【主体性を発揮！】【22卒】住友林業レジデンシャルの冬インターン体験記（文系/総合職）No.16348（明治大学/女性）（2021/7/12公開）

不動産の一般職を志望しており、不動産の一般職がある企業を探してみて見つけたのが住友林業レジデンシャルだった。待遇もよくインターンシップに参加したら有利になったり早期選考に呼ばれるかもと思いインターンシップの参加を決めた。

このインターンシップは選考がなく先着であった。インターンシップの前もほとんど何も調べずに参加してしまった。

インターンシップの選考はなかったのでインターンシップ中で評価されたと思うポイントを言うと主体性だと思った。

物件の空室を埋める提案を考えるグループ

最初に事業、会社説明がありその後グループワークだった。

物件の空室を埋める提案の考え方

空間対策体験ワーク

1日目にやったこと

最初に事業説明、会社説明があった。部署ごとの仕事内容も細かく説明していただいた。その後グループワークに進んだ。発表もあった。最後には座談会もあり社員の方とお話した。

人事

なし

グループワークの中でアドバイスをいただくなどして関わった。フィードバックは、何があれば入居者様にささるのか、またそれを周知するにはどこにアクションするか(広告物など)を考えるとより良いと言っていただいた。

グループのことになってしまうが、グループのまとまりがあまりなかったことが大変だった。司会をやると言ってくれた子がいたが結構論点がずれてしまったりしていたのでそれに乗る人と修正する人というように二分してしまったため今なんの話をしているかわからなかった時が多くあり、議論にまとまりがなかったと思う。

グループワークの中で多く関わった。意見を積極的に言う子と言わない子がいたため全員が意見をいいやすい環境づくりの難しさを感じた。

議論をどのように修正したらうまくいくかということをたくさん考えたのでその点ではグループワークが少しうまくなったのかなと思う。また、初めて賃貸管理のインターンシップに参加したため賃貸管理がどのような仕組みなのか、どのような提案をオーナー様にするのかなどを学ぶことができた。

賃貸管理の仕組みを知っておいてどのような事例があるのかも知っておくだけでも全然提案の質が違うと思った。

一番大きかったのは一般職の仕事はほぼ説明されなかったことである。総合職のインターンシップなのでしょうがないが、参加者には一般職志望者も少なくないと感じたのでもう少し一般職の説明があってもよかったと思う。ただ総合職目線でみるとどのように物件の価値を上げ、それをオーナー様に提案するのかという流れを学べたのでいいのかなと思う。

周りの学生を見ると就職活動に慣れていないように感じた。私は就職活動を早くから始めていたためその点では有利だと感じた。また、インターンシップ後に「良いと思った学生のみに面談の機会を設けております」とのメールをいただき人事の方から良い評価をいただけたためこのように感じた。

あまり周りの学生や座談会で会った社員の方と波長が合わないような気がしたためである。また、一般職の説明がほとんどされなかったため働くイメージを想像することができなかった。インターンシップの内容自体はとても面白かったので総合職志望の人にとっては志望度が上がるインターンシップである気はする。

インターンシップでよい評価をいただくと人事の方との面談できるためである。実際に本選考でも一次面接官はインターンシップや面談の人事の方だったため良い評価をここでいただけると一次面接に通りやすくなるだろう。

インターンシップ参加前は不動産業界の一般職に絞っており、参加後もそれは変わらなかった。ただ志望企業の変化は大きくあった。それまで主に一般職の仕事内容や待遇に重きをおいて企業を探していたが、社風や人の大切さをこのインターンシップで知った。そのためこれからの就職活動では様々な社員の方と面談をして「会社の人と波長が合うか」も重視しようと決めた。

参加前は正直待遇が良い企業というイメージが大きかった。しかしインターンシップに参加してみると賃貸管理の面白さを感じた。ただ周りの学生や社員の方との波長は合わないと感じた。社員の人はゆるーく働くというスタンスのように見えた。また、一番大きな変化は「人と波長が合うか」を大切にしようと考えたことである。その後の就職活動ではこれを重視しようと考えた。