【笑顔とコミュニケーション力】【23卒】三菱ＵＦＪニコスの総合職（全国型）の最終面接詳細 体験記No.26557（非公開/非公開）（2022/5/11公開）

受付などは特になく、指定された階に上がった後に椅子に座って人事の方を待つ。その後、若手人事の方が時間まで話してくださり、そこでは簡単に就活の状況を聞かれた。時間になったら会議室に移動し、面接が終わったらそのまま帰宅した。

笑顔や身振り手振りを意識して、明るい雰囲気やコミュニケーション能力をしっかりアピールした。最終面接でもほとんどの時間が学生のパーソナルを問うような質問だったので、自身の人柄が評価していただけたと思っている。1次面接から最終面接まで、志望度を問うような質問が一つもなかったため、逆質問が自身の志望度をアピールするチャンスだと考えた。そこで、社員訪問を通して知った内容を踏まえて質問をすることを意識した。

硬い雰囲気を予想していたが、実際はかなり温厚な方で、こちらの話を笑顔で聞いてくださった。とても話しやすい雰囲気を作っていただけた。

なし

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クレジットカード業界を志望する理由を教えてください。

クレジットカード業界が最も、私が仕事を通して成し遂げたい夢である「人々の新しい当たり前を創り、生活を豊かにしたい」を実現できるフィールドであると考えているからです。クレジットカード業界は、人々の生活に欠かせない決済インフラを支えている上に、今後も大きく変化し続ける業界であると感じています。実際、ここ数年でQRコード決済をはじめとした多くの決済媒体が誕生し、キャッシュレスが一気に普及してきています。今現在非常に成長市場であるのにも関わらず、まだ日本のキャッシュレス普及率は30％ほどで、他国に比べるとまだまだ低い水準で伸び代があると考えています。このような環境下に身を置くことが、最も人々の新しい当たり前創ることができると考えているため、クレジットカード業界を志望しています。

（逆質問）御社は、経営ビジョンをボトムアップ形式で決めた上に、今では各部署に経営ビジョンの伝道師というポジションを設置していると思います。ここまで御社が経営ビジョンに力を入れる理由をお聞きしたいです。

Q：御社は、「豊かさとその先へ」というビジョンを現場の社員が、ボトムアップ形式で何度も会議を重ねた上で決めた上に、今ではそれを浸透させるために各部署に経営ビジョンの伝道師というポジションを設置していると思います。ここまで御社が経営ビジョンに力を入れる理由をお聞きしたいです。
A：目先のことに捉われずに、長期的な視点を持って世の中の決済インフラを変えていくという意識を全社員に持ってほしいからです。これまで当社の経営ビジョンはMUFGグループと同じものを採用していました。しかし、決済をメインに取り扱っている当社に、グループ全体のビジョンを当てはめることは効果的でないと判断しました。そこで、トップダウン形式ではなくボトムアップ形式でビジョンを決め、それを全社員に浸透させることで、一人一人が自覚を持ち、イノベーション企業として一つ前進できると考えています。このような理由から当社は経営ビジョンを重要視しています。