トランス・コスモスの内定者のアドバイス一覧（全26件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定は辞退しました。仕事内容や顧客が限定的であることなどから、私の理想とする働き方とはマッチしないと感じたためです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したのでわかりません【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したのでわかりません【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したのでわかりません【内定後の企業のスタンス】本来であればじっくり考えてから答えを出すよう勧めている雰囲気はあったが、今回は採用終盤だったこともあり、1週間ほどの期限が設けられ、それまでに返答を求められました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】社風としては落ち着いていて、社員の方も穏やかで優しい方が多かったので、元気さを前面に押し出すというよりかは、どちらかといえば冷静かつ真面目に答える方がウケはいいのかなという印象です。ただ、IT業界ということもあり、変化がかなり求められるため、ただ真面目なだけではなく、泥臭さやバイタリティなどもアピールできると良いと思います。エントリーシートで「挑戦」した経験について問われたことから、現状に満足せず挑戦できる人材を求めていると感じます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】二次面接の際に、最終面接では「なぜトランス・コスモスなのか」が真っ先に問われると教えていただきました。そこで他の会社ではなく、なぜこの会社を選んだのかについて、自分の言葉で説得力を持たせて話せるかが内定に大きく関係すると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】私は最終面接でも特に詰められることなく、終始リラックスして臨むことができましたが、後日フィードバックをいただいた際に、最終面接でも落とされることは結構あると教えていただきました。穏やかな雰囲気ではありますが、常に集中して的確な返答ができるようにすると良いと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定を辞退する電話をした際、とても丁寧に対応していただき、受けてよかったと思いました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望の企業の内定をいただいたため、辞退しました。第一志望の企業と比べ、福利厚生の部分で劣っていたため、辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明。【内定後の企業のスタンス】承諾期間を１ヶ月程度いただきました。第一志望の企業の就活が終了するまで就活を続けさせてくれました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】比較的、穏和な雰囲気で、自分の話をよく聞いてくれると思います。そのため、自分の伝えたいことをまっすぐな言葉で伝えること、またこの企業だけには限りませんが、話を自分のペースで進めることの練習をしておくことが重要だと思います。そうすることで、面接で自信を持って話をすることができると思います。選考に参加する部門について聞かれることは決定的なため、しっかりと準備をする必要があると思います。そして、ある程度自分の言葉で話ができるようになっておけば、必要以上に緊張する必要はないと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の経験と志望動機や今後の展望を結びつけて話をすることが評価されたと思います。また、部門について、100パーセントの理解度を求められている訳ではないので、理解している部分を「自分の言葉」で話すことが内定への一歩だと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】部門別選考の部門選択は慎重に行った方がいいと思います。内定は部門ごとに出るという形を取っているようなので、その場しのぎのような部門選択はしない方が良いと思います。また、一次面接の面接官が相談に乗ってくれるため、しっかりと自分の気持ちを話すことがポイントになると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後に内定承諾期間についての電話面談があった。辞退の連絡の際も、雰囲気悪くなく、話を聞いてくださったのが好印象だった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】自分がしたいと思っていることと事業内容が一致していたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】課題は、オンラインで出ました。交流会は、随時行われています。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】全体で何百人も取っているようです。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】あまり、分かりませんでした。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】あまり、分かりませんでした。【内定後の企業のスタンス】就活をすぐやめるように指示されることはなく、逆にすぐ内定を承諾したことにとても驚いている様子であった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】他社と比較して、目立った技術的な特徴はないためそこで志望動機を作成していくことは避けた方が良いと思う。