かった。技術力の底上げと観客の心に残る見せ場作りが目標達成に必要だと考えた。そこで初心者と経験者に差が生まれる基礎力の底上げ、応用を取り入れた作品の山場作りの2点が課題であると考え、下記2点に取組んだ。1.地味でハードなため、例年全体練習で行わなかった基礎練習を軸に据えた練習メニューを実行すること。2.技術力でメンバーを選抜した応用振りを導入し、作品に見せ場を作った。また、選抜に選ばれるためにメンバーが練習に積極的に取組む誘因にもなるだろうという狙いがあった。結果、本番では観に来た友人数人から「技術力に圧倒された、自分もこの団体に入りたくなった」という褒め言葉を貰うことができた。この経験から目標を達成するには我武者羅に取り組むのではなく現状と目標の間に存在する課題が何かを考え、課題の解決策を考える必要があることを学んだ。
ゼミではなにをやっているのか
計量経済学を専攻しており、貿易量に影響を与える誘因について分析している。世の仮説をデータを用いて実証できる点に惹かれ、専攻を選んだ。授業の中で様々なデータに触れるうちに○○が貿易量に大きな影響を与えていることがわかり、GDP等の変化が貿易にどれ程影響を与えるのかを分析のテーマにしている。その分析にはPythonを用いている。体系的にまとめられた教科書がないほか、データが英語でまとめられていることもあり、扱いがとても難しかった。その中で自分が工夫したことは試行錯誤を繰り返すことだ。何度も何度も失敗し、なかなか思うような研究結果は得られなかったが繰り返し失敗した原因を分析することを通じて最終的にはできるようになった。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2020年03月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 年次高め
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接と同様、パーソナリティーが重視されていると感じた。質問にわかりやすく、端的にこたえられるようにするのが大事だと思う。
面接の雰囲気
年次が高い社員の方が二人いることもあり、全体的に厳かな印象。雰囲気はwebなのでなかなか分からなかった。
2次面接で聞かれた質問と回答
なぜ通信業界を志望するのか
デジタルトランスフォーメーションを推進できる人材になりたいと考えて志望しています。今後、外部環境としてデジタル化がどんどん進んでいくなかでどんな人々、どんな業界においてもデジタル技術、通信インフラは必要不可欠になっていくと考えます。その中で既存事業の刷新であったり、事業自体を新しく創造する必要があると考えます。私はその変革を中心となって担いたいと考えています。この変革を行うには通信インフラを提供できる通信業界でないとできない、そう確信しています。なぜなら、長い間通信インフラを提供してきており、知見やノウハウが集積していると考えるからです、以上の理由から私は通信業界を志望します。また、通信インフラ業界でしかそれはできません。
学生時代に頑張ったこと(一次面接で応えたもの以外)
私が学生時代に頑張ったのはアルバイトで行っていたコールセンターでのテレフォンアポイントメント業務です。当初は最後まで話を聞いてもらえませんでした。悔しい思いをしたわたしは、そこから自分に何が足りないのかについて自分なりに分析をしました。分析の結果、自分の不足している点は①トークスキルが足りないこと。②相手に合わせた提案ができていないことにあると考えました。そこでその不足しているところを徹底的に試行錯誤を繰り返しながら克服できるように努力をしました。その結果、最後まで話を聞いてもらえるようになりました。この経験から私は現状と理想の間にある課題を発見し、それに合わせた解決策を打つ必要があると学びました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年03月
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事社員
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であるので、KDDIに入社したいという想いの強さが見られていると感じました。なので最後は熱意で押しました。
面接の雰囲気
最終面接ということもあり、厳か。社員の方はマスクをつけており、顔色がわからない。ただ厳かであることはわかる。
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったこと(一次、二次以外)
○○の○○として新たな収入源を確立した経験だ。○○全体として昨年より観客を感動させる目的があり、○○が貢献出来ることを考えた。プロの公演では、統一された○○が非日常を味合わせ感動を生んでいたが、他の必要費用が嵩み当団体の○○費は少なかった。また収益のない公演で○○に○○するのは難しく、従来の収入源の○○での増収は困難だった。そこで新手段での衣装を豪華にする為の○○万円の捻出を目標にした。手段は○○を選び、如何に1.多数から支援を受けるか2.高額支援を受けるかに力を入れた。具体的には1.安価なプランやDVD等の商品毎のプランを作り、幅広いニーズに応える仕組み作り。2.制作過程で支援がどう使われるか発信し、「○○」という価値の創出。の2点に取り組んだ。結果、○○万円を集めることができ、衣装に関しても観客から去年より豪華で見入ってしまったと頂戴した。
入社の最後の決め手はなにか
2点あります。1点目はデジタルトランスフォーメーションを推進できるかどうかです。自分は将来的にデジタルトランスフォーメーションを推進できる人材になりたいと考えているため、それが実現にできるかどうかを一番懸念しています。なので最終的にはどの会社がデジタルトランスフォーメーションの実現に近いかでえらびたいと考えています。2点目はヒトです。終身雇用は当たり前ではなくなっていますが、ファーストキャリアとして会社を選ぶ以上、5年程度はその会社に自分の身を預けると思います。その際、一緒に働くヒトがどういった人たちであるのか。は入社後の生活を充実させるために重要な指標であると確信しています。以上の2点を最後の決め手にします。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
すぐに内定を承諾することを求められた。内定後、社員に合わせてくれと頼んだが断られてしまった。ミスマッチが多そうだ。
内定に必要なことは何だと思うか
なぜKDDIでなければならないのかという点を他の企業、特にNTTドコモ、ソフトバンクとの違いを含めて具体的にわかりやすく、熱を込めて話せるように準備することが必要であるとおもいます。そのためにはできる限りOB・OG訪問をすることが大事だと思います。幸いなことにKDDIさんの社員の方々はビズリーチキャンパス、マッチャ―にたくさんいらっしゃるのでそういったサービスを利用してたくさん訪問することをお勧めします。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
業務理解、会社理解がきちんとできているかだと思う。業務理解ができていなければ、入社後になにをするのかわからないので、面接官に刺さる自己PRができないと思う。なので自分は徹底的にそこを行った。これが内定がでた要因だと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
志望動機はあまり聞かれません。なので、学生時代に頑張ったことをKDDIが評価しそうなコンピテンシーを含めてはなせるようにしておきましょう。それが大事だと思います。自分が重要だと思うコンピテンシーはリーダーシップです。
内定後、社員や人事からのフォロー
全くありませんでした。正直これがいきたいと思わなかった理由です。
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KDDIの 会社情報
会社名 | KDDI株式会社 |
---|---|
フリガナ | ケイディーディーアイ |
設立日 | 1984年6月 |
資本金 | 1418億5200万円 |
従業員数 | 62,507人 |
売上高 | 5兆7540億4700万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 高橋誠 |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿2丁目3番2号 |
平均年齢 | 42.2歳 |
平均給与 | 986万円 |
電話番号 | 03-3347-0077 |
URL | https://www.kddi.com/ |
採用URL | https://career.kddi.com/ |