【KDDIでの未来への一歩】【23卒】ＫＤＤＩのOPENコース 業務系の最終面接詳細 体験記No.21921（非公開/非公開）（2022/3/19公開）

teamsに入室して開始

最終面接であるのでKDDIでなければいけない理由を明確に整理して伝えることが大事であると思う。またそれに加えてキャリアプランなども明確に伝えることを注意した。

2次面接よりはフォーマルな形ではないが、リアクションはあまりしてくれず緊張感のある面接だった。最初に雑談を挟んで緊張をほぐそうとはしてくれていた。

なし

なし

地方創生は利益を出しにくいとは思うが、KDDIが地方創生に取り組む意味は何か。

KDDIが地方創生をやる意義は二つあると思う。
一つ目は通信に変わる収益の柱を見つけるためである。現在国内の人口は減少傾向であり、また、スマートフォンの普及率はかなり高い水準になっている。そのため通信事業のマーケットは国内で頭打ちになっており海外でもゆくゆくは頭打ちになると思われる。その点で通信事業にかわる収益の柱を作る必要があり、地方創生はその一つになりうるのではないかと考えている。また日本は課題先進国と言われていて特に地方では課題がたくさんある。その課題を通信の力で解決して利益を出すことで通信以外の利益の柱を作ることができればそれを海外にも展開していくことができるのではないかと考えている。
2つ目は企業の社会的責任に関わると考えている。地方創生に大きな役割を果たすのは通信業界でありその中でも大手のKDDIは企業の社会的責任として地方創生に取り組む必要があるのではないかと考えている。

OB訪問では何を聞いていたか、また印象に残った社員はいるか

様々な部署の社員の方にOB訪問をした。座談会も含めれば20人程度くらい。
以下の二つの目的でOB訪問を行っていた。
目的①それぞれの部署での仕事の内容を詳しく理解したい。
目的②多くの社員の方に会うことで自分に合った社風か確認したい。
印象的な社員としては地方創生推進部の鈴木さんがいる。
以前KDDIのやっている高知県日高村の村まるごとデジタル化事業に興味があってシンボジウムニ参加させていただいたのですが、まずはその日高村の担当をしていらっしゃるということで驚いた。地方創生の様々な形について知ることができたとともに表面的な仕事だけではなく泥臭い部分であったり、大変な部分についても聞くことができたのでよかった。