そのため、何故トランス・コスモスなのかということが考えにくいと思う。強みであるコールセンター分野のことを絡ませながら、志望動機を作っていくことが重要なのではないかと思う。また、1次面接ではより具体的なことは聞かれないが、最終になると具体的なことを聞かれるようになるので、そこを答えられるようにしておく必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人と出ない人の違いは、多くのことで自分の考えをしっかりと持っているかどうかだと思う。また、どうしてその考えに至ったのか理由をはっきりと答えられることだと思う。どうしてと深堀されることが多く、明確に持てていなければこのような質問に答えていくことが難しいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】他の企業に比べ、次の面接官に対してかなり詳しくどのような返答をしているのか引き継がれているため、矛盾が生じると大変。実際、最終面接中に、一次面接ではこう言ってたけどより具体的に教えてくれると深堀が来たこともあった。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】コロナ禍ということもあり、内定者同士での交流機会があまりないような状況だったので、オンラインでの交流会を頻繁に開催してくれている。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定をいただいてた他の企業の方が大手企業で福利厚生がよかったため辞退した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わかりません【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】西南学院大学/関西大学/青山学院大学【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わかりません【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。内定承諾期間も延長してくださり、辞退を申し出た際も残念だけど内定先で頑張ってねとやさしく声をかけていただいた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】私が受けたのはコンタクトセンターマネジメントだったため、コールセンターでアルバイトをしていたことがとても有利だったと感じる。コールセンターでアルバイトをしていたことから、コールセンターでの業務内容がある程度理解できているので説明を省いていただくこともあった。また、面接の前に全然緊張してないねと言われた。フランクにめっちゃ緊張してます！と答えたところが面接官に素直でよかったといわれたため、素直さが1番重要だと感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】他の内定者との交流がなかったため、内定者にどのような人が多いかはわからないが、自分の意見をしっかり固めるおとができていて、自分自身をどれだけアピールできるかどうかで内定が出る、出ないが決まってくると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】職種が非常に多いのでどの職種で選考に進むかで大きく変わってくると思う。職種選びを間違えると選考もすぐに落ちてしまうので企業分析と自己分析をしっかりして自分にマッチする職種を選ぶようにしないといけないところが難易度が高い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後も担当の方がこまめに連絡をしてくださった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】人事の人が優しかったのと、これ以上就活を続けたくなかったため【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】京都女子大学【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、質問がないか聞いてくれたり、他社の選考状況から期限を考えてくれそうな感じでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】職種の理解をどれだけきちんとできており、それに合わせて自分をどれだけアピールできるかが大事だと思いました。どれくらい志望する職種の仕事内容を理解できているのか問われるような質問や、それに関連する質問があります。なので、それに答えることができるよう、職種の理解は具体的にしっかりとしていた方が良いと思います。具体的には分からないがなんとなく理解できているという程度では少し通過しにくさはあるのではないかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】企業のことを知りそれに合わせた自分のエピソードをきちんと話せるかだと思うので、企業のことをどれだけ知り、自分をそこに近づけることができるのかだと思います。自分を出すことも大切ですが、そこに企業に合わせた要素を加えることが大切だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】志望職種の理解がとても大切だと思います。逆質問の時間は充分に与えられているので、しっかりと質問し、なんとなくイメージできる程度ではなく、具体的にイメージできる程度になっていた方が、面接でも受け答えしやすいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】質問があればいつでもしてきてもよいというものはあります。