【深堀り不足、新規性に注意】【22卒】ソニーグループのプロダクト＆サービスプランニングの2次面接詳細 体験記No.14314（同志社大学/男性）（2021/12/10公開）

オンラインなどで特になし

プレゼンではかなり新規性のあるアイデアで好印象を与えることが出来たが、その後の質問の時間でプレゼンの深堀りをされて上手く答えることが出来なかった。OB訪問を行い、業務内容の深堀りをしておくべきだった。

かなり物腰は柔らかったが、かなり論理性の高い面接官だったので、学生時代に力を入れたことでも目的意識はなんだったのか、KPIなどは設定していたかなどかなり会社のプロジェクトのような質問が多かった。

なし

なし

学業について教えて下さい。

ゼミでは機械学習を専攻しています。中でも画像識別を中心に学習していて、画像解析とは、プログラムで大量のデータを読み込ませて、プログラム自身にそこに何が写っているのかを理解させるという学問です。私自身の研究として、屋外のスーパーマーケットにおける駐車場の衛星写真データを大量に読み込ませて、プログラムに駐車場に止まっている車の数を予測させるということを行っていました。具体的にはプログラムにアルゴリズム、条件を指定することで、駐車場に止まっている車の数を予測するモデルを構築するということを行っていました。具体的には、天候や時刻、季節なども考慮に入れた上で、具体的な条件を入力することで、計算式から駐車場の台数を予測できる、予測モデルを構築するということを行っていました。困難だった点は、予測モデルを構築するにあたり、どの条件式が適切かを考慮するということです。ゼミのメンバー５人で共同研究として行い、何度もチームで話し合いを行い、何度も条件や用いる学習モデルの選定などを話し合い、最終的には高精度で予測できるモデルを作ることができました。

学生時代に力を入れたことを教えて下さい。

関西テニスサークル連盟での役員として、大会の大会参加者を増加させたです。
大学2年生時に、3千人以上が所属するテニス同好会連盟の役員になりました。役員の仕事は、学生テニス大会の運営・企画を行う。当時の課題として、年々大会参加者数が減少していました。テニスの勝ち負けを競う大会ばかりで、テニス初心者の人々が参加しにくい状況でした。また、大会参加者の中でも初心者の割合はかなり少ない状況でした。そこで、参加賞を多数用意することを企画した。その際に、必要な資金を援助していただくために、協賛のテニスメーカーに、足を運んだが、参加賞が大会参加者数増加に繋がるか分からないと言われてしまいました。そこでデータと熱意を示すために、最初に自身のできる規模で参加賞実施を行い、その大会で参加者を前年比で1.5倍ほど増加させることができました。継続して参加賞実施を行うために、データとともに、何度か足を運んだ結果、資金を援助していただけることになりました。結果、大会参加者数が前年比で累計2倍ほど増加し、大会自体の盛り上がりにつなげることができています。