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株式会社ベリサーブ

【論理力×効率性、IT未経験者の新たな可能性】【23卒】ベリサーブの技術職の本選考体験記 No.24122(非公開/非公開)(2023/2/7公開)

株式会社ベリサーブの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社ベリサーブのレポート

公開日:2023年2月7日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 技術職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
  • ベリサーブ
  • TOPPANホールディングス
  • ニッセイ情報テクノロジー
  • NECソリューションイノベータ
入社予定
  • ニッセイ情報テクノロジー

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考はすべてオンラインでした。

企業研究

他のIT企業と何が違うのか、どのような事業があり、自分はどんなことをしたいのかを調べました。自分の大学の専門はITではなかったため、なぜIT企業に行きたいかなどを事前に考えました。面接については、夏のインターンシップ2daysに参加した後の説明会でどのようなことを聞かれるのか事前に伝えてくれるため、受け答えができるように準備しました。最終面接は社長の逆面接であるため、この会社のことや社長自身についても詳しく調べるといいと思います。質問は大体10個ほど考えました。1次面接の面接官の方が今後の選考のサポーターになってくれ、さらに最終面接の質問についても相談に乗ってくださるので、活用するとよいと思います。

志望動機

自分は化学系出身でITの知識は大学でITについて学んできた人たちに比べたらありませんが、自分の研究で培った論理的な思考力と効率性の考え方は、仮説検証思考に強みを持つ御社でなら大学の研究とは違った形で生かせると考えたため御社を志望しました。
今後、デジタル化はより広まり、高度になってくると思っております。その中で、デジタルの中に例えばバグや障害が発生するとアナログが主流だった時代よりも例えばデータが消えてしまうなど困ることが増えていくと思います。そのため、テストエンジニアは今後、デジタル化が増えていくことにあたり必要不可欠な存在となると考えています。御社は検証での高い技術力があると考えたため志望しました。

インターン

実施時期
2021年08月 上旬

説明会・セミナー

時間
150分
当日の服装
オフィスカジュアル
実施時期
2021年10月 中旬
実施場所
オンライン

セミナー名

インターンシップ参加者向け会社説明会

セミナーの内容

インターンシップのおさらい、会社について(事業や、配属場所、配属先の仕事内容について)、質疑応答、選考についての説明

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

質疑応答のために会社について少しだけ調べておくこと、2か月前に受けたインターンシップの内容を思い出すこと、メモをすることでした。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

参加必須でした。面接の内容、それぞれの面接の面接官の特徴や人数についても細かく教えてもらいました。

WEBテスト 通過

実施時期
2021年10月 下旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

WEBテスト対策で行ったこと

対策本を一通り読み、時間内に解けるかどうかを何度か試しました。

WEBテストの内容・科目

GAB:言語理解テスト、計数理解テスト、パーソナリティ

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

言語理解テスト25分、計数理解テスト 35分、パーソナリティ20分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

これが本当のCAB・GABだ!

1次面接 通過

実施時期
2021年11月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
50分
面接官の肩書
若手の採用担当
逆質問
あり

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、zoomのリンクをクリックし、時間になると人事の方が入ってきて、面接を始めました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

この会社には、勉強熱心な方が多いため、勉強熱心であることと人柄が特に評価されたポイントだと感じました。

面接の雰囲気

自分と歳も近そうな感じで、非常にフレンドリーに話をしていただき、緊張をほぐしていただきました。また、面接時もたくさん褒めていただき、人柄の非常に良い方でした。

面接後のフィードバック

一次面接合格の際にその場でフィードバックがありました。自分の面接で大学時代かなり意欲的に勉強していたところが伝わったことがよかったことを伝えていただきました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

1次面接で聞かれた質問と回答

ITの勉強について、専攻がITではないということで、何か勉強は今されていますか?

自分のプログラミングの経験としては、大学の1年生の時にC言語を授業で履修した経験があります。そのため、応用的にプログラミングはできないが、基礎的なC言語の知識はあると思っております。
今年の夏に御社のインターンシップを受け、「今自分が受けている採用担当の方のお名前」さんにプロゲートで無料でプログラミングが勉強できると伺ったのでインターンシップの後にJavaとcss、htmlを少しだけ勉強いたしました。
また、ITの知識はプログラミングだけではないということが就職活動をしていく中で分かってきたのでITパスポートの勉強少ししています。現在は研究が忙しい時期ですが、落ち着いたらITパスポートの勉強を再開しようと思っております。