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】勤務地が希望地域になる可能性が他企業と比べ低かった。また初任給は、同業他社と比べかなり低い。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない。【内定後の企業のスタンス】内定後も他者の選考日程を待ってくれ、納得のいくまで就活を続けさせてくれた。ほかの会社からも内定をもらっていたが、そことの比較も含めて長所や短所を教えてくれ、かなり親身になって対応してくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT企業を志望するなら、自らの経験や身の回りのものとITのつながりを日ごろから意識して、ニュースなどにも目を通しておく必要があると感じる。そして、自分の経験とつなぎ合わせて、こういうことがしたいと具体的に述べられるようにすると、説得力がでる。また、職種別採用をしているので、各職種の違いや自防職種のキャリアプランについても説明できるようにしておくべきである。ホームページや、説明会、面接で説明してくれているのでそれらで深く理解しておく必要があると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】身の回りのものや、自分の経験と照らし合わせて、なぜその職種か、IT企業なのかを説明できるかどうかだと思う。日頃から意識してニュースを見たり、アルバイトに取り組むだけで変わってくると思うので、常日頃の意識が重要だと感じる。それらを含めて準備ができているかどうかになりと思うので丁寧に準備をしておく必要がある。加えて最終面接前に、よく聞かれる質問の例を教えてくれるのでそれを参考に準備をすべき。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】完全職種別採用なので、職種への理解度の高さが要求される。そのため、ホームページや説明会、逆質問で深く理解できる機会が設けられているので積極的に利用するべきである。面接自体は非常に和やかで内容はオーソドックスであり、職種の理解を含めて準備さえしておけば問題はないと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】会社について丁寧に長所、短所を説明してくれた。

【内定後の企業のスタンス】内定後も、意思疎通面談というものが用意されており、不安な部分は納得がいくまでお話しさせてもらえます。【内定に必要なことは何だと思いますか？】最終面接で初めてその部署の方とお話しするため、希望部署についての面接は一度のみです。一時間で端的に、また明確に答える必要があると思います。人事の方が真摯に向き合ってくれるため、不明点は最終面接前に質問しておいた方が良いと思います。こちらが質問すればするほど、人事の方も真剣に取り組んでいると評価してくださり、最終面接へのアドバイスも多くいただけます。ただしホームページを見ればわかるような質問はしないように気を付けましょう。また、最終面接では部署のトップと話すため、その部署や仕事内容について事前に勉強しておくと話が通じやすく、会話にも困りません。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自身の過去体験において、「なぜ行ったのか」という動機を話せるように準備しておいた方がいいと思います。また、自身が志望する部署について、人事の方にすすめられた、という理由以外で自分の過去体験と結びつけると説得力が増すと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】部署によると思いますが、最終面接は合格者のなかにもＳ、A、B、Ｃランクがあるそうです。通常はＣランクまで合格者に値するそうですが、ＳランクとAランクの学生しかとらない部署もあると聞きました。ですので、最低ラインで合格を狙うのではなく、事前にしっかりと対策することをお勧めします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】希望すれば面談を行ってくれた。会社について知ってもらおうとする姿勢を強く感じた。

【内定後の企業のスタンス】選考合格通知をいただいた後も、納得のいくまで就活を続けてよいと言っていただけた。ニュースリリースなどの情報提供もあった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】アウトソーシングという事業形態をまずはしっかりと理解することが大事であると考える。派遣という形態を取るがれっきとした正社員であり、自社で仕事はせずほぼ出向のみであるということを念頭において選考に臨まねばならない。また、IT企業であり事業内容にはかなりの幅があるため、企業全体の事業内容についても知っておくと尚良い。また、建設業界の働き方改革などに問題意識を持っておく必要がある。これと志望動機をうまく絡められるとよい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】就活に対する軸をブレさせず、志望動機がしっかり固まっていることが必須であると感じる。また、基本的なコミュニケーションが取れているかが重視されており、変わった質問に機転を利かせて答えられるといった特殊な力は求められていないように感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一次面接で落とされることはほぼ無いように感じるが、基本的なコミュニケーションが取れていることと志望業種が固まっていることが求められる。志望業種に揺らぎがあると、さらに追加の面接が課せられるという話である。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】選考合格通知を受けて内定保留していたため、特にフォローはなかった。

