【食と健康を結ぶ未来へ】【24卒】明治の技術系/生産技術の本選考体験記 No.55729（非公開/男性）（2023/8/3公開）

研究内容
免許・資格・語学
クラブ活動・趣味・特技
学外活動、アルバイトなど
ストレス解消方法
長所、短所
志望理由
仕事内容で、具体的にどのように活躍したいか
学生時代に学んだことをどのように活かすと考えるか
学生時代に課題から逃げずに粘り強く取り組んだこととそこから得られたこと

マイページから提出

Webで入力

ESの項目が多かったが、すべて結論から述べることを意識した

就活会議とOne careerを読み漁った

就活会議とOne Career

半年前に受験したのを使い回した
当時はSPIの青い本で苦手な部分のみ数回解いていたと思う

SPI 言語、非言語、性格

一般的なテストセンターのSPI

なし

送られたURLから入室、面接開始時間までは待機

15分と短い面接時間の中で、自身の人となりや企業に対する志望度の高さをしっかりとアピールすることができた点が評価されたと感じた。

現場社員ではなく、若手の人事で特に緊張感はなかった
オンライン面接は慣れたか、などのアイスブレイクから入った

なし

特にない

自己PRしてください

私は他者からの助言や指摘から自己成長に繋げられる人間です。
自分が行った実験データを研究チームのリーダーに報告した際に、〇〇に誤りがあることを指摘されました。〇〇の知識がなく、なぜ誤りなのか理解できないことが悔しく思い勉強することを決めました。そこで、3週間という短い時間で大学教養レベルに相当する〇〇合格を目標として学習に取り組みました。合格者や有識者の話を参考にして勉強計画を立て、研究活動を怠ることなく通学時間や実験の隙間時間を利用して勉強時間を確保しました。結果、3週間で合格することができました。

他社の選考状況と内定の決め手、明治の志望度

私は食を通じて多くの人の健康に貢献したいと考え、食品業界を中心に就職活動を行っております。その中でも乳酸菌製品がもっとも手軽に健康に寄与すると考えて乳業メーカーを重点的に見ております。内定はまだありませんが、競合他社である森永乳業と雪印メグミルクの最終面接を控えております。
入社企業を決めるポイントとしては、高い研究開発力による機能性食品の開発と、商品の価値を発信するブランド力を持つ企業であり、御社はトップ企業だと思っています。

企業・職種の説明と質問

到着してから、待機室に案内されてた
同じ時間に複数人が待機しており、全員の面接が終わってから解散

最終面接前にスライドの提出があったが、ただ提出するだけだと思っていてプレゼン発表の準備は一切していなかったので、当日にいきなり言われた少し焦った。

大企業の対面の最終面接でありとても緊張したが、圧迫的な雰囲気は一切なかった。
対面の面接で緊張するか、とか、オンラインとどっちがいいかなどの面接あるある雑談から始まった。

なし

就活会議、One Career

明治に入社してから挑戦したいこと

最終面接前の座談会で、スライド1枚で「明治に入社してから挑戦したいこと」を作れと言われて作成したものをモニターに映し出されて2,3分で説明するよう指示された。

私が明治で入社してから挑戦したいことは、健康ニーズへの貢献です。
近年、超高齢社会やコロナウイルス蔓延、生活習慣病などの拡大から多くの世代で健康に対する意識が高まってます。入社してからはこれらの健康ニーズの充足に貢献したいと考えています。そのためには御社のもつ高い研究開発力により、ニーズに沿った機能性商品の開発が不可欠です。社会的ニーズに敏感になり、満足いく製品開発に手掛けたいです。開発された製品をより多くの人の手に取ってもらい、効果を実感してリピート商品まで成長させたいと考えています。

学生時代に課題から逃げずに粘り強く取り組んだこと

塾講師アルバイトの教室リーダーとして、新人講師の1年未満離職率の良化を達成しました。
所属する塾では生徒からの担当指名制を導入しており、講師の離職による担当講師の変更が顧客との信頼を損なうと考え、50％と高い新人離職率を問題視しました。
全講師から不安や不満なこと、楽しいことなどを個別で聞き、講師が早々に離職する要因として馴染めない職場環境と特定の講師への業務の集中の2つを推測しました。そこで講師同士のコミュニケーション機会の増加と偏りのあった業務量の分担を図るために、先輩講師と新人講師のバディ制と班体制の導入を提案しました。これらの制度導入により、期待したこと2点に加えて業務習熟度が増し、結果として新人離職率を10％にまで減少しました。