興味を持って学んだことはどのようなことですか。

興味を持って学んだことは、目標を立てて勉強に取り組むことです。自分は大学の勉強についていけないのではないかという不安を持っていました。そのため、目標を持って勉強に取り組もうと考え、成績優秀賞を取るという目標を掲げました。先輩から自分の学科の留年率は3割くらいでレポート課題をしながらテスト勉強を両立させるのは大変であると聞いていたので目標を立てた時はかなり無謀だと思っていました。
実際、目標を達成するために一番大変だったことは、実験のレポート作成でした。毎週化学実験をし、考察をするレポートでは、膨大な量の文章を手書きで作成することは頭を使うだけでなく、非常に時間がかかり労力が必要でした。そこで、毎日授業の前後に図書館に行くことでレポートと向き合う時間を増やし、また、読む人のことを考え、文字や図、化学式などを綺麗に書くことも意識しつつ、テスト勉強にも取り組みました。その結果、勉強に取り組むことを学んだだけでなく、化学の知識や実験に対する考え方の基盤ができ、精神力や忍耐力を身につけ、その甲斐があり、大学内で成績優秀賞を受賞することができました。

2次面接 通過

実施時期
2021年12月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
50分
面接官の肩書
人事+事業部長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

一次面接同様、オンラインのため、zoomのリンクをクリックし、時間になると人事の方が入ってきて、面接を始めました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

チーム活動で何か成し遂げたことはありますかという質問で協調性の高さや自分から進んで動けているかを見られた気がします。

面接の雰囲気

面接官は年次の高い人事の方と、事業部長だったため、一次面接とは違って少し緊迫した雰囲気でしたが、優しい方たちで緊張をほぐしていただきました。

面接後のフィードバック

二次面接合格の電話でフィードバックしていただきました。コミュニケーション能力の高さ、人柄の良さをほめていただきました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

(緊張をほぐすためのアイスブレイクもかねて)インターンシップどうだった?

最初のワークではテストケースが実際にどのように行われるか体験し、その中で効率よく短い時間で多くのテストができるかが大事であると思いました。2つ目のワークでは、開発と検証合わせてどのくらいの時間が必要かを考えていくことは非常に楽しく、今自分が研究で行っているスケジュールを立てる面白さに似ていると感じました。3つ目のワークが一番難しかったです。ヒアリングからどのような優先順位を決めていくのかが人それぞれでメンバーの意見を一つに収束させていくのが難しかったことと、個人としては自分が優先順位をつけるタイプではなく両立させたいと思ってしまったので非常に悩みました。

面接官「この業界は自分の大学の専門分野と違うけど、どうしてこの業界に興味を持ってくれてインターンシップに参加してくれたの?」
 大学の授業でC言語を習ったときにそれが非常に面白く、ITに興味を持ちました。現在は就職活動で忙しいですが、ひと段落したらITパスポートの勉強をしたいと考えております。

チーム活動で何か成し遂げたことはありますか

大学時代、茶道部に所属し部員のモチベーション向上に取り組みました。3年生で副部長に就任した際にお茶会でお点前のできる人が限られていたため、後輩指導が行き届かず活動に参加する部員が半減していました。全員が楽しめる部活動にしたいと思いこの課題に取り組みました。具体的には、練習場所確保のため使われていない和室を借り、同期部員と共にお点前の方法の動画を作成しました。それを後輩に動画を見て練習してもらい、先輩が参加できる際に細かい動きを指導するようにしました。また、初心者でも理解しやすいように動画の改善も行ったその結果、部員全員が効率的に作法を覚えられ9割以上の部員が常に参加できるようになり、活動の充実化に成功しました。

面接官「部員は何人いましたか?」
部員は25人ほどいました。1年生が10人、2年生も10人、3年生が5人です。1,2年生がそれぞれ人数が半減してしまいました。

最終面接 通過

実施時期
2022年01月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
社長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、zoomのリンクをクリックし、時間になると採用担当の方が入ってきて、緊張をほぐしていただいてから社長の方とつないでいただき、面接を始めました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自分の人となりが分かるようなエピソードを交えたこと、会社について調べたことがよく企業研究できていてこの会社に興味を持っていることが評価されたと思いました。

面接の雰囲気

社長と聞いていたので厳しめの方だと思いましたが、温厚で非常に良い方でした。自分の話を熱心に聞いてくれて、それに対してのお話をしてくださいました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア

