【21卒】ＴＩＳのシステムエンジニア職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.10301 （2020/7/20公開）

入社5年後どのような仕事で成果をあげたいか。/ガクチカ/就職活動の軸

就活会議やワンキャリなどの就活情報サイトでこの会社に限らず、SI業界のESを読み漁った。それを参考に自分で書き上げた後は、ゼミの先輩やキャリアセンターに添削依頼をした。

SPIの対策本を３周した。しかし本番めちゃくちゃ失敗して、１０回ほど受けた中で一番手応えがなかったが通過したので、基準点が甘いのかもしれない。

テストセンターにて。言語、非言語、性格診断。

あまり話さない面接官だったため、雰囲気に飲まれないよう明るく笑顔でいるように努めた。
また、雑談などでは笑顔で、志望動機を話すときは真剣に話して熱意を伝えるなど使い分けを意識した。

面接内容については、ガクチカのオーソドックスな質問（なぜその課題に取り組もうと思ったのか、なぜ頑張れたのか）を徹底して答えられるように準備した。しかしガクチカについては表面的なことにしか触れられず、ほとんど逆質問だった。

あまり笑顔がなく、固い面接官だった。厳しくもないが優しくもなく、あまり話が盛り上がらなかったので落ちるかもと心配になった。
質問自体はオーソドックスで、突っ込んだ質問はされなかった。
２０分面接、２０分逆質問の時間だった。

価値観の異なる人や意見の合わない人がいたらどうするか

相手の意見をよく知って、最適な案を考えます。価値観や意見が異なるということは、それぞれの価値観をじっくりと知ることで、より良い選択肢につながると考えるからです。
私は新歓活動中に意見が対立した際はじっくり話し合いを行いました。
話の発端は、新入生とのお食事会で、1年生のためにソフトドリンク飲み放題をつけるか、現役生の負担を減らすために飲み物は頼まないかという些細な話ではあったのですが、この話を発端に新歓活動の今後の進め方について幹部で議論しました。
これをきっかけに、部にとって必要な進め方は「新入生も現役生も楽しい新歓活動を進める」であるという大きな軸を決めることができ、全体の利益を最大化することができたと考えます。

自己PRをしてください

私は周囲を巻き込み目標を達成することができます。
この能力は、サークルの新歓活動で周囲を巻き込み新歓活動を成功させた経験で発揮することができました。
私のサークルは一つ下の部員が３名しかおらず、部員不足によるサークル存続の危機に面していました。
そこで、私は昨年度新歓活動に失敗した原因が「魅力が知られていないこと」にあるとし、宣伝方法の見直しを実施しました。
具体的にはSNSの有効活用や、宣伝チラシの害虫など目を引くような工夫を凝らしました。
この活動の中で、宣伝に協力してくれるよう部員を巻き込むことに最も苦戦しました。それについては、一人一人に役割をあたえ当事者意識を持ってもらうこと、また、新歓活動の方針や成果など常に共有し合うことで協力を得ることができました。
結果、新入生を例年の２倍３５名獲得することに成功し、存続の危機を回避することができました。
御社においても、数々のプロジェクトで周りを巻き込みより良い成果をあげられるようなSEとして力を発揮したいと考えています。

ガクチカに対して、「チームでの役割」を明確にすることができた点。
また、学校や学部を選んだ理由も自己分析を行い志望動機とのつながりを持たせることができたと思う。

一次面接に比べて和やかな雰囲気で、安心して取り組めた。私はこの面接が初めての最終面接だったため、そのことを伝えると笑って「緊張しないでね」と仰ってくださった。

説明会やインターンシップで印象に残ったことは？

インターンシップでは、貴社についての事業や今後の方針などたくさんのことを学ぶことができましたが、それ以上に説明会で、座談会の場を用意していただいたのが印象に残っています。その中では、たくさんの社員の方の今後のキャリア像や仕事のやりがいを聞くことができました。
みなさん、普段の仕事を取り組むだけでなく、ステップアップのため将来を見据えてセミナーなど主体的に活動なされているのが印象的でした。
そのとき、成長し続けることのできる環境が揃っているのもそうですが、自分のなりたい姿を見つけそれに向かって突き進んでいく、意欲のある社員の方々と一緒に働きたいと考えました。
私もそのように、目標を常に掲げながら自身の価値を高めていける社会人になろうと鼓舞されました。

なぜプロジェクトマネージャーを目指しているのか

上流から下流まで、プロジェクトを一括して統括してみたいと考えているからです。
自分自身、アルバイトでキッチンからホールまで店全体の管理を行うことで、ホールでお客様の意図を汲み取りキッチンとの連携を図ることで店を効率よく管理し、また達成感を感じてきました。
プロジェクトマネージャーであれば、一つのプロジェクトに対し最初から最後まで管理することができるため、お客様のために寄り添った提案を行い、責任感と達成感を持って仕事をすることができると考えます。
そのため、若いうちはSEとして勉強を積み技術力を高めながら、チームやプロジェクトのリーダーとして仕事を行うことで上流から下流まで幅広く経験を積んで行きたいです。
その後は徐々にプロジェクトの規模を大きくできていければと考えます。

メールにて、マイページ上で内定承諾の意思をみるアンケートに答える。
アンケートに答える期限が２週間ほどあり、またそれまでに内定承諾を決められなくても期間をさらに伸ばしてくれる（３週間〜１ヶ月ほど？）のでとても助かった。

学歴があり、ITに興味があることが説明できれば受かると思います。
正直ガクチカや志望動機などの深堀はあまりありませんでしたし、最終面接では「頭のいい大学だから、ITの勉強も大丈夫だよね」と勝手に推測してくれました。そのため、面接での受け答えもある程度重要だとは思いますが、学歴フィルターのようなものがあるのかなと感じました。

次に、ITへの興味について、「あなたの学部は理論性が大事なので、ITにもついていくことができると思います」と褒めて？いただきました。また「○学部などは全く関連性がないからちょっと...」というようなことも仰っていたので、（面接官の一意見だとは思いますが）文系で接点がない方はIT関連のニュースを見たり基本情報の勉強をしたり、自分とITとの関係性を考えておくといいと思います。

MARCH以上の大学で、スタンダードな受け答えができれば大丈夫だと思う。
もちろん面接のために深堀対策を行い、確固たる志望動機を持っていればより良いが、ある程度できていれば内定はもらえるのではないか。

特にないが、座談会に参加しておくといいかも。
座談会は１０〜人の先輩社員の方がはじめに軽い自己紹介をしてからテーブルに座り、興味のある社員の方のテーブルに学生が行くという方式なので、選べたのがよかった。
そのため自分の興味のある部署や、年齢の近い方、ベテランの方など偏らず意見を聞くことができるためESや志望動機が書きやすかった。