【医療機器の未来へ導く】【17卒】 ジョンソン・エンド・ジョンソン MRの内定ES(エントリーシート) No.8740（早稲田大学/男性）（2016/9/6公開）

私の企業選びの軸は「人々の生活を豊かにする社会貢献が出来ること」です。人の命や健康に貢献する事が出来る点で医療業界に魅力を感じました。医療機器業界では、手術の立会いで、自社製品が実際に使用されている場面に遭遇でき、その喜びから仕事へのモチベーションへ繋がると考えております。数ある医療機器企業の中で貴社を志望する理由は2点あります。1点目は貴社の「最先端の製品力」です。貴社は革新的な医療機器を送り出し続けています。私は貴社の営業として、医療機器を販売するだけでなく、その使用方法や治療提案など、一歩先の営業をすることでドクターや医療従事者の方との深い信頼関係を構築していきたいと考えております。2点目は「切磋琢磨できる環境」です。貴社には上昇志向の強い優秀な人材が多いと聞いております。そのような環境で、周囲から刺激をもらいながら自分のスキルを磨いていく、そんな働き方がしたいと考えております。 続きを読む

私は居酒屋一休でホールとして2年間アルバイトをしています。そこでの課題であった売上増加のために、自らが起点となり2つの行動を起こしました。1つ目は来客数増加のための「モバイル会員勧誘」です。お店に迷うお客様を主なターゲットとし、メールマガジンを流すことで常連客の獲得を狙いました。最初は、成果は出ませんでしたが、一接客一会話など、お客様との会話を増やすことを意識し、信頼関係を構築することで成果が出るようになりました。2つ目は客単価向上のための「プラス一品運動」です。「もう一品」の提案をすることで客単価の底上げを狙いました。ただおすすめのメニューを提案するのではなく、お客様の飲んでいるお酒、頼まれたおつまみから、最適なメニューを選び、提案することでお客様に歓迎されるサービスとなりました。その結果、平均来客数15％増加、月平均売上25％増加を達成し、継続的に成果が出ています。 続きを読む

私が貴社に入社することで、配属先の営業所内での「チームワーク」が向上し、「営業所の成績の向上」に貢献できると考えております。私は早稲田大学バレーボール同好会の技術コーチという役職についておりました。チーム作り、技術指導のリーダーとなるその役職で、意識したことは大きく2つあります。1つ目は「団結力」です。チームノートやチーム賛成を頻繁に行い、考えを共有することで、密な意思疎通が行え、絆の強いチームとなりました。2つ目は「個人の課題設定」です。選手の個性を観察し、チームの中での役割を明確化しました。その結果、個人がチームのために出来ることを考え、伸び伸びとプレーすることが出来るようになりました。この経験から学んだ、「個人を活かすことの大切さ」、「個人が生きたチームの強さ」を活かし、団結力を生み出す密なコミュニケーションや営業所内一人一人の個性が活きるような雰囲気作りを意識していきたいです。 続きを読む