最終面接で聞かれた質問と回答

全て逆質問だったため、それについて以下に記します。

御社はテスト検証を主にやられていて、自動車やwebサービスなど多くの実績と検証サービスやツールがあり、検証の技術とノウハウがあると思うのですが、今後御社をもっと大きくしていくにはどのような課題がございますか?
御社では、テスト検証の効率化や品質向上のツールを開発する人と、お客様の要望を聞きながらテスト検証によって課題解決をしていく業種に分かれているのではないかと考えたのですがこのような認識であっていますか?
私は、大学の研究で修士1年生の始め、研究テーマ3つに大学院の授業に後輩指導の両立をさせようとして、研究テーマの成果を出そうと焦ってひたすらがむしゃらに動いて体調を少しだけ崩してしまった経験があります。そこから意識改革をしてスケジュールを見直して計画を立てることによって論文発表や学会発表を行うことができたのですが、ここでちゃんとどんなことがあっても寝るようにしました。そこが私の譲れない部分になってきているのですが、社長になるまでに相当苦労したと思うのですがここだけは譲れないと考えている部分はありますか?
今まで仕事をしてきて大変だったことは沢山あると思うのですが、印象に残っているものとどうやってその大変だったことを乗り越えてきたかを教えていただきたいです。
私は今、今後のキャリアを考えていて、マネジメントに才能があるのか、それとも技術の方面の専門性を高めていくか迷っているのですが社長はどのようなキャリアを積まれたのでしょうか。経緯などをお聞きしてもよろしいでしょうか。また、もし、差支えないのならアドバイスをいただけないでしょうか。
社会人として仕事をマンネリ化させないために新しい事業に挑戦するとか色々あると思うのですが社長はどのような工夫をしていましたか。

全て逆質問だったため、上記で自分がした質問をしたためこちらでは割愛させていただきます。

質問をするときに、自分のアピールポイントやエピソードを交えながら話すことで自分の人となりが分かるように工夫をしました。また、質問はたくさん考えておいた方がよいです(覚えるのが大変かもしれませんが)。質問内容に関しては、調べてきたことも大事ですが、一般的にあまり質問してはいけない(給与面や調べればわかることなど)は避けました。また、自分の今後のキャリアについてなどの人生相談などをしました。また、考えた質問は、採用担当の方に相談することもできるため、活用してみるのもいいかもしれません。社長という一番偉い人と話すのは緊張しますが、何よりも言葉遣いに気を付けて失礼のないようにすることができれば大丈夫だと思います。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年01月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

他に興味を持っていた会社があったため内定は辞退しました。

内定後の課題・研修・交流会等

交流会がありました。

内定者について

内定者の人数

30~50人ほど

内定者の所属大学

分かりませんでした。

内定者の属性

文系、理系両方いました。

内定後の企業のスタンス

二週間に一回ほど電話をして進捗確認をしましたが、気のすむまで続けることができ、応援していただきました。

内定に必要なことは何だと思うか

人柄と勉強熱心な面が非常にアピールポイントになると思います。さらに、インターンシップに参加することで、面接のポイントを教えてくれたり、内定率も高まるため、おすすめです。同じIT企業といっても企業により特性が異なるため、なぜこの会社なのかというところもきちんとアピールしていくことが重要かもしれません。あとは、最終面接だけでなく1次、2次でも逆質問をすることでこの会社に興味をもってくれているということをアピールしてください。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分の考えがきちんとある人、自分の大学の専門分野について楽しそうにお話し、勉強熱心なことを伝えたこと、あとはやはり笑顔が大事です、面接官の方たちは非常に優しくほめてくださったりしてくれるので自然と笑顔も作れると思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

選考は年を越したため時間がかかったように思いましたが、面接後の合否は非常に早く教えていただいたため、選考がスムーズに進んでいたと思いました。やはりインターンシップに参加し、早めに選考をすることが大事だと思いました。

内定後、社員や人事からのフォロー

1次面接の採用担当の方との電話でのやり取り、内定後の交流会兼ての先輩社員の質問会がありました。

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ベリサーブの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ベリサーブ
フリガナ ベリサーブ
設立日 2001年7月
資本金 7億9200万円
従業員数 1,452人
売上高 282億9500万円
決算月 3月
代表者 新堀義之
本社所在地 〒101-0061 東京都千代田区神田三崎町3丁目1番16号
平均年齢 41.0歳
平均給与 623万円
電話番号 03-5909-5700
URL https://www.veriserve.co.jp/
NOKIZAL ID: 1131798

ベリサーブの 選考対策

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