【22卒】ビジネスコンサルタントの冬インターン体験記（文系/総合職）No.15186（法政大学/男性）（2021/5/28公開）

グループワークのメンバー5人とのみ関わりがあった。グループ内に2人リーダー的存在がおり、ほぼ2人が喋っていた。残りは時々喋る程度で少しやりづらかった。

タイムリーな話題（サステイナブル経営）を企業に取り入れることは思っている以上に難しいと感じた。特にサステイナブル経営は話題性はあるものの、会社の金銭的なメリットとしてはあまりないので企業からしたら受け入れられづらい。それをうまく提案していかなければならないのが大変だった。

テーマは毎年変わるだろうが、おそらくタイムリーな話題であり、事前に告知されるのでそれについての知識を持っていれば良いと思う。

人材・組織開発をメインだと思っていたが、あまりその事業を感じることができなかった。インターンのテーマもサステイナブル経営を提案するなど思っていたのと少し違った感じがした。そして何人かの社員と会ったが、人事の方以外あまり仕事を楽しんでいそうな印象を受けなかった。

あまりインターンで活躍できなかった。グループでいかにも高評価を得るためにゴマをすっているような人もおり、嫌な感じになってしまいやる気も起きなかった。一方でグループで2人ほどずっとアピールしている人がいたのでその人たちに比べるとやっぱり自分には内定はでないと感じた。

もっと人材・組織開発を行なっていくのだと思っていたが、本当にそれをやっているのかよくわからなかった。またインターンに参加していた現場社員、座談会で参加していた社員の方の印象があまり良くなく、志望度は下がってしまった。インターン自体もあまり成長できた感じがしなかった。

全員が有利になるとは思わないが、インターン参加者は限られており、一人一人を見られている印象だったので積極的に発言・行動していれば確実に評価されると感じた。またインターン後には個別面談の機会もあるのでそこでもアピールすることはできると思った。

インターン後1週間以内に現場社員と1時間面談の時間を作ってもらえた。その時に就活のこと、コンサルタント業会のこと、会社のことなど自由に質問できたのはよかった。また別のタイミングで座談会の場も設けられており、質問する機会は多かった。

主にコンサルタント業界、IT業界、人材業界あたりを志望していた。コンサルタント業界の中でもITコンサル、人材・組織開発コンサルなどを志望していた。ベンチャーよりも大手志望であったので、ビジネスコンサルタントもあまりパッとせず志望度は上がらなかった。インターンの誘いを受けたのは9月ごろだが、実際のインターンは年末に近くなってしまい志望企業がどんどん決まっていっている状態だったのでインターン参加日の頃には参加する意欲がだいぶ下がっていた。

あまり情報がなくイメージも特になかった。実際にインターンに参加してみて、結局どのような事業をメインでやっているのかわからず、また現場社員の方はあまり印象が良くなかったので志望度は上がらんかった。人事の方は（どこもそうかもしれないが）印象良かった。組織開発コンサルと謳っていて実際それを行なっているとこは少ないのかなと懐疑的になった。