22卒 本選考ES
総合職
22卒 | 慶應義塾大学 | 男性
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Q.
学生時代、最も力を入れたことと、それを通じて得たものについて教えて下さい。
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A.
焼肉屋の厨房のアルバイトにおいて、「提供時間の遅れ」と「社員の月の総勤務時間の長さ」の改善に貢献した。勤務先の店舗では、バイト数が足りているのに料理の提供が遅い、社員の出勤回数が多く社員への負担が大きいという問題があった。背景として、従業員間のコミュニケーション不足による業務効率性の悪さ、バイトに無駄な動きが多いために社員が指導・代行する必要があるということが挙げられた。そこで目標を「協力的な職場環境の創出」と「バイトの生産性向上」に設定し、施策として「定期的な懇親会の開催」と「調理の順番のマニュアル化」を行った。業務外交流の機会の設置による信頼関係の構築や、効率的な調理の順番の共有によるバイト全員の生産性向上が可能だと考えたためである。結果、提供時間の短縮と、社員全員の勤務時間を月平均10時間削減することに成功した。私はこの経験から、周囲を巻き込んで主体的に課題解決していく力を身に付けた。 続きを読む
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Q.
上記のことに取り組んだきっかけを教えてください。
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A.
きっかけは、社員の方々が日々忙しそうにしている姿を近い距離から拝見し、力になりたいと考えたことだ。当初、アルバイトのスキルが足りていなかったことに加え、勤務先の店舗が非常に忙しい店舗だったため、「ホールスタッフやお客様から『料理の提供が遅い』という指摘を頂いてしまう」、「社員全員の月の総勤務時間が本社の規定を上回っており、本社から注意されてしまう」という状態が問題点として店舗内で共有されていた。私は他のアルバイトに比べてシフトにたくさん入っていたため、社員の方々の大変さをより理解することができた。そのため、リーダシップを取って他のアルバイトを巻き込みながら積極的に課題解決に取り組んだ。 続きを読む
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Q.
あなたが今まで起こした「変革」について教えて下さい。
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A.
バレーボールサークルにおいて、チームメンバーの練習参加率を上げ、対抗戦優勝に導いた。私のサークルでは例年チーム別の対抗戦が行われるが、私のチームはメンバーの練習参加率が低いという課題があった。参加率の低さは、練習に活気がなく、メンバーのやる気を引き出せていないことが原因だと考えた。そこで、「チーム対抗戦優勝」という明確な目標を掲げてチームを活性化することによって出席率が上がると考え、技術と応援という２つの方面から強化を行った。まず、技術面では「選手一人一人に合った練習メニューの提供」を行い、優勝のための技術向上だけでなく、練習をより楽しく活気あるものにすることで参加率向上を図った。また、応援面では「応援方法の統一」を行い、選手のモチベーション向上とともにチームの一体感の醸成に尽力した。結果、メンバーの練習参加率は上がり、対抗戦でも優勝することができた。 続きを読む
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Q.
あなたが自分で気に入っているところを教えてください。
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A.
「計画性と粘り強さを持って努力し続けられるところ」だ。物事に取り組む際には、常に目標から逆算して計画を練り、苦しい状況に直面しても諦めることなく努力をし続けることができる。 続きを読む
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Q.
あなたが自分で直したいと思うところを教えてください。
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A.
「集中しすぎてしまうところ」だ。集中して物事に取り組むあまり視野が狭くなってしまうことがある。そのため、あらかじめ物事の全体像を見た上で、柔軟性を持って取り組むように心掛けている。 続きを読む
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Q.
チームで取り組むときにあなたが最も貢献できると思うポジションと、それを選んだ理由を教えてください。
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A.
マネージャー マネージャーには大きく3つの能力が必要だと考えており、そのいずれも私の強みや経験との親和性が高いためだ。1つ目は「責任をもって組織の方針を決める主体性」だ。アルバイトやサークルにおいて、目標達成のために方針を決めて周りの人を導いた。また、逆境下でも持ち前の粘り強さを活かして組織を引っ張ってきた。2つ目は「組織の動きを適切に管理する計画性」だ。私は計画性を強みとしており、目標から逆算した上でするべきことを適切に整理・管理することができる。実際に、毎日計画を立てて物事に取り組んでおり、組織においてもこの力が応用できると考えている。3つ目は「組織のメンバーを育成・鼓舞する指導力」だ。高校の部活やアルバイト、サークルにおいて、常に一人一人の状況を詳しく把握し、技術的な指導のみならずモチベーションを引き出すということを意識して行ってきた。以上より、私はマネージャーとして貢献できると考える。 続きを読む
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Q.
当社のHPを参考に、あなたが携わりたい業務を選択し、その理由を具体的に教えてください。
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A.
不動産事業（企画・用地取得・営業・運営管理など） 多くの人を感動させ、長く愛されるような美しい街をつくりたいからだ。海外旅行でシンガポールに訪れた際にその美しい街並みに感動した経験や、高校時代の部活においてチームのメンバーと志を共にして喜びを共有することに魅力を感じた経験から、チームで一丸となって街づくりを行うことで多くの人に感動を届けたいと考えるようになった。不動産事業では、街のランドマークとなるような大規模な物件の開発に携わることができるため、最も多くの人を感動させることができる事業だと考えている。入社後には、まずは営業や運営管理に携わりたい。私は将来的には自分の想いを街づくりに反映することのできる企画に携わりたいと考えている。しかし、多くの人から長く愛されるような街や建物をつくるためには、まずは顧客や地域住民のニーズをしっかりと把握することが重要だと考え。そのため、営業や運営管理といったお客様との距離が近い業務で経験を積むことで、物件に求められるニーズや利用者の満足度を向上させるためには何が必要かといった知識を身に付けていきたい。そして、将来的にはそこで得た知識を活かして魅力あふれる街をつくりたいと考えている。 続きを読む
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