【お茶愛を武器に新商品立案】【23卒】伊藤園の夏インターン体験記（文系/ワンデー仕事体験）No.28403（非公開/男性）（2022/7/4公開）

当初食品、飲料メーカーを主に志望しており、その中の一つとして提出した。ネームバリューはかなりあるため何か業界を知るきっかけにでもなれば良いと思って参加した。聞いたことがある食品関連の企業に片っ端から提出し、この際にガクチカの書き方を学びつつ自己分析の精度を向上させた。

ESのみで合否が決まるためとにかくESを色々な先輩方に見せて添削してもらった。また、ホームページを参考にし伊藤園の主力でもあるお茶関連の事業について深く調べた。その際に自分のこれまでの経験とお茶を結びつけるようなエピソードを捻出し、説得力のある文章を作るように工夫した。

主力がお茶であるためそこに触れた方が良い。売上高こそ高いものの、利益は同業他社の方が圧倒的に高く、働く環境を見ても勝ち目がない。唯一の強みであるおーい、お茶に対する自身のこだわりを文章にできれば通過できる。

新商品の立案グループワーク

事前に新商品を考えてくる課題があり、当日はその課題を基にして4人のグループワークを行う。一つの班で一つの意見にまとめ、最後発表を行う。飲料業界全体の説明もあった。

立案する際に顧客の需要へのマッチ度や、会社の方針と合っているかを理解する機会を得られた。

新商品の立案

1日目にやったこと

事前の新商品の案を基に4人のグループワークを行なった。それぞれの班が発表を行い、社員の方からフィードバックをもらった。飲料業界全体や会社に関する簡単な説明や質疑応答の時間もあった。

全員営業部の社員

なし

環境に配慮したラベルのないペットボトルの提案を行なった。ラベルが無いことでの製造原価を抑えられることに関して評価をもらった。一方で市場の需要に本当に合っているのかといった観点で改善ができると指摘してもらった。

四人がそれぞれ全く異なる案を持ち寄ってそれを短い時間でまとめることが非常に困難だった。それぞれ一長一短あるが、全てを採用するような商品ではターゲットがぶれ、目的が分かりづらくなる。最大限お客様にとっても会社にとっても魅力的な商品を作るためにどうするべきかを考えたが、うまくまとまらなかった。

４名のグループディスカッションで2名の体育会の学生が主にリードして話を進めていた。自分も意見は言えたが、もう１名がほとんど話せない状態だったため、全員が平等に発信しやすいディスカッションの場を作るべきだったと考えている。

商品を立案する際にターゲットを明確化し、理由のあるコストの低減をプレゼンするべきだと感じた。ディスカッションを進める際に全員が意見を言える環境を作るべきだと感じた。また、飲料業界全体での消費者の健康志向の高まりやそれに付随した伊藤園の取り組みを知ることができた。

ディスカッションの進め方を知った上で参加するべきである。限られた時間で意見をまとめるためにはディスカッションの流れを知っておき、自らが先導して環境を作っていくことが必要である。

具体的な業務に関するものでは無いと感じた。もちろん商品の立案をする部門も存在するが、新卒は営業職スタートであるため小売店への外回りや、営業活動が主となる。このような業務を体感する場では無かったため、想像できなかった。（そもそも働く姿を想像するために設計されているようなインターンシップでは無いと私は考えている。）

お茶に対する想いや、論理的に説明する力を用いることが面接でも好印象を与えられると考えているためである。他の学生のレベルも高かったが、入社への熱意や気持ちの面で彼らとの差別化ができると考えている。自身の集団塾のアルバイト経験と結びつけつつ話すことで主体的にコミュニケーションを取る力も評価され、営業での適性を見出してくれると考えた。

下がりも上がりもしなかった。業務内容や社内の雰囲気は十分に調べた上で臨んだため、ある意味で予想通りといった印象を受けた。新商品の立案自体の楽しさは実感することができたが、その仕事にキャリアプランの中で就けるのか、不透明さは拭えなかったためインターンシップによる志望度の変化はなかった。

早期選考に参加できるためである。インターン参加者のみで構成されているが、選考フローは通常と変わらない。それでも通常の選考よりは倍率は低いと考えられるため、多少は有利な面があると感じた。

食品、飲料メーカーを主に志望していた。何から始めればいいか分からなかったため、最も身近な食品関連の企業にエントリーしようと考えたことがきっかけである。また、実際に自分が所属する食品メーカーの製品がスーパーで手に取られた際にやりがいを感じるといった話を聞き、非常に共感できたことも要因となり、食品、飲料メーカーへのこだわりが強くなった。

イメージの変化は特になかった。さまざまな口コミサイトを見る中で日系の年功序列、昭和的経営スタイルは理解しており、あまり明るく無いような印象を持って臨んだ。インターンでお会いした社員はまさにその印象を体現するかのような方々であった。主な仕事の内容である営業とは関係のない新商品の立案であったため仕事へのイメージの変化も特になかった。