【内定獲得の鍵、企業研究の力】【23卒】東日本電信電話（NTT東日本）の総合職の最終面接詳細 体験記No.23407（非公開/女性）（2022/4/19公開）

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周りのインターンに参加して早期選考に参加している学生は、1次面接で内々定をもらっている人が多かったので、1次面接の評価の方が重いと思います。1次面接で良い印象を得るためには、企業研究をしっかりしていくことが最も大切だと感じました。

一次面接の時より厳しい雰囲気でした。1人の方は穏やかな雰囲気でしたが、もう1人の方は圧迫気味の態度や質問を投げかけてくる方でした。

なし

なし。

人と衝突した経験について。

私は学園祭実行委員会でステージイベントの新企画の立ち上げを行いました。このイベントの参加者満足度を例年以上に上げるため、外部から芸人さんを招く、という新しい試みを提案しました。しかし、協力が必要な担当者十数人に向けプレゼンを行なったものの、今まで委員会メンバー内だけで行っていたイベントに芸人さんを呼ぶとなると、余分に費用がかかってしまうため、費用対効果が見込めない、と反対されてしまいました。その後、協力が必要な担当者のうち、企画案に賛同して下さった数人と対策案を考えたり、過去の類似イベントから集客率の検証を行ったりしました。その結果、次のプレゼンでは賛同を得ることができ、実際に開催が決定することができました。

人を説得するときに情に訴える方か、論理的に説明する方か。

私自身は情に訴えて話すことが多いと思います。実際に学園祭実行委員会で新企画案を最初に出した時も、「この企画なら絶対盛り上がるから」という理由でプレゼンを行った経験があります。
と答えたところ、情に訴えた方が納得してもらえると思いますか、という深掘りする質問がありました。この質問に対しては、
説得したい相手によって、情で訴えた方がすんなり受け入れられる人も、論理的な証拠を並べた方が納得できる人もいると思うので、その人に合わせてコミュニケーションを取ったり、説得を試みたりするのが必要だと考えます。自分自身は情に訴えて話すことかr始めることが多いので、その方法でありての反応がイマイチな場合には、論理的な説明に切り替えるようにしています。
と答えました。