【内定後の企業のスタンス】気のすむまで就活を続けるように伝えてくれました。承諾期間はありましたが、あまり意味ないように感じました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】2つあります。1つ目は、事業部の研究をすることです。トランスコスモス自体の企業研究というよりは事業部によりやっていることが違うため、事業部の研究が必要不可欠です。2つ目は、自己分析です。幼少期から大学までの経験について問われうため自己分析をしているとすんなりと答えられると思います。また自分の経験を通して事業部の志望動機を述べることができると共感されると感じました。私はみなさん優しい面接官だったため焦らずおちつて答えれば良い結果になると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自己分析の深さだと思います。ただ自己分析できているだけでなくそこから志望動機につなげることができれば内定をいただけると思います。またなぜITかという質問はされるためそれについても答えらえるようにしておく必要があります。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】普通のフローだと3回面接するらしいですが、1次面接の時点で事業部の志望動機などが固まっていると面接が2回ですみます。また面接の時間が1時間と長く逆質問が無限にできるため多く準備しておくことお勧めします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内々定を辞退したため不明です。座談会とかあったと思います。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いてから、納得のいく答えを自分で出すために数日の時間をもらった。他に内定を頂いていた会社についても理解していただき比較をしっかりした上で決めて欲しいと言ってくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】幅広い事業を行なっている会社なので、志望業界に関係なく調べてみると自分にあった部署が見つかるかもしれない。面接はとにかくじっくり話ができるし、社員さんの雰囲気や会社についてもよくわかった。自分は、面接の回数を重ねるごとに社員さん話しやすい雰囲気に惹かれて志望度が上がっていったように思う。先に述べた通り、じっくり話す時間があるので、包み隠さずしっかりと自分のこと話すべき。学歴などよりも、人物重視の感じがしたので誠実に自信を持って面接に臨むといいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分はこれからの社会人生活に対しても考えを、これまでの経験に基づいて話すことができたから、そこに自分の考えがしっかりある人が内定者には多いと思う。また内定者は、みんな自分のことを堂々と話せる人が多いのではないかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考の期間が人によってとても異なる。控え室にいると自分が一次の時に最終の人もいたし、内定者懇親会をしている時に説明会に参加している学生もいた。なので、周りの進行状況にあまり気をとらわれないようにする必要がある。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】次の面接に向けての対策について、人事の方から電話をもらったりした。

【内定後の企業のスタンス】最終選考が終わり、その2日後に選考合格の電話をいただいたのですが、その次の日に、電話面談というものがありました。ここでは面接では聞けなかったことなどを聞いていいということだったので、自分が聞きたいこと、他の会社の選考状況の確認などを教えて頂き、とりあえず何日までまずは内定の回答日を言われ、他の会社の選考を続けていたが、その回答日の時点でまだ選考を行っていたため、期限を延ばしてもらうように電話でお願いをしました。2週間程延ばしていただきましたが、その他社が落ちたら、トランスコスモスに行こう思っていました。2回目の回答日の前々日に他社の選考に落ちてしまったので、その翌日に内定承諾のお電話をしました。その電話の際に、親身になって話を聞いていただけたので、自分自身も納得して入社しますということを伝えることが出来ました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】トランスコスモスは職種が細かく分かれています。だからこそ悩むかもしれませんが、悩んだら悩んだなりに、そのことを伝えることも大事だと思います。反対に職種が決まっているのであれば、こういった職種もあるけど、なぜこの職種なの？といったそれぞれの職種を志望する比較理由は聞かれると思います。そこではその「なぜ」をしっかり伝えることが大事だと思います。そこがはっきりしていないとどうしてそうなの？と深く突っ込まれ、有耶無耶になってしまうかもしれないからです。そこの理由や、自分がその職種を選んだ背景をしっかり相手に伝えることができれば、焦ったり、余計に緊張したりすることはないと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】何故この会社で働きたいのか、この職種に就きたいのかという理由が明確になっているかどうかが結果に繋がるのではないかと思います。立派な学歴や学生時代の経験といった事実はもちろん大事なことかもしれませんが、そのような事実の背景にどのようなことがあったのかということは恐らく相手が最も知りたい部分なのではないかと思います。それが、自分の希望する職種に繋がる動機になることで相手がこの人材を取りたいと思う判断材料になって来るのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】テストは難しいと言われています(GABなので)。なので面接に2回通っても落ちることはあるそうです。しかし、もちろんテストも企業側にとって判断材料になるとは思うのですが、やはりその面接でいかにいい意味で爪痕を残せたか、相手を納得させられたかというのはとても重要なのではないかと思います。また最終面接ではその部門の責任者の方と面接をするので、その時点では自分が志望する職種に対しての理解は絶対です。これは面接の全てに言えることですが、「ゆっくり、笑顔ではきはきと喋る」これは頭の中に置いておくことは大事なのかなと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の方から、電話で何かあったら電話してくださいと言われたり、何か不安な事とかいまあるかというようにこちらを気にかけてくれて思っていた不安を解消することが出来ました。

【内定後の企業のスタンス】内定のお知らせの電話が来た時に、入社希望が則聞かれました。そのあと内定者イベントもあり、内定承諾までのフォローがあると感じられます。【内定に必要なことは何だと思いますか？】IT業界の中でBPOの市場規模が世界ベースで拡大しています。大手企業ならではの客先があって、大きなプロジェクトに参加でき、若い頃鍛えられる環境があります、しかし、アウトソーシングの事業はメインで、技術面での成長を図りたいであれば、もっと専門性の高い企業をチャレンジした方がいい。選考自体は同じ業界内ではやさしく感じますが、気を緩めずにしっかりと意欲をアピールできれば、２、３回の面接が通過しやすく、早く選考終われる人も周りにいます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ESからも意欲が重視されるので、学力や専門能力を第一としていなくて、学生時代の経験を自己評価する点が重要視されます。それを企業の事業領域との関連性と、生かせる点を積極的に面接でアピールできている人とできていない人に差が出る。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接の方が一次・二次と一変して、割と慣れないうちに30分終わってしまうケースがある。特に最終面接で逆質問が部長から直接聞かれるので、いい質問を2，3個準備しておいた方が、前半のやりとりに余裕をもって対応できます。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者イベントがあり、また人事からの確認電話も一回だけ来ました。そんなに負担がかからずに選択の自由があると言える。

【内定後の企業のスタンス】私の場合はここに内定を頂ければ入社すると決めていたので、電話で「どうする？」と聞かれて迷わず承諾しました。ここは納得するまで続けさせてくれるように思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業研究をせずとも内定を貰えるところもありますが（私の内定先にもありました）、ここは企業研究は怠らずしっかりやる必要があると思います。そして何よりも重要なのは、企業研究というよりは、職種別に採用活動をしているので自分の選考に進んでいる（希望の）職種はどんなことをするのか、きちんと説明出来るようにした上で最終面接に挑まないとなりません。（人事の方にも面談の際に言われましたし、必ず聞かれると思います！）【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】まず何より自分をしっかり持っている人、傾聴がある人、コミュニケーションが上手い人なのではないか。この３つは自分を伝えるのに必要なものだと思います。また、答えたことに対して「なぜこう思ったの？」などと言われたら、きちんと分かりやすく伝えられている人。この質問は自分がどんな人なのかを見られていると思うからです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面談では「最終面接は企業研究や職種についてきちんと説明出来るようになって来てね」と言われました。特に職種については、いくら人柄に魅力があっても説明が出来ていないと落ちると言っても過言ではないはずです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】この遅い時期に内定を頂いても内定式があるので、早い段階で内定を貰った人とのギャップ（？）を埋めてくれている、とても気を遣ってくれている。

【内定後の企業のスタンス】内定をもらうのが、ほかの企業を辞退することが条件だといわれたため。また、金曜日に言われたことだったので、月曜日にほかの選考を辞退したことを電話してほしいといわれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】職種の具体的な仕事内容の理解と、自分のエントリーシートに書いたことの掘り下げは再提言した方がいいと思います。また、面接中に質問はない？と聞かれることも多かったので、ホームページ等を見て、質問を用意していた方がいいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】過去に何かをしていたからと言うのはあまりなく感じた。サークルもアルバイトも学校もバラバラだった。それよりも企業研究をよくしている人、将来についてこと細かくまではいかないまでも、ある程度のスパンを考えることが出来ている人が面接は通ったのかなと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】練習で受けている人も多いかもしれません。だけど、そういう態度で面接に来ていると面接官の人は深堀してくるのですぐわかります。質問をこちらからする時間が多いので、ホームページやパンフレットをよく読み込んでおかないとする質問がなくなってしまって企業研究をあまりしていないと思われるかもしれません。