【経験と人柄を重視】【22卒】トランス・コスモスのバックオフィスサービスの1次面接詳細 体験記No.12165（北海道大学/男性）（2021/5/13公開）

質問、逆質問

チームで取り組んだ経験を話せたのが良かったと思う。人柄重視で見ていたように感じられ、朗らかに話すことを心掛けたので、そこも評価されたと思う。企業理解というよりは経験や人柄を見ているので自己分析を踏まえて説明できればよいと思う。

非常に穏やかな人で、終始和やかに進んだ。志望職種を含めて一緒に考えてくださり、人柄を重視しているように見えた。

なし

なし

チームで取り組んだ経験について

主将を務める部の財政改善に取り組んだことです。
大学2年生の時、部費の未徴収率が30％を超え、練習場所の費用や用具の修理費用を確保できないという問題が起こりました。原因究明のため監督や他部員とともに話し合い、2つの改善策を実施しました。１つ目は、会費支払いの意識向上への取り組みです。当時、会費の支払いは年に2回、時期毎に会計係がアナウンスするという形でした。しかし、そのままでは意識が向上しないと考え、部の規約に具体的な会費の支払期日を定め、入部届に会費の支払い義務について明記しました。これにより会費の支払いについて義務感を強め、さらに新入部員へも周知することができました。２つ目は、幹部間で財政状況把握のための共有ツールを作成することです。これまで手書きの帳簿を会計係が管理していたので、幹部間での共有が困難でした。そこで、会計帳簿をエクセル形式に変更してドライブで管理し、幹部間での管理共有を徹底しました。この結果、財政状況の把握が容易になり、幹部全員で管理する意識を高めることができました。この結果、次年度には会費の未徴収率が0％になり、監督からは「君が主将で良かった」と感謝の言葉をいただきました。この時、基盤を整えることの大切さと、組織のために動くやりがいを感じました。
これから社会人として、お客様と組織を支えられる人材を目指し主体的に仕事に取組みます。

学生時代に力を入れたこと

部のトーナメント戦で優勝した経験です。私は大学１年生から****部に所属しており、週３回の練習で毎回トーナメント戦が行われ、その勝率で順位をつけるランキング制度がありました。私は経験のある先輩や同期に全く勝てず、1回戦で負けてしまい、非常に悔しい思いをしていました。この状況を何とかしたいと考え、以下3つを行いました。
１つ目は、テスト前でも毎回練習に参加すること。２つ目は大会で結果を残す選手の動画や自分の試合動画を分析し、勝ちパターンと負けパターンを見出すこと。３つ目は練習後の自主練を毎回行い、監督や先輩に練習をお願いすること。
その結果、１年の２月に世界大会入賞経験のある先輩に勝ってトーナメント戦で優勝し、２年時には部内３０人中２位になりました。そして、練習参加率と実力から主将に任命されました。原因を分析し、粘り強く取り組むことで結果を出すことができると学びました。