【影響力の塊】【18卒】 東急エージェンシー 総合職の通過ES(エントリーシート) No.13628（立教大学/男性）（2017/9/15公開）

志望理由は２点あります。１点目は、人の行動や心情に影響を与えたいからです。メンバー一人一人と真摯に向き合いサークル内に変化をもたらしたことにやりがいを感じた経験から、社内や取引先の方と深く関わり、喜ぶ姿が見える影響力の大きい仕事に就きたいと考えています。座談会を通し、営業にもヤル気次第で企画に携わることができることや、プランニングや商空間クリエイションでも多様な人と信頼関係を築きながら働けることを知り総合職に惹かれました。２点目は、将来的に仕事の幅や提案の幅を広げていくために、クライアントとの関係作りから企画の実施まで一貫した仕事の流れを経験したいと考えているからです。旅行会社のインターンシップで仕入れ先との関係構築から販売まで、一連の流れを体験しました。この経験から様々な工程の業務に精通することは、コネクションの拡充や、提案力・洞察力を深める効果があることに気が付きました。私の好奇心旺盛な面を活かし仕事の全体像から細かな所まで理解することで、各々の業務や事情を熟知した上でのチームの牽引や１歩先を見越した提案ができるようになりたいと考えています。以上の理由で総合職コースを志望します。 続きを読む

地図・文献・フィールドワーク等様々なアプローチを通し対象地域を研究します。例えば、パリでの調査では来訪者が担当地区の魅力を体感できることを目的に旅行ガイドミシュランの日本語版・英語版・フランス語版を購読・分析するなどの事前研究を行いました。その上で現地でのフィールドワークを行い、研究の集大成としてパリの観光ルートマップを作成しました。 続きを読む

不撓不屈の塊 続きを読む

粘り強さを秘めています。親戚２０名が集まる新年会で中学１年生の時から催し続けているクイズ大会でのことです。皆を楽しませたい想いで始め３年間は好評でしたが、つまらなさそうにする親戚が出始めました。課題を見つける為、１５０問の回答状況とリアクションを一問一問分析すると、年代やバックボーンの考慮不足に気付きました。そこで問題形式とルールを刷新した結果、全員が終始楽しそうに参加してくれるようになりました。 続きを読む

サークル内の雰囲気改革です。所属人数が６０名から１００名に増加したことで、メンバー間の関係希薄化が進み、馴染めない事を理由に練習不参加者が続出しました。危機感を抱き、練習参加者を増やすためには、親睦を深める場が必要であると考え、美味巡りをする部をサークル内に作りました。しかし初回の参加者は５名でした。日程や店選びの考慮不足が原因であると考えました。そこで、参加者を増やすために、１.周囲の意見を元に徹底して魅力ある企画を展開すること　２.催行日を１ヶ月前に告知すること、以上２点を意識しました。また周囲に協力を働き掛け続けた結果、全体で親睦を深めようとする動きが生まれました。企画を７回行う頃には練習参加者は６割増しになり、サークル内は和気あいあいとした雰囲気に変化しました。この経験を通し、周囲の為に動き、好影響をもたらすことに面白味とやりがいを感じるようになりました。 続きを読む