2024卒の弘前大学の先輩が書いた日本工営建設コンサルタントの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、日本工営の内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒日本工営株式会社のレポート
公開日:2024年1月23日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 建設コンサルタント
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
インターンシップで会社の雰囲気を肌で感じ、非常に好印象だったことと、福利厚生が充実しており働きやすい環境が整っていると感じたことが内定を応諾した主な決め手です。
内定後の課題・研修・交流会等
オンラインでの交流会が3回ありました。チーム課題に取り組んだりミニゲームをしたりして他の内定者との交流するいい機会となりました。
また社会人になる前の心構えについての研修があり、レポート提出を課せられました。
内定者について
内定者の人数
グループ全体で200名程度。
内定者の所属大学
東京大学、千葉大学、熊本大学、愛知大学など
内定者の属性
土木、建築、地質、地球科学、社会基盤、国際社会など
内定後の企業のスタンス
内定を承諾するのであれば、6月までに内定応諾書を提出するように指示を受けました。
私は他の企業に一切エントリーしなかったため、内定が出てすぐ応諾しました。
内定に必要なことは何だと思うか
総合の建設コンサルタントは数が多くない分、ホームページなどで見るとかなり似た印象を受けやすいと思います。
説明会やOB訪問、できればインターンシップに参加して、直接自分の目で見て自分で話を聞いて会社について知ることが大切です。その上でどの企業が最も自分の目的を達成するプロセスとしてマッチしているかという点を考えるといいと思います。
なぜ建設コンサルタントなのか、なぜ総合コンサルタントなのか、なぜ日本工営なのか、この3点は自信を持って答えられるようにしておく必要があります。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
先述したアドバイスと似たような回答になりますが、なぜ建設コンサルタントなのか、なぜ総合コンサルタントなのか、なぜ日本工営なのか、この3点について自信を持って答えることができたためだと感じています。
また専門分野の知識についても、事前に資格をとったり大学の講義を受けたりなど、準備をしっかりしていたためその受け答えでも評価していただけたように感じます。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンシップに参加したことが内定という結果に大きく影響していると感じました。
インターンシップに参加するためには選考があり、参加したという事実が加点になっているのかもしれません。また、先輩社員との人脈を作ることができたことが大きかったです。インターンシップの時に声をかけていただき、選考のESを添削をしてもらうことができました。
内定後、社員や人事からのフォロー
配属部署と勤務先が確定していたので、対面で部署内だけの内定者の交流会がありました。
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日本工営の 会社情報
| 会社名 | 日本工営株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニホンコウエイ |
| 設立日 | 1946年6月 |
| 資本金 | 5億円 |
| 従業員数 | 1,963人 |
| 売上高 | 696億5200万円 |
| 決算月 | 6月 |
| 代表者 | 福岡知久 |
| 本社所在地 | 〒102-0083 東京都千代田区麹町5丁目4番地 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 926万2000円 |
| 電話番号 | 03-3238-8030 |
| URL | https://www.n-koei.co.jp/consulting